권영산의 창업이야기
정보경영학 박사, 창업학 석사, 창업강연 및 창업컨설팅 700회, 상권입지분석 2500회, 점포개발 1000회, 부동산컨설팅 200회 이상 수행, 주간동아 및 신동아 창업 칼럼리스트, 나이스비즈맵 상권분석서비스 전문위원, 서울시 자영업지원센터 창업강사, 프랜차이즈협회 상권분석 과정 및 슈퍼바이저 리더십 양성과정 강사, 서울시 도봉구 스마트혁신 전문위원, 울산경제진흥원 전문위원 등
"권영산의 창업이야기"
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[비공개] [점포개발] 주택가 상권에서 성공 점포 찾기, 프랜차이즈 매장이 얼마..
창업자라면 내 점포를 가지는 희망과 건물주가 되고 싶은 꿈을 가지고 있을 것이다. 하지만 아쉽게도 99%는 그렇게 되지 못하는 것이 현실이다. 전국의 자영업자 수가 552만 명이 넘으니 1%만 해도 5만5200명이 넘는다. 한해 평균 신규사업자 수가 145만 명 내외이다. 또한 국세통계의 14개 대표 업종만 봐도 얼마나 치열한지 알 수 있다. 2023년 5월 기준으로 부동산중개사무실 14만7천개, 미용실 11만2천개, 커피 9만5천개, 실내장식8만개 등이다. 상황이 이렇다 보니 1년 안에 망하는 자영업자가 10명 중 3명, 3년 안에 망하는 자영업자가 10명 중 6명, 5년 안에 망하는 자영업자가 10명 중 8명 정도 된다. 5년 이상 생존자가 20% 남짓 되다보.......추천 -
[비공개] [점포개발] 주택가 상권 중 어디로 들어가야 하나?
예비창업자들이나 초보창업자들이 가장 결정하기 어렵고 궁금해 하는 것이 상권 중 어디로 들어가야 하는 것이다. 창업자금과 점포비용(임대료, 권리금 등)은 한정되어 있고 그 자금과 비용에 맞는 점포는 어느 상권에 어떤 입지에 출점할지 선택의 폭은 제한적이다. 그래서 필자가 항상 강조하는 것이 업종유형을 확실하게 정한 후에 그에 맞는 입지유형을 찾으라는 것이다. 주택가 상권 대로변에 맞는 업종 유형은 생각보다 그렇게 많지 않다. 대표적인 것이 휴대폰대리점, 안경점, 페스트푸드점, 커피전문점, 약국, 편의점, 베이커리 등을 들 수 있다. 또한, 잊지 않아야 할 것이 상권유형이다. 주택가 상권에도 크게 고층아파트 밀집지역, 중.......추천 -
[비공개] [점포개발] 주택가 상권 중 어디로 들어가야 하나?
예비창업자들이나 초보창업자들이 가장 결정하기 어렵고 궁금해 하는 것이 상권 중 어디로 들어가야 하는 것이다. 창업자금과 점포비용(임대료, 권리금 등)은 한정되어 있고 그 자금과 비용에 맞는 점포는 어느 상권에 어떤 입지에 출점할지 선택의 폭은 제한적이다. 그래서 필자가 항상 강조하는 것이 업종유형을 확실하게 정한 후에 그에 맞는 입지유형을 찾으라는 것이다. 주택가 상권 대로변에 맞는 업종 유형은 생각보다 그렇게 많지 않다. 대표적인 것이 휴대폰대리점, 안경점, 페스트푸드점, 커피전문점, 약국, 편의점, 베이커리 등을 들 수 있다. 또한, 잊지 않아야 할 것이 상권유형이다. 주택가 상권에도 크게 고층아파트 밀집지역, 중.......추천 -
[비공개] [상권분석] 음식점, 대로변 점포에 창업하면 성공할 수 있을까?
많은 분들이 대로변 창업을 꿈꾸고 있다. 하지만, 현실은 그런 꿈을 허락치 않는다. 점포비용(임대료, 권리금 등)이 예상했던 것보다 훨씬 높기 때문이다. 주택가, 대학가, 오피스가, 번화가 상권 등 상권유형에 따라 큰 차이가 나지만 자신이 창업하고자 하는 상권유형에서는 대로변 점포비용이 가장 높기 때문이다. 대로변 점포에 출점할만한 자금이 있다고 해도 모든 음식점이 성공할 수 있을까? 필자의 답은 글쎄요다. 대로변 점포에 대한 출점점포판별 방법은 까다롭게 접근하지 않으면 성공 가능성은 희박하기 때문이다. 이유가 뭘까? 높은 임대료와 권리금은 예외로 하더라도 입지조건에서 엄청난 차이를 보인다. 즉, 대로변 점포라도 입.......추천 -
[비공개] [상권분석] 음식점, 대로변 점포에 창업하면 성공할 수 있을까?
많은 분들이 대로변 창업을 꿈꾸고 있다. 하지만, 현실은 그런 꿈을 허락치 않는다. 점포비용(임대료, 권리금 등)이 예상했던 것보다 훨씬 높기 때문이다. 주택가, 대학가, 오피스가, 번화가 상권 등 상권유형에 따라 큰 차이가 나지만 자신이 창업하고자 하는 상권유형에서는 대로변 점포비용이 가장 높기 때문이다. 대로변 점포에 출점할만한 자금이 있다고 해도 모든 음식점이 성공할 수 있을까? 필자의 답은 글쎄요다. 대로변 점포에 대한 출점점포판별 방법은 까다롭게 접근하지 않으면 성공 가능성은 희박하기 때문이다. 이유가 뭘까? 높은 임대료와 권리금은 예외로 하더라도 입지조건에서 엄청난 차이를 보인다. 즉, 대로변 점포라도 입.......추천 -
[비공개] [상권분석] 코로나19보다 더 쎈 멀티데믹(Multidemic)이 몰..
