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[비공개] 80% vs. 120%
요즘 그런 생각이 든다. 내 인생의 80%만 채우면서 살면 나머지 20%로 여유있게 살텐데, 그러지 못하고 나머지 20%에 다른 걸 넣는 바람에 오히려 인생의 120%로 살고 있다고. 덕분에 편안한 여유로움을 느끼지 못하고.. 그런데, 생각해 보면, 내가 박사과정이라는 것으로 나머지 20%를 채우지 않았다면 분명 다른 뭔가로 또 채우려고 욕심을 부렸을 것이다. 내 성향이 그러하니 말이다. 어쨋든 이거 하나만 내 인생에서 빼면 조금이라도 여유있게 살텐데 하는 생각이 든다. 쩝...추천 -
[비공개] <HRDQ> 최근호 아티클 리스트
2016년 가을호, 27(3) 아티클 리스트. Publication Ethics and HRDQ: Holding Ourselves Accountable. Werner, Jon M. Social Competence in Small Firms-Fostering Workplace Learning and Performance. Lans, Thomas; Verhees, Frans; Verstegen, Jos. The Effects of Different Behavioral Goals on Transfer from a Management Development Program. Brown, Travor C.; Warren, Amy M.; Khattar, Vipul. Job Stressors and Organizational Citizenship Behavior: The Roles of Organizational Commitment and Social Interaction. Pooja, Abeeda A.; De Clercq, Dirk; Belausteguigoitia, Imanol. Problematizing HRD in SMEs: A 'Critical' Exploration of Context, Informality, and Empirical Realities. Nolan, Ciara T.; Garavan, Thomas N.추천 -
[비공개] 인재를 유지하는 방법 (developmental leadership)
2016년 9월호에 "인재를 유지하는 방법"에 대해 8가지가 소개되었다. 인재가 떠나지 않고 계속 회사에 남아서 기여할 수 있도록 하는 방법에는 여러 종류가 있을 것인데, 여기서는 특히 인재들이 성장감을 느낄 수 있도록 하는 방법이 나와 있다.즉, Developmental Leadership(발달 리더십)이라고 볼 수도 있을 것 같다. 원 출처는 아래. https://www.td.org/Publications/Magazines/TD/TD-Archive/2016/09/Managing-Top-Talent추천 -
[비공개] 윤경로 부사장님 강연 동영상
듀퐁코리아에서 근무하셨던 윤경로 부사장님께서 얼마전 LG그룹 인화원에서 'Global HR Strategy for Performance' 라는 주제로 기조 강연하신 것을 동영상으로 유튜브에 올려주셨다. 지식공유를 몸소 실천해 주셔서 고마울 따름이다. 1. 미래를 준비하는 HR https://www.youtube.com/watch?v=z7f62jg8rlU 2. 성과향상을 위한 HR활동 https://youtu.be/Aahi_0lekew 3. 성과향상을 위한 기업교육 활동 https://youtu.be/cBJNuC7LPRE추천 -
[비공개] 지구본을 보면서..
