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enperson advisory : 모든 조직과 구성원들의 성장

공학, 경영학, 심리학을 전공하며 전략과 퍼실리테이션을 실현하고 있습니다. 도움이나 문의 사항은 jigma81@gmail.com으로 연락주세요.
블로그"enperson advisory : 모든 조직과 구성원들의 성장"에 대한 검색결과2653건
  • [비공개] 나의 감정 소중히하기

    나 스스로를 지켜내지 못한다면 타인도 온전히 지켜줄 수 없다. 타인과의 갈등을 회피한다고 모든 일들이 저절로 해결되지는 않는다. 그렇기에 내 감정을 소중히 대하고 타인과 슬기롭게 갈등을 해소하는 방법을 배우자. '타인에게 민폐를 끼쳐서는 안 된다'는 자세로 타인에게 맞춰주다 보니 그들과 마찰이 생길 때마다 그녀는 회피를 선택하게 되었다. (중략) 자신도 보호하지 못하는 그녀가 어떻게 아이가 처한 환경과 그 아이의 마음을 잘 살필 수 있겠는가? 내가 타인과 마찰을 피하고자 하며 타인의 미움을 받시 않는 것 만 신경 쓰고 자신의 감정은 전혀 돌보지 않는다면, 내면 아이는 늘 참고 견딜 수밖에 없다. (중략) 자신을.......

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  • [비공개] (자기계발) 독창적인 아이디어로 성장하세요.

    주어진 문제를 해설서에 기재된 풀이에 따라 정답을 맞추는것보다 자신만의 독창적인 아이디어로 풀어내는 연습이 필요합니다. 이는 어려운 문제를 집요하고도 흥미롭게 대할수 있는 자세를 의미합니다. 그렇게 자신만의 경쟁력이 만들어집니다. "이세돌 아버지는 한 문제라도 자신만의 독창적인 아이디어로 풀어내는 것을 강조했다고 한다. 시간이 걸리더라도 자신만의 수를 찾으라는 가르침은, 이세돌이 어려운 문제를 만나도 포기하지 않고 창의적인 수를 떠올리게 되는 힘이 된 것이다." - , 황농문 #몰입 #학습과독창적인아이디어 #정답이아닌해답과해석

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  • [비공개] (리더십/HR) 임파워링 리더십과 협력행동의 상관성

    [Intro : 기업에서 요구하는 리더십이란?] 기업에서 업무를 진행하다보면 늘 리더들이 요청하는 내용이 있습니다. 바로, 본인의 구성원들이 자발적이고 주도적으로 일을 했으면 한다는 것인데요. 이 부분에서 여러 모순이 있을 수 있다고 저는 생각합니다. 그 얘기를 언급하는 본인 또한 과거에는 주니어로서 근무를 한 적이 있었고, 늘 자신의 상급자들로부터 유사한 내용의 이야기를 들어왔기 때문일 것입니다. 물론 탁월한 성과와 긍정적인 태도로 일관하였기 때문에 지금의 자리에 있기는 하겠으나 늘 본인이 주장하는 대로 주체적이지는 않았을 것입니다. 다양한 구성원들로 이루어진 그룹에서 성과를 창출하기 위해 가장 주목되는 부분이 바.......

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  • [비공개] (변화/조직) 변화는 조직과 구성원의 관찰에서 시작된다.

    최근 변화관리 측면에서 컨설팅을 받고 있는데요. PO제도와 OKR의 개념에 대해서는 긍정적으로 생각하지만 필수적으로 도입해야하는 것이라고 보지는 않습니다. 그보다 리더십과 조직 구조를 누구로 그리고 어떻게 가져갈 것인지가 핵심인데요. 문제는 "변화"만 주구장창 외치다보니 HR트렌드에만 너무 치중하고 있는 것이 아닌가 싶습니다. 의사결정자가 도입을 외치거나, HR관계자가 제안하는 경우가 있습니다. 둘 다 어떤 목적이든지 간에 조직의 특성과 구성원들의 행동양식을 먼저 면밀히 관찰해 보는 것이 선행되어야 할 것 같습니다. 그리고 후행적으로 새로운 변화의 판을 짠다면 분명 좋은 결과를 얻어갈 수 있을거라 생각합.......

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  • [비공개] (책 소개) 회사생활 꼭 사교적이어야 하나요??

    안녕하세요. 이웃님들, 다름이 아니라 이번에 제가 책을 한 권 작심하고 써버렸어요. ^^; 많이 부끄럽긴 한데, 한 번 용기내서 (광고) 좀 해보려구요. 많은 관심 부탁 드릴게요. 지금 yes24, 알라딘에서 전자책으로 판매하고 있고, 계속 제휴처는 늘어날 예정입니다. 주요 내용은 평범하고 소심한 직장인의 일상적인 이야기 입니다. 픽션이긴한데, 공감갈만한 얘기들로 만들어 봤으니 잘 부탁 드리겠습니다. yes24 : https://www.yes24.com/Product/Goods/126442416 알라딘 : https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=339248240 유페이퍼 : https://platform12.upaper.kr/content/1173189 * 앞으로 밀리의 서재, 교보문고, 윌라.......

