자기관리스킬-2.목표관리를 통해 방향을 맞춰라 예전 들었던 동화 중에 ‘토끼와 거북이의 경주’ 이야기는 다 기억을 할 것이다. 우연히 길을 가다 만난 토끼와 거북이는 경주를 하게 되죠. 저기 보이는 언덕 꼭대기까지 먼저 도착하면 이기는 걸로 경주는 시작을 하게 되는 것이다. 그렇게 시작한 경주의 결과는 다 알고 있다. 바로 역량과는 상관없이 거북이가 이기게 된다. 원래 역량으로 보면 토끼가 거북이보다 훨씬 빨리 달린다. 그러나 토끼는 달리다가 나무 밑에서 잠을 자게 되었고 거북이는 쉬지 않고 열심히 엉금엉금 기어가서 토끼보다 먼저 언덕 위에 도착하여 이기게 된다. 어렸을 때는 이 동화.......

자기관리스킬-1.비전을 창조하고 시각적으로 공유하라 어떤 젊은이가 급하게 일이 생겨서 샌프란시스코에서 뉴욕으로 가야 했다. 직접 운전을 해서 출발했는데 날씨가 좋아지지 않아 눈이 내리기 시작하더니 곧 엄청난 눈보라로 바뀌게 되었다. 바로 앞 1미터도 안 보일 만큼 눈이 쏟아지고 차는 초행길의 국도로 가고 있는데 이제 쌓인 눈으로 길도 구분이 되지 않고 산중턱을 기다시피하며 넘고 있는데 앞에 비상등을 킨 차 한대를 발견했다. 그 순간 젊은이는 ‘잘됐다. 저 차는 이 지역의 지리를 잘 아는 차인 것 같은데 저 차만 쫓아가면 되겠구나!’ 생각하고 열심히바짝 붙어 꼬불한 산길을 따라.......

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4. 반응하지 말고 주도하라 성공하는 사람은 주도적인 사고방식을 갖고 있다. 주도적인 사고방식을 가지면 삶에 끌려가지 않고, 당신이 삶을 의도적으로 통제할 수 있게 된다. 주도적인 사고를 하는 사람들은 미래를 바라본다. 반응적인 사고를 하는 사람들은 감정이 상황을 통제하도록 내버려두고 그 상황이 악화되어 쓸려간다. 주도적이라는 것은 그 상황에서 자신이 바라는 바, 도전과제, 장애물을 예측하고 미리 계획해서 상황을 스스로 통제한다는 것을 의미한다. 자기 관리를 잘 하는 사람은 상황에 반응하는 것이 아니라 자신의 뜻대로 상황이 진행되도록 미리 예측하고 계획을 세운다. 이들은 자신과 주변 사람들이 원.......

조직과 경영마인드 개발-3. 긍정적인 마인드를 가져라 물이 반쯤 담긴 컵을 보고 반밖에 없다며 슬퍼하는 사람이 있는가 하면 아직 반이나 남았다며 기뻐하는 사람도 있다. 어떤 일을 하던지 마인드를 어떻게 가지냐에 따라 그 결과도 달라지게 된다. 매사에 부정적인 마인드를 가지고 있는 사람은 자신에게 기회가 주어줘도 불만과 짜증을 내며 일을 접하기 때문에 자신의 역량이 있다고 해도 그만큼 발휘를 할 수 없게 된다. 성과가 떨어진다. 그러나 긍정적인 마인드를 가지고 있는 사람은 어떤 나쁜 상황 속에서도 새로운 기회와 관점을 바꾸면서 돌팔구를 찾아낼 것이다. 아무리 힘든 상황이라도 긍정적인 마인드를 가.......

조직과 경영마인드-2. 조망적 관점을 보려면 망원경을 들어라. 목표가 정해지고 이를 달성하고자 마음먹고 나면 그 목표와 관계없는 일은 하찮게 여겨서 무기력해질 때가 있다. 예를 들어 오늘 프로그램을 완성시켜야 하는 개발자가 있습니다. 오로지 프로그래밍만 열심히 하고 있는데, 상사가 서류를 컬러 복사해 달라고 부탁한다. 그래도 상사의 명령이니 마지못해 복사를 한다. 그러나 머릿속은 업무 일로 가득하다. 왜 자신이 이런 복사나 하고 있나 싶어 짜증이 난다. 그러고는 복사한 서류를 들고 갔더니 상사의 얼굴색이 바뀌며 화를 낸다. “중요한 서류라 컬러 복사를 하라고 했는데 이건 모두 흑백으로 복사를 했잖아!”.......

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