비즈니스는 게임이다
앙트러프러너십, 스타트업, 스케일업, 마인드풀 코칭
sungjucho@naver.com
"비즈니스는 게임이다"
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[비공개] 모두가 기분 나쁜 부동산의 시대
#김민규 #부동산 #아파트 1. 작은 도시가 있었다. 도시 주변에 농부들이 키우는 젖소의 절반이 바이러스에 희생되었다. 그 결과 우유가 크게 부족해져 가격이 큰 폭으로 올라갔다. 우유 1리터에 3금화까지 올라간 것이다. 사람들은 우유 가격 상승에 분노하며 국왕에게 달려가 뭔가 조치를 취해달라며 불평했다. 시민들에게 미움을 사고 싶지 않았던 국왕은 우유 1리터에 최대 1금화 이상 받을 수 없도록 법규를 공표했다. 시민들은 만족했다. 살기좋은 세상이 되었.............................................................. .................................... .................................... ......................................추천 -
[비공개] [채용] 성과낼 사람, 무엇을 봐야하나?
#구조화면접 #구조화인터뷰 #스케일업 #채용 #Founder #CEO "사람 찾느라 다른 일을 못하겠어요." 스케일업 CEO의 한숨섞인 이야기가 들립니다. 그런데요. 이 단계에서 CEO의 가장 중요한 역할 중의 하나가 인재 찾는 일입니다. 스케일업의 시스템은 적합한 사람들이 있어야 하니까요. 사람 찾는 게 가장 중요한 일이라고 생각해야 합니다. 함께 할 사람을 찾는 가장 좋은 방법은 예전부터 잘 알고 지냈거나 보아왔던 사람들 중에서 찾는 게 가장 좋을 겁니다. 하지만 사람 찾는 일의 시간이 늘어나고 힘들어진다는 것은 이미 활용가능한 주변에서는 모두 찾아봤을 것입니다. 대부분 잡 사이트에 구인 공고를 내고 접수된 서류를 바탕.......추천 -
[비공개] "측정할 수 없으면 관리할 수 없다."
#피터드러커 #측정 #관리 "측정할 수 없으면 관리할 수 없다." 성과 측정의 필요성에 대해 너무나 유명한 말이죠? 이 말은 '측정을 제대로 해야한다.'는 느낌을 많이 주죠? 그리고 이 문구를 활용하여 최대한 숫자로, 정량화해서 목표를 설정하고 결과를 내도록 압박받잖아요? 그런데 말이죠. 이 말을 드러커거 하긴 했을까요? 아무리 찾아도 출처를 찾기 어려웠습니다. (혹시 드러커가 이 문장을 언급한 출처를 찾으시면 공유부탁드립니다) Drucker Institute에서도 드러커는 그런 말을 한 적이 없다고 합니다. https://www.drucker.institute/thedx/measurement-myopia/ 1954년에 발행된 에는 이런 말.......추천 -
[비공개] MBO의 필요성을 역설한
#MBO #석공 #미션 #드러커 #Y이론 #매슬로 "당신은 지금 무엇을 하고 있나요?" 한번쯤 들어보았음직한 세 명의 석공 이야기의 질문입니다. 1666년 런던 대화재 이후 성바오로 성당 재건축 현장에서 있었던 실화를 바탕으로 한 이야기라고 합니다. 당시 건축을 맡은 유명한 건축가 크리스토퍼 렌(Christopher Wren)이 열심히 일하고 있는 인부들에게 지금 하고 있는 일을 물어봤다고 합니다. 첫번째 사람은 "가족들 먹여 살리려고 이렇게 열심히 일하고 있습니다." 똑같은 질문에 두번째 사람은 "저는 벽을 쌓고 있습니다. 쌓는 것 하나 만큼은 기가 막히게 합니다." 세번째 사람은 "저는 전능한 신께 바칠 위.......추천 -
[비공개] 넥스트 자본주의, ESG
#넥스트자본주의 #ESG #조신 2013년 나온 (그 즈음 IT 상황을 잘 이해할 수 있도록 통찰력을 주었던)를 잘 읽은 적이 있어서 조신 교수님의 신간이 나오길 기다렸습니다. 그런데 새로 나온 책은 IT 분야가 아닌 ESG였습니다. . 요즘 때가 때인지라 ESG에 대한 책이 많이 나오고 있는데, 가장 믿고 볼 만한 책이 될 것이라 생각했습니다. 그리고 역시... ^^ 마인드맵으로 간략히 정리해 봤습니다.추천 -
[비공개] 열정은 찾아지는 게 아니라, 만들어 가는 것
#열정의배신 #칼뉴포트 "어느날 내 열정을 쫓아 새로운 일을 시작했다." 1. 열정을 쫓아 무언가 한다는 것은 근사하게 들린다. 하지만 그게 열정이었는지, 충동이었는지 어떻게 알까? 열정만으로 무언가를 이룰 수 있다면 세상살이가 그다지 어렵지 않을 것이다. 2. 지금 하고 있는 일을 벗어나기 위해 소명, 천직을 찾느라 애쓰지 마라. 열정을 가진 일은 찾는다고 찾아지는 게 아니다. 고민만 하게 된다. 어떤 일이든 제대로만 한다면 열정이 생길 것이다. 3. 일이 자신에게 제공하는 가치에 집중하지 말고, 일이 생산하는 가치를 중시하라. 그러기 위해서는 실력을 쌓는 게 중요하다. 이를 위해서는 의식적 훈련이 중요하다. 비판을.......추천 -
[비공개] 2021년 1분기 경제성장율, 한국 1.6%, 미국 6.4%, 중국 ..
