-
[비공개] 내 인생의 방향은… 비전없는 행동은 허송 세월일 뿐
■ 상담자 :10년차 직장인입니다.원래 귀가 얇은 편이라 돌이켜보면 전망 좋다는 업종 따라 이직도 해 보고 좋은 재료가 있다는 말만 듣고 주식에 여기저기 투자해서 손해도 보고 했던 것 같습니다. 나이 들고 보니 인생에 방향을 가져야겠다는 생각이 듭니다. ● 멘토 : 불과 몇 년 전만 해도 '부자 만들기' 열풍이 드셌습니다. 국민 개개인이 재테크와 경제 전반에 대한 마인드를 높이는 데 중요한 계기가 됐죠. 하지만 분명히 짚고 가야 할 것은 10억 만들기를 하든 부자 만들기를 하든 자신이 가지고 있는 비전이 무엇인지 깊이 생각하고 준비해야 한다는 것입니다. 자신의 비전을 가지고 있는 사람은 많습니다. 막연히 10년 뒤나 은퇴 후에.......추천 -
[비공개] 자기계발 시간 확보하려면… 일찍 일어나는 새가 벌레를 잡는다
■ 상담자 : 요즘 후배 사원들의 실력이 대단한 것 같습니다. 거기에 자기계발 노력까지 열심이더군요. 저도 필요성에 대해서는 알고 있는데 좀처럼 실행하기가 어렵습니다. 무엇보다 시간이 잘 나지 않습니다. 저녁에는 술자리도 많고 주말에는 가족과 함께 시간을 보내야 하고…. 효율적인 자기계발 시간을 확보하는 방법이 없을까요? ● 멘토 :요즘 직장인들은 샐러리맨이 아니라 샐러던트(Salaryman과 Student의 합성어)라고 불릴 정도로 자기 계발에 신경 쓰고 있습니다. 특히 이제 막 사회 생활을 시작한 지 얼마 되지 않은 직장인들은 앞으로 30~40년은 더 일해야 하다 보니 기업의 수명이 그렇게 길지 못한 현실도 인지해야 합니다. 직장.......추천 -
[비공개] 인맥의 크기는 나눈 만큼 커진다
■ 상담자 : 얼마 전에 이벤트 행사를 기획하는데 우리 부서 정 대리는 일을 정해진 시한보다 빨리 처리하더군요. 그 비결이 뭔가 했더니 주위에 아는 사람들이 많더라고요. 정 대리가 성격 좋고 일 잘하는 것은 알았지만 인맥도 넓은지는 처음 알았습니다. 저도 인맥 관리를 좀 해야 할 것 같은데 어디서부터 출발하면 좋을까요? ● 멘토: "빨리 가려면 혼자 가고 멀리 가려면 함께 가라"는 아프리카 속담이 있습니다. 현대를 네트워크의 시대라고 합니다. 노하우(knowhow)도 중요하지만 그런 노하우를 누가 어디에 가지고 있는지를 알아내는 노웨어(know-where)가 더 중요하다고도 합니다. 노웨어의 시대인 지금은 인적 네트워크가 개인의 능.......추천 -
[비공개] 모임에서 인맥 만들기 ‥ 주인처럼 주도적 행동을
■ 상담자 : 좋은 인맥을 만들고 싶어 여러 모임에 나가고 있지만 성격이 내성적이라 마음 먹은 대로 잘 되지 않습니다. 모임에서 한정된 시간 동안 저를 알리고 좋은 인맥을 만들 수 있는 효과적인 방법이 없을까요? ● 멘토 : 인적 네트워크만 만들기 위해 모임에 나가는 것은 아니겠지만 좋은 사람들을 동반자로 삼을 수 있다면 일석이조가 될 것입니다. 이를 위해 노력할 부분이 있는데요. 첫째,사람을 만날 때는 반드시 자신을 소개할 수 있는 도구가 필요합니다. 대표적인 것이 명함입니다. 아무 말 없이 명함만 교환할 것이 아니라 자신이 소속돼 있는 조직과 본인이 하고 있는 일에 대해 간단히 소개하며 명함을 건네면 좋을 겁니다. 상.......추천 -