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  • [비공개] (영화) 고질라 X 콩 : 뉴에파이어

    Intro : 괴수는 고질라와 콩만이 잔존하는 것으로 알았다. "콩"시리즈가 제법 시간이 흘러 지금에 이르면서 적대적으로 서로를 잡아 먹을듯 했던 고질라와 콩은 공동의 적을 없애기 위해 합심하게 된다. 지상의 고질라와 또 다른 세계의 콩이 할로우 어스에서 제국을 건설해 다른 생명들을 괴롭히는 타이탄에 맞서는 얘기로 이제껏 봐왔던 영화들의 일부가 섞여 있는 듯한 느낌을 영화를 보는 내내 지울 수가 없었다. 어벤져스에서 타노스가 인피니티 스톤을 장착한 장갑과 같은 장갑을 콩이 장착하며 새로운 국면을 맞이하는 전투 장면과 거대 괴수들이 서로 싸우는 장면에서의 거대 장면은 영화 퍼시픽림의 거대 괴수와 로봇이 싸우.......

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  • [비공개] 부자의 생각과 습관을 따라하자.

    누구나 부자가 되길 원하지만 그렇게 되기가 쉽지 않다. 읽고 있는 지금의 책에서 건강의 중요성에 대해서 언급하고 있는데 문제는 이미 모두가 알고 있지만 꾸준히 실천하지 못하고 있는 것이다. 체중유지, 식당관리, 운동하기 등인데 여기서 규칙과 습관이라는 키워드가 자연스럽게 흘러나온다. 글던데 이게 말은 쉽지만 행동으로 나타나기가 여간 어려운게 아니다. 의지가 뒷받쳐주지 못하는 관계로 강제성을 부여하고자 구글 캘린더를 이용해서 시간 단위로 매일의 스케줄을 알림 설정해서 움직이고 있다. 물론 그렇게 한다고해서 다 실천하지는 않는다. 다만 나에 대한 부채감을 가지고 움직이기 때문에 이 다음에는 꼭 해야겠다는 다짐 아.......

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  • [비공개] 컨셉의 인기도 시대를 반영한다.

    오랜만에 뉴스를 보다 신박한 내용이 있어 공유드려요. 이미 대다수의 링친분들이 알고 계시다시피 '나는 솔로다.'라는 프로그램이 오랜 기간동안 호응을 받고 있는데요. 부처님 오신날을 맞아 승복을 입고 EDM 공연을 하는 개그맨이자 DJ윤승호님이 인기라고 하네요. 불교계에 귀의하는 것도 기대될 정도로 스님보다 더 스님 같은 분이 본인만의 컨셉으로 제2의 전성기를 맞이하는 모습을 보며 컨셉의 중요성을 새삼 느껴보게 되었습니다. 불교계에서는 앞서 언급했던 '나는 솔로다.'를 '나는 절로다.'라는 컨셉으로 운영해 남성은 15:1, 여성은 19:1의 참가 경쟁률을 보였다고 합니다. 이를 보면 컨셉 또한 시대.......

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  • [비공개] (전략/경영) 리뷰와 피드백의 중요성

    본부 전략을 수립하며, 컨설팅 회사의 도움을 일부 받은 바 있습니다. 앞으로 몇 차례 정도는 더 도움을 받게 될 듯 한데요. 이번 차례는 2가지 관점에서의 도움 요청이었습니다. 바로 스토리 라인의 정렬과 전체 흐름에 있어 빈 곳 찾기 입니다. 홀로 덕지덕지 내부 직책자 인터뷰, 환경분석, 회사현황 분석, 결론 및 시사점, KSF도출 등을 해보았습니다. 초안 작성을 완료하고 나서 보니 뿌듯함과 함께 정성 가득함이 느껴졌죠. 여기서 바로 문제점이 드러납니다. 막상 일정 시간이 지나고 보니 난잡하기가 그지 없었다는거죠. 저만의 성취에 빠져있었던 겁니다. 다행히도 전문가로부터의 2가지 관점에서의 도움이 다시 한 번 깊은 고민을 하게.......

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  • [비공개] (책소개) 회사생활 꼭 사교적이어야 하나요?

    일전에 몇 권의 책을 자비로 내며 조만간 직접 출판을 해버리는 것도 방법일 수 있겠다 싶었습니다. 지인과 협회 설립도 해봤겠다. 신사업도 런칭해 본 경험도 있으니 못할것 없다는 생각으로 출판사 등록도 해보고 덜컥 책도 PDF형태로 내버렸습니다. 디자인이나 속지가 아직은 어설프지만 그렇게 두 눈감고 실행에 옮겼습니다. 다만 유통은 아직 방법을 조금 더 강구해봐야 하기에 직접 움직이기까지 시간이 걸릴듯 하네요. 혹시 아나요. 지금 이 책이 종이책으로도 서점에 진열될지요. (예정이지만, 종이책은 몇 권정도 오프라인으로 추진해 볼까도 싶어요.) 이번 책은 픽션의 형태로 직장생활에 대한 에피소드를 엮은 내용들로 채워봤습니다.......

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