비즈니스는 게임이다
앙트러프러너십, 스타트업, 스케일업, 마인드풀 코칭
sungjucho@naver.com
"비즈니스는 게임이다"
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[비공개] [영화] 아메리칸 팩토리 - 50년대생 Vs. 90년대생의 충돌
#아메리칸팩토리, #영화 오바마 전 미대통령 부부가 설립한 영화 제작사 하이어 그라운드 프로덕션에서 만든 영화 '아메리칸 팩토리'. 2019년 선댄스 영화제 미국 다큐멘터리 부문 감독상을 수상한 작품이다. 지난 8월 하순 넷플릭스에서 개봉됐다. 이 영화는 실제 상황을 그대로 다큐멘터리로 찍어서 이야기를 구성한 것이다. 모두가 실제 인물이고, 실제 이야기다. 미국 오하이오주에 GM이 공장을 폐쇄(2008.12.23)한 이후 해당 공장을 중국 자본(푸야오 그룹)이 들어가 중국 기업의 생산시설이 되는 과정을 그렸다. 푸야오 글라스 아메리카. 자동차 유리를 생산하는 기업이다. 급여는 과거의 절반도 안 되지만 그래도 미국인들에게.......추천 -
[비공개] [미션비전가치] 핵심가치가 잘 되어있는 지 알아보는 6가지 관점
#founder #ceo #미션 #비전 #핵심가치 핵심가치(Core Value)는 조직 구성원이 우선적으로 공유하고 지켜야 하는 가치관, 신념을 말합니다. 원래는 지난 번 [미션(https://blog.naver.com/sungjucho/221654249454)]에 관한 글 이후, [비전과 핵심가치의 개념, 의미, 활용]에 대해 작성하려 하였으나 최근 어느 스타트업의 인재채용을 위한 핵심가치를 보며 이 주제부터 쓰기로 했습니다. ※ 비고: 이런 주제들은 개인적 편향이 들어갈 수 있고, 아직 완전하다고 보기 어려워서 여러분들이 더 좋은 의견을 주시면 보완할 수 있을 것이라 생각합니다. 1. 진정성이 있는지, 그냥 멋있게 만든 것인지 - 진부.......추천 -
[비공개] [미션비전가치] 수평적 조직이 되려면 미션부터 명확해야 한다
#미션 #미션비전가치 #수평적조직 #From founder to CEO 기업이 존재하는 이유는 무엇일까요? 돈을 벌기 위해서일까요? 네. 돈을 벌기 위해서 입니다. 하지만 돈을 벌고 싶다고 해서 벌리는 게 아니죠? 사람들에게 제대로 된 가치를 제공해야 얻을 수 있습니다. 즉, 돈을 번다는 것은 더 나은 세상을 만든 결과라고 할 수 있겠습니다. 한편, 이런 비유도 합니다. 사람이 살려면 숨을 쉬어야 하는데, 숨쉬는 게 삶의 목적이 아니듯 기업이 생존하려면 돈이 필요한데, 돈이 기업의 목적은 아니라는 것. 즉, 저마다의 존재 이유와 목적이 있다는 말입니다. 세계적 강연자 사이먼 사이넥(Simon Sinek)은 돈을 자동차 연료에 비유했습니다. 자동차에 연.......추천 -
[비공개] 우리 회사의 적정 인원은 몇 명일까?
#founder #ceo #채용 "직원들이 많네요. 왜 이렇게 많아요?" 스타트업 초기, 외부에 있는 누군가로부터 이런 이야기들을 듣게 되는 경우가 종종 있지 않나요? 왠지 지금도 사람이 부족한 것 같고, 일 진행이 빨리빨리 안 되는데 이런 속을 아는 지 모르는 지 왜 이렇게 직원들이 많냐는 사람들이 있습니다. 그런데 이 뉘앙스는 정말 "왜"가 궁금한 게 아니라, "많아요."라고 하는 거여서 억울한 생각도 든다. 상황도 잘 모르면서. 그러면 문득 이런 생각이 듭니다. "그럼, 정말 우리에게 적정한 인원은 몇 명일까?" 이것을 어떻게 알 수 있을까요? 구성원들에게 물어보면 알 수 있을까요? 우리 회사 인.......추천 -
[비공개] From Founder to CEO
#founder #CEO #Startup #스타트업 우선 아래 Startup Financing Cycle은 인터넷에서 흔히 구할 수 있는 그래프입니다. 요즘에는 스타트업 펀딩에 이 그래프가 잘 들어맞지 않습니다만, 기간에 따른 성장 단계의 특징을 가늠해 볼 수 있을 것 같습니다. 크게 A, B, C로 나눠보았습니다. A 시기에는 다른 것 생각할 필요가 없습니다. 가설로 수립된 비즈니스 모델이 제대로 돌아가는 지 확인하고, 돌아갈 수 있도록 만드는 데 집중해야 하는 시기입니다. 린 스타트업(Lean Startup) 방식이 활용되며 다른 것 신경쓸 겨를이 없습니다. 이 시기의 방법론은 스타트업 관련 교육들을 통해 학습할 수 있습니다. C 시기는 스타트업이 중소기업 혹은 벤처.......추천 -
