실무자로서 프로가 되어야 한다.ⓒ시너지컨설팅 면접은 학술도 아니고 이론도 아니다. 면접에서 중요한 것은 그때 그때의 상황에 따라 적절히 대응하는 것이다. 면접 프로들의 갖는 공통점은 긴 시간에 걸쳐 채용실무, 면접실무를 담당하고 커리어를 쌓아 왔다는 것이다. 그리고 전문서적 등으로 인간이나 조직 등에 대해 공부도 열심히 해 오고 있다는 것이다. 하지만 실무경험이 아무리 풍부하다고 해도 환경의 변화에 민감하게 대응하지 못하거나, 유연성이 없으면 프로라고 말할 수 없다. 면접은 실무경험이나 공부만으로 이루어지는 것이 아니기 때문이다. 면접의 의의나 의미를 잘 이해하고, 면접 시스템 연구와 실.......

경영자와 지원자의 교량적 역할을 하라 사장은 회사에서 가장 높은 사람이다. 또한 성공한 경영인이기도 하다. 대부분의 경영자들은 자신감이 넘치며 자기 자신과 같이 헌신적으로 일할 자사에 걸 맞는 그리고 도움이 되는 인재를 채용하고 싶어 한다. 채용면접담당자는 이러한 경영자의 요구나 기대를 본질적으로 이해하고 그것을 채용전략이나 면접설계에 활용해야 한다. 경영자의 생각을 모르고서는 자신을 갖고 지원자에게 전하거나 평가 할 수 없기 때문이다. 경영자가 원하는 방침이나 기대를 정확하게 이해할 수 있도록 평상시에도 원활한 의사소통을 도모해야 한다. 반면 경영자라고 해도 채용을 담당하는 자리에.......

회사를 좋아하고 이해하고 있는가ⓒ시너지컨설팅 면접은 면접관이 회사를 대표하여 첫 소개를 하는 자리로 면접의 본질은 그 개인의 기본 품성이나 열의가 담긴 커뮤니케이션으로 만들어진다. 그렇기 때문에 면접담당자로서 가장 필요한 것은 바로 자신이 가지고 있는 회사에 대한 애정이다. 면접관 자신이 회사를 좋지 않게 생각하고 있다면, 아무리 회사의 특징이나 조건 등을 잘 설명해도 상대에게 전해지는 효과는 그리 높지 않을 것이다. 즉, 진실 된 감정 없이는 전하고 싶은 내용을 정확하게 전달할 수 없기 때문이다. 또한 회사를 바르게 전달하기 위해서는 당연히 회사를 잘 알고 있어야 한다. 지원자는 회사안.......

면접대책-11.블라인드 인터뷰 H그룹의 사례를 중심으로 1. 문제의 제기 우리나라의 경우 연 100명 이상의 공개채용을 하는 경우에는 대부분의 인사부서에서 채용하여 각 부문으로 배치하는 집단채용의 형태를 띠고 있으며, 직무(Job) 단위로 개별부서에서 면접을 거친 후 인사부서에서는 행정적인 처리만을 담당하게 되는 경우는 극히 예외적이다. 따라서 개념적으로는 ‘좋은 씨앗’을 고르는 채용절차가 중요함에도 불구하고 인적자원관리에 있어서 채용은 의례화 ․ 정례화 ․ 고정화 된 상태로, 오히려 ‘배치’를 포함한 활용 쪽에 관심이 집중되어 있는 실정이다. 이론적으로 직무적성 및 그로 인.......

면접대책-10.직무중심의 평가를 위한 개별면접 한국○○(외국계 기업) 사례를 중심으로 한국○○의 채용방침은 ‘경쟁력 있는 근로조건의 제공과 함께 공정하고도 일관성 있는 채용방법을 통하여 여러 가지 직무별로 효율성있게 고객의 필요 및 요구를 최대한 만족시킬 수 있는, 그리고 가장 자질있는 후보자를 채용하는 것’이라고 요약할 수 있다. 채용과정은 대체로 ① 소요인원 산정, ② 모집활동, ③ 선발절차 등의 세 가지 단계로 대별할 수 있다. “일반적으로 어떤 자격을 평가하기 위하여 행해지는 공식적인 의견교환(a formal consultation usualy to evaluate qualifications).” 웹스터 사전에 기술되어 있는.......

면접대책-9.개별면접(2) H물산 사례를 중심으로 1. 면접은 왜 하는가? ① 회사는 사원을 채용하기 전에 그 사람이 어떠한 사람인가, 회사에서는 어떠한 행동을 할 것인가 하는 것을 미리 알 필요가 있다. ② 사원의 채용 여부를 최종결정하기 위하여 채용시험에서 사용한 모든 선정기준으로부터 구하여진 수험자에 관한 지식과 정보를 종합하기 위하여 면접을 한다. ③ 면접은 서로 마주보면서 행하여지기 때문에 각종 필기에 의한 성격조사보다 일층 인격적인 깊이를 접할 수 있다. ④ 면접은 여타의 성격조사에 의하여 측정 못하는 인자를 평가하는 데 유효하다. ⑤ 언어에 의한 표현력, 설득력, 기타 질문에 의한 응.......

면접대책-8.다차원 면접 M그룹 사례를 중심으로 1. 회사소개 M그룹은 국민건강과 복지향상에 기여하기 위한 사업목적으로 1956년에 조미료 생산을 시작하여 40년이 지난 현시점에는 종합식품, 축산, 석유화학, 무역, 유통, 정보통신, 광고, 호텔 및 레저사업에 이르기까지 사업다각화를 이룩하였다. 해외사업으로는 73년에 국내 플랜트 수출 1호로 기록되고 있는 P.T○○ 인도네시아의 설립을 시작으로, 중국 ․ 베트남 ․ 미얀마 등 동남아 지역에 조미료 생산 및 판매거점 확보를 비롯하여 유럽 ․ 미주 ․일본 등에 진출하여 조미료 사업의 세계화를 추진하고 있으며, 외국기업과의 선두경쟁을.......

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