2021년 1분기 경제 성장율 한국은 1.6%, 미국은 6.4%, 중국은 18.3%. 음..그렇군..우리의 깜짝 성장이라고 하더니 아닌가보네. 우리가 제일 후진가보네. 2021년 1분기 경제성장율 관련 기사를 보며 이상하다는 생각이 들어 좀 살펴봤는데... 비교 단위가 다르더라. 우리나라는 전분기 대비 미국은 연율 중국은 전년 동기 대비 아니.. 헤드라인은 다같이 1분기 경제성장율이라고 적어놓고, 기준을 다르게 해 놓다니. 열등감 느끼며 더 열심히 하라는 숨은 뜻인가? 미국 경제성장율 6.4%!!!!!이다. 그런데 자세히 보면 연율 6.4%란 말은 분기로 따지면 4로 나눠서 1.6%라는 말임. 뭐야? 그럼, 우리나라와 똑같네? 오히려 작년 2Q의 미국 연율은 -31.......추천 -
[비공개] 플랫폼 기업의 딜레마(플랫폼 전략의 빛과 그림자:인텔 사례를 중심으로)
#플랫폼기업 #인텔 #반도체 최근 핫하게 떠오르는 반도체 대전을 보며 '반도체 최강자 인텔이 왜 이런 어려움에 봉착했는가'에 대해 궁금함이 있었는데, 이미 2018년 12월 서울대 이제호 교수님께서 라는 좋은 논문을 써 주셔서 흥미롭게 읽을 수 있었습니다. 원본은 아래 링크에서 다운로드 받으실 수 있습니다. https://s-space.snu.ac.kr/handle/10371/162976 저도 간략히 아래와 같이 퀵하게 정리해 놓습니다. 인텔 사례를 중심으로 한 플랫폼 전략 ■ 플랫폼 전략에 대한 관심 고조 ■ "플랫폼 전쟁의 승자는 장기적으로 시장 지배력 유지"라는 가.......추천 -
[비공개] [X이론, Y이론(번외)] 아직도 성과주의 조직으로 성공할 수 있을까
#X이론, Y이론 #넷플릭스 #netflix #리드헤이스팅스 최근 경영자가 가져야 할 기본 관점에 대해 살펴보고 있는데, 그 방향성은 Y이론, 가치중심 조직, 자율경영 조직, 내적 만족을 주는 리더십 등을 가리키고 있습니다. 그런데 성공 기업으로 분류할 수 있는 넷플릭스의 사례가 조금 독특한 위치에 있어서 생각을 정리해 봅니다. 제가 넷플릭스의 CEO도 아니고, 회사를 겪어봤던 것도 아니기 때문에 공개된 내용만으로 구성한 제 생각입니다. 넷플릭스의 컬쳐 덱(Culture Deck)이라고 불리는 문서 중 일부입니다. 이제 그런 사람들은 두둑한 퇴직금을 받고 나갔다. 우리에겐 새로운 스타를 맞이할 자리가 생겼다. 매니저는 다음 '키퍼 테스.......추천 -
[비공개] [X이론, Y이론(4)] X,Y는 원인이 아니라 _____의 결과다.
#더글라스맥그리거 #X이론 #Y이론 #매슬로 #매슬로우 #동기부여 X이론, Y이론을 한번 더 정리해 봅니다. 한글판 내용 그대로 옮겼습니다. X이론 (1) 보통 사람들은 선천적으로 일하기를 싫어하며 가능하다면 회피하려고 한다. (2)일하기를 싫어하는 인간적 특성 때문에 대부분의 사람들이 기업 목표의 달성을 위해 적절한 노력을 쏟아 붓도록 만드기 위해서는 강요, 통제, 명령과 함께 '처벌'에 대한 협박이 수반되어야 한다. (3) 보통 사람들은 지시받는 것을 좋아하고, 책임을 회피하고 싶어하며, 별다른 야망이 없으며, 무엇보다도 편안함을 원한다. Y이론 (1) 노동에 심신의 노력을 기울이는.......추천
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