최근 코로나19 확진자가 급증하고 있다. 코로나19 실시간 상황판을 보면 7월 19일 4만7,034명으로 4만 명을 넘기더니 7월 26일 일주일 만에 1만 명 이상이 늘어 5만7,227명으로 5만 명을 홀쩍 넘었다. 지난 4주 연속 평균 4만 명을 넘기고 있다. 상당수의 방역전문가와 감염 전문가들은 이런 추세라면 올 9월 말 추석 연휴 이후에는 코로나19 재유행이 발생할 가능성이 높다고 말한다. 또한, 감염병 복합유행인 멀티데믹이 만연할 것이라고 우려한다. 우선 멀티데믹(Multidemic) 의미부터 알아보자. 멀티플(multiple)과 펜데믹(pandemic)의 합성어로, 다발성 팬데믹이라고 한다. 국립국어원에서는 감염병이 동시에 유행한다는 의미로 '감염.......추천 -
[비공개] [상권분석] 코로나19보다 더 쎈 멀티데믹(Multidemic)이 몰..
최근 코로나19 확진자가 급증하고 있다. 코로나19 실시간 상황판을 보면 7월 19일 4만7,034명으로 4만 명을 넘기더니 7월 26일 일주일 만에 1만 명 이상이 늘어 5만7,227명으로 5만 명을 홀쩍 넘었다. 지난 4주 연속 평균 4만 명을 넘기고 있다. 상당수의 방역전문가와 감염 전문가들은 이런 추세라면 올 9월 말 추석 연휴 이후에는 코로나19 재유행이 발생할 가능성이 높다고 말한다. 또한, 감염병 복합유행인 멀티데믹이 만연할 것이라고 우려한다. 우선 멀티데믹(Multidemic) 의미부터 알아보자. 멀티플(multiple)과 펜데믹(pandemic)의 합성어로, 다발성 팬데믹이라고 한다. 국립국어원에서는 감염병이 동시에 유행한다는 의미로 '감염.......추천 -
[비공개] [상권분석] 상권입지보다 출점타당성 분석이 중요한 이유?
코로나19 엔데믹(Endemic)으로 경기가 살아날 것 같은 느낌 아닌 느낌이다. 겉으로 보기엔 전국의 어느 상권 할 것 없이 외국 단체 관광객과 유입하는 사람들로 많이 붐비기 시작했다. 그래서 그런지 매장 마다 고객들의 출입이 잦아졌다. 하지만 많은 사람들이 간과하는 것이 손익계산과 원가계산이다. 필자가 입이 마르도록 강조한 내용이기도 하다. 창업을 준비하는 창업자들이 가장 실수하기 쉬운 부분이기도 하다. 상권은 사람들로 북적이고 매장은 고객들로 붐비다 보니 자영업자 등은 마치 돈을 많이 버는 것처럼 보인다. 그런데 과연 그들 자영업자들은 다 돈을 벌까? 이에 대한 답은 '아니다'이다. 그 이유는 바로 이것에 있.......추천 -
[비공개] [상권분석] 상권입지보다 출점타당성 분석이 중요한 이유?
코로나19 엔데믹(Endemic)으로 경기가 살아날 것 같은 느낌 아닌 느낌이다. 겉으로 보기엔 전국의 어느 상권 할 것 없이 외국 단체 관광객과 유입하는 사람들로 많이 붐비기 시작했다. 그래서 그런지 매장 마다 고객들의 출입이 잦아졌다. 하지만 많은 사람들이 간과하는 것이 손익계산과 원가계산이다. 필자가 입이 마르도록 강조한 내용이기도 하다. 창업을 준비하는 창업자들이 가장 실수하기 쉬운 부분이기도 하다. 상권은 사람들로 북적이고 매장은 고객들로 붐비다 보니 자영업자 등은 마치 돈을 많이 버는 것처럼 보인다. 그런데 과연 그들 자영업자들은 다 돈을 벌까? 이에 대한 답은 '아니다'이다. 그 이유는 바로 이것에 있.......추천 -
[비공개] [출점전략] 망하고 싶지 않으면 업태변화와 상권변화에 적극적으로 대처..
코로나19 이후, 빈점포와 빈건물이 늘어났다. 코로나19 엔데믹(풍토병화) 상황에서도 빈점포와 빈건물이 크게 줄지 않고 있다. 이유는 크게 3가지로 생각한다. 첫째, 높은 임대료이다. 둘째, 고객의 소비력이 떨어졌다. 셋째, 온라인 상권으로의 이동이다. 코로나19로 인해 상권과 업태의 변화는 상상을 초월한다. 지난 3년6개월 동안, 오프라인 매장은 온라인 매장으로 빠르게 이동하였고 오프라인 점포는 무인점포, 샵쉐어, 스토어쉐어링(여유공간공유), 멀티샵, 테이크아웃, 미니편집샵 등 업태변화가 급속도로 진행되었다. 이에 상권도 빠르게 바뀌었다. 이러한 변화 흐름을 감지하지 못하고 예비창업자나 초보창업자는 준비없이 창업을 하고.......추천
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