[비공개] [린스타트업] 고객이 모르는 불편인데도 가설 검증해야 하나요
오늘 스타트업 관련 유튜브 영상을 하나 보다가, 린 스타트업과 관련하여 제 책을 추천해 주셨습니다. 감사~^^ 두 분이 방송을 하는 것이고, 여러 이야기 중 아래와 같은 질문이 나왔어요. "린 캔버스를 작성할 때, (고객 문제 항목을 적으라고 하는데, 거기에 정말) 고객이 겪고 있는 문제를 적는 항목이 맞아요? 왜 이걸 물어보냐면, 혁신의 종류가 여러가지가 있겠지만 지금 당장 누군가가 겪고 있는 문제를 제가 해결할 수 있잖아요. 그런데 이 사람이 그 문제를 모르고 있어. 제가 그 예를 카카오톡을 들거든요. (우리가) 문자를 쓸 때 불편했나요? 그런데 카카오톡이 나오니까 이거(카카오톡) 대비 (기존 sms가) 불편한 거잖아요? 비.......추천 -
[비공개] 진통제 Vs. 비타민 Vs. 기호식품
스타트업 비즈니스 모델의 핵심은 주로 고객이 가진 불편을 해결하는 것이다. 마케팅에서 말하는 고객 가치 분류로 보면 기능적 가치에 해당한다. 기술기반 스타트업 제품, 서비스들은 대부분 고객이 가진 불편을 해결해 주는 것이다. 기존 대안보다 효율적으로 해결할수록(빠르거나 싸거나 편리하거나) 사업성이 높아진다. 고객 가치는 이러한 기능적 가치 외에도 고객에게 즐거운 경험을 주는 것(경험적 가치), 좋을 일을 할 수 있게 해 주는 것(이타적 가치), 희소성, 과시욕을 채워주는 것(상징적 가치) 같은 것으로 구분해 볼 수 있다. 한편, 현실에서는 이런 질문을 많이 한다. "당신의 제품은 진통제(Painkiller)인가요?, 비타민(Vit.......추천 -
[비공개] [판교 스타트업의 일상] 일의 기쁨과 슬픔 - 장류진
2018년 창비 신인상을 받은 단편 소설 [일의 기쁨과 슬픔]. 올 2월 21일 기준 조회수가 22만 건이 넘었다고 하니 이미 많은 분들이 읽어보셨을 것이라 생각합니다. 그래도 아직 안 읽어보신 분이 있다면 아래 링크로. https://magazine.changbi.com/q_posts/%ec%9d%bc%ec%9d%98-%ea%b8%b0%ec%81%a8%ea%b3%bc-%ec%8a%ac%ed%94%94/?board_id=2659 A4 용지 12장 분량의 이 소설은 번개장터를 생각나게 하는 '우동마켓'이라는 중고거래 앱 스타트업을 배경으로 충분히 있을 법한 일상의 스타트업 이야기를 담담하게 써 내려간 단편입니다. 그러면서도 판교 어딘가에 있는 스타트업에서 오늘도 일어났을 것 같은 조금 긴 일기장을 보는.......추천 -
[비공개] 스타트업은 역할조직을 따를 것인가? 그런데 현실은...
영화로 보는 스타트업 ^^ 미국 Airbnb에서 엔지니어로 근무하고 있는 유호현님은 전통적인 조직 구조를 '위계조직'으로 표현했고, 그와 상대되는 조직을 '역할조직'으로 표현했습니다. 이에 대한 자세한 이야기는 유호현님의 저서 를 참고하면 좋을 것입니다. 이 책의 머리말에 나온 정의를 살펴보면 아래와 같습니다. ● 위계조직 : 가장 높은 사람에게 결정권이 집중되어 그의 역량에 의해 회사 전체가 좌우됨. ● 역할조직 : 각 역할을 맡은 한 사람 한 사람이 결정권을 가지고 자신의 일에 책임지며 해나가는 방식 '역할 조직'은 주로 실리콘밸리의 소프트웨어 기.......추천 -
[비공개] How to Set KPIs and Goals
매년 와이컴비네이터(이하 YC)에서는 스타트업 스쿨을 진행하는데 이번 주 진행되어 유튜브에 올라온 Adora Cheung의 How to set KPIs and Goals 중 몇가지 메모 해 놓으려고 합니다. (Adora Cheung은 현재 YC의 파트너. 이전 청소업계의 우버였던 홈조이(Homejoy; 많은 투자와 관심을 받았으나 실패로 끝남)의 창업자) https://youtu.be/lL6GdUHIBsM 우선 여기서 KPI는 비즈니스가 얼마나 잘 되고 있는 지 나타내는 양적 지표(quantitative metrics that indicate hoe healthy your business is doing)으로 정의를 했고, KPI 를 주요 지표(Primary Metric)와 보조지표(Secondary Metric)으로 나눌 수 있는데 있겠다고 봤고, 너무 많은 지표보다.......추천
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