[비공개] [비전] 편안함은 잠들게 합니다
'사람은 무엇으로 살아가는가?' 이것은 단지 과거의 철학자가 던진 질문이라고 할 수 만은 없습니다. 편안함, 그것이 삶의 궁극적 가치일 수는 없습니다. 편안함은 우리를 잠들게 하기 때문입니다. - 신영복, 처음처럼 ---------------------------------------------------------------- 삶의 목적을 말하라고 하면 '행복하기 위해서'라는 답변이 많다. 행복하기 위해서 일을 하고 있고, 행복하기 위해서 돈을 벌고 있다. 행복하기 위해서 인내하고 있고, 행복하기 위해서 하고 싶지 않은 무언가를 하고 있다. 그렇다면 행복이란 무엇인가? 지금 일하고, 돈을 벌고, 인내하고, 하고 싶지 않은 무언가를 하다보면 궁극적으로 행복해질 수 있을까.......추천 -
[비공개] [경영일반] 내 인생에 가장 값비싼 MIT MBA 강의노트
[경영일반] 내 인생에 가장 값비싼 MIT MBA 강의노트 이원재 지음 원앤원북스추천 -
추천
-
[비공개] [배려] 철혈과 인도자의 대화 중
"고객 만족이 틀리다는 게 아닙니다. 1팀은 말로는 고객감동이니 뭐니 하지만 온정주의에 빠져있습니다. 경쟁력없는 사람들이 뭘 제대로 하겠습니까? 1팀이 웃고 떠드는 사이에 고객사들만 재미를 보고 경쟁사들은 우리 이익을 빼앗아가고 있지 않습니까?" "고객사가 재미를 보는 건 우리의 목표이기도 하지. 이익을 빼앗긴다고? 이익이라는 것은 우리가 만들어 내는 것이네. 우리 이익은 고객사들에게 달려있지. 그렇다면 고객사들의 이익을 높여줄수록 우리 이익도 커지는 것 아니겠나." "지금은 시장이 포화상태입니다. 이런 상황에서 어떻게 새로운 이익을 만든단 말씀입니까? 이익은 시장의 절대 크기에 달려있습니다. 시.......추천 -
[비공개] [배려] 만기가 정해지지 않은 저축같은 것...
좋아하는 것을 넘어서는 게 즐기는 겁니다. 즐겁게 일하면 어려움이 있어도 그것마저 즐거운 눈으로 볼 수 있습니다. --------------------- 배려의 세가지 조건 행복의 조건 : 스스로를 위한 배려 - 솔직하라 즐거움의 조건 : 너와 나를 위한 배려 - 상대방의 관점으로 보라! 성공의 조건 : 모두를 위한 배려 - 통찰력을 가져라! --------------------------추천 -
[비공개] [비전] 비전, 미션, 가치에 관한 종합 정리
비전, 미션 그리고 전략 미션(Mission)이란 존재하는 근본적인 목적을 의미하며, 가장 상위의 개념입니다.모든 조직에는 항상 미션이 존재하며, 각 개인에게도 미션이 존재합니다.피터 드러커라는 대학자는 모든 기업의 미션을 '고객을 창출하는 것'이라고 이야기합니다.결국 기업의 미션은 고객을 위한 가치를 창출하는 것이 아닐까 합니다.미션에 따라서 구체적으로 달성해야 할 미래의 목표가 도출될 수 있을텐데, 이를비전(Vision)이라고 합니다. 고객 창출이라는 미션을 가지고 2010년쯤이면우리 기업은 어떤 모습을 하고 있을까하는 것을 그려보는 것이 비전이라고 할 수 있습니다.예를 들면, 세계 No1.의 휴대폰 제조 회사 같은 것이 비전.......추천