작은아이가 갑자기 지구본을 꺼내오더니 말한다. "아빠, 나 옛날에 여기(지구본) 보다가 러시아가 여기에 있어서 이상하다고 했잖아. 그런데 나, 이유 폴리학원에서 들었다."지구본을 자세히 보니 폴란드와 리투아니아 사이에 러시아 본토와 떨어져 있는데 러사아라고 쓰여져 있다. 그게 이상했었나 보다. 그래서, 아이가 학원에서 배운 이유(소비에트연방에서 나라들이 독립하면서 영토가 나뉨)를 설명하는 것을 다 듣고 내친 김에 좀더 얘기를 나눌겸 화이트보드에 연도표를 그리면서 이야기를 나누었다.추천 -
[비공개] [중간점검] 2016년 나의 10대 풍광
2016년을 맞으면서 "나의 2016년 10대 풍광"을 작성했었다. 상반기가 지나고 올해도 4개월 밖에 남지 않은 시점에서 다시한번 되새겨보고 어떻게 하는 것이 더 나은 삶일지 생각해 본다. 전문가다운 삶, 나의 지식과 일하는 방식으로 남에게 솔선수범을 보이는 삶 1. “한국 최고의 직장인 학습 전문가”: 내가 잘 할 수 있고 좋아하는, 나의 전문분야! "한국 최고의 직장인 학습 전문가"를 내가 잘 할 수 있고 좋아하는 나의 전문분야로 정했다. 구본형 선생님의 필살기를 읽으면서 문득 깨닫게 된 것이었다. 한국 최고의 직장인 학습 전문가가 되기 위해 나는 업무시간을 재편하였고 부족한 블록을 채우기 위해 따로 시간을 내어 노력하였다. 직장인 학습법에 대한 책 전체를 모아서 분석하고 나만의 특화 컨텐츠가 무엇일지 고민하였다. 물론 박사논문도 ..추천 -
[비공개] <HRDR> 최근호 아티클 리스트
2016년 9월호, 15(3) 아티클 리스트. Understanding Talent Development and Implications for Human Resource Development: An Integrative Literature Review Amir Hedayati Mehdiabadi and Jessica Li Examining Organizational Citizenship Behavior in the Context of Human Resource Development: An Integrative Review of the Literature Kevin Rose Work Engagement: Toward a General Theoretical Enriching Model Liat Eldor The Cultural Evolution of Talent Management: A Memetic Analysis Stephen Swailes “Man, Have I Got a Story for You”: Facilitated Autoethnography as a Potential Research Methodology in Human Resource Development Robin S. Grenier and Joshua C. Collins추천 -
[비공개] <HRDI> 최근호 아티클 리스트
의 최근호(2016년, 19권 5호)에 실린 아티클 리스트. Special Issue: Good Leadership: A Matter of Learning, Development, Practice or Skepticism? Good leadership: A mirage in the desert?Anders Örtenblad, Jacky Hong & Robin Snell The possibilities of leadership: revisiting J.C. Rost’s leadership writingsMark Hughes Embracing the unpredictable. Leadership, learning, changing practiceLars Brinck & Lene Tanggaard Can good leadership be learned through business games?Thomas Duus Henriksen & Kenneth Børgesen Learning good leadership: a matter of assessment?Kasper Elmholdt, Claus Elmholdt, Lene Tanggaard & Lars Holmgaard Mersh Developing business buccaneers: employer expectations of emergent leadersAlex Tymon & Margaret Mackay추천 -
[비공개] 프로포절 유의사항
얼마전 논문계획서 프로포절이 끝났다. 준비가 부족했던 것에 대한 아쉬움도 크고 발표 당일 아쉬움도 크다. 리허설을 여러번 했기에 그나마 그정도 했다고 생각한다. 프로포절이 끝난 소감을 간단히 정리해 보았다. 다시 프로포절할 일은 없지만....ㅋ추천 -
[비공개] HR CoE 구축시 이슈 및 해결방안
우리 팀이 L&D CoE 역할을 하기 때문에 최근 HRBP, CoE 모델에 대한 관심이 높아지고 자료를 찾아보면서 조금씩 스터디를 하고 있다. 그룹에서는 HR조직의 모델이 Dave Ulrich 교수가 제시한 HRBP, CoE, Shared Service 모델로 가야한다는 생각을 하고 있다. 그 중 L&D 기능이 CoE로 구현되기 쉽기에 부문의 HRD 인력을 일부 통합하여 우리 팀이 L&D CoE 역할을 하고 있다. 아래는 CoE 자료를 찾다가 본 자료이다. 스터디할 겸 번역을 했다. 우리 상황에서는 아래 이슈와 해결방안 중 어떤 것들이 해당될지 생각해 봐야겠다.추천