마이크로소프트가 자사 웹브라우저 ‘인터넷 익스플로러(IE)’의 지원을 2022년 6월 15일부로 종료했습니다. 1995년 8월 출시하여 윈도우95 운영체제에 기본으로 포함하기 시작한 이후, 27년 만에 역사 속으로 사라지게 됐습니다. MS는 2015년에 IE의 대체 웹 브라우저인 엣지(Edge)를 만든 후, 2020년 1월 브라우저 엔진을 크로미엄으로 바꾸었습니다. 사실 제 블로그에서 2000년대에 웹 표준과 액티브X 그리고 보안에 대한 상당한 토론과 논쟁을 다루었습니다만… 많은 분들이 IE에 대해 좋은 기억 보다는 안 좋은 기억이 더 많으실 것입니다. 심지어 아이디 삽질대마왕님이라는 분이 경주의 한 카페에 IE의 비석을 만들어 두는 기념비적인 일을 하셨는데, 비문에 적힌 것이 바로 “다른 브라우저를 다운로드하기에 좋은 도구였다. (He was a good tool to download other browser..

매년 이맘때가 되면 국내 상장사들은 전자 공시 시스템에 ‘사업 보고서’를 제출합니다. 주요 IT 기업들의 지난 한해 사업 내용과 회사 내부 상황을 잘 볼 수 있는 정보이기 때문에 늘 챙겨서 봅니다. 각 사업 보고서 내용 중에 꽤 관심 있는 부분은 “임원과 직원에 대한 사항”인데요. 2014년도부터 상장사들은 5억 원 이상 상위 5명의 임직원의 연봉이 공개하게 되어 있습니다. 꼭 임원이 아니더라도, 스톡옵션 행사 내역이나 퇴직금이 포함된 일반 직원들도 나오기 때문에 대략적인 임직원의 보상 방식을 확인할 수 있는 장점이 있습니다. 각 보고서에 나오는 임직원 상위 연봉자의 총연봉(Total Compensation, TC)은 급여(Base)와 인센티브(Incentive), 스톡옵션 행사 이익(Stock) 혹은 퇴직금으로 나눠서 보입니다. 연봉은 실력의 결과가 아니기도하고, 회사마다 ..

매년 이맘때가 되면 국내 상장사들은 전자 공시 시스템에 ‘사업 보고서’를 제출합니다. 주요 IT 기업들의 지난 한해 사업 내용과 회사 내부 상황을 잘 볼 수 있는 정보이기 때문에 늘 챙겨서 봅니다. 각 사업 보고서 내용 중에 꽤 관심 있는 부분은 “임원과 직원에 대한 사항”인데요. 2014년도부터 상장사들은 5억 원 이상 상위 5명의 임직원의 연봉이 공개하게 되어 있습니다. 꼭 임원이 아니더라도, 스톡옵션 행사 내역이나 퇴직금이 포함된 일반 직원들도 나오기 때문에 대략적인 임직원의 보상 방식을 확인할 수 있는 장점이 있습니다. 각 보고서에 나오는 임직원 상위 연봉자의 총연봉(Total Compensation, TC)은 급여(Base)와 인센티브(Incentive), 스톡옵션 행사 이익(Stock) 혹은 퇴직금으로 나눠서 보입니다. 연봉은 실력의 결과가 아니기도하고, 회사마다 ..

지난주 WIRED 잡지에 Is Firefox OK? 라는 글이 올라왔습니다. 한때 전 세계 15억명이 사용하고, 20%가 넘는 점유율을 가지고 있었던 파이어폭스 브라우저가 데스크톱에서는 4% 미만, 모바일에서는 0.5%로 떨어졌기 때문입니다. 2005년 WIRED 잡지에 표지 모델로 파이어폭스 개발자 중 당시 고등학생이던 브레이크 로스가 표지를 장식하기도 했는데 격세 지감을 느끼게 하네요. 제가 Mozilla 프로젝트에 처음 참여하면서, Mozilla 1.0 한국어 언어팩을 공개한게 2002년 6월이니까, 올해가 꼭 20년이 되었는데 조금 암울한 소식입니다. 파이어폭스가 왜 이렇게 사용자가 줄어들었을까?라고 하면 많은 이유가 있을 것 같은데요. 제가 생각하는 원인과 함께 몇 가지 대안을 생각해 보겠습니다. 1. 웹 브라우저 기술 경쟁은 필수다 2004년 Firefox가 정식 출시된 후, 온라인에 ..

지난주 WIRED 잡지에 Is Firefox OK? 라는 글이 올라왔습니다. 한때 전 세계 15억명이 사용하고, 20%가 넘는 점유율을 가지고 있었던 파이어폭스 브라우저가 데스크톱에서는 4% 미만, 모바일에서는 0.5%로 떨어졌기 때문입니다. 2005년 WIRED 잡지에 표지 모델로 파이어폭스 개발자 중 당시 고등학생이던 브레이크 로스가 표지를 장식하기도 했는데 격세 지감을 느끼게 하네요. 제가 Mozilla 프로젝트에 처음 참여하면서, Mozilla 1.0 한국어 언어팩을 공개한게 2002년 6월이니까, 올해가 꼭 20년이 되었는데 조금 암울한 소식입니다. 파이어폭스가 왜 이렇게 사용자가 줄어들었을까?라고 하면 많은 이유가 있을 것 같은데요. 제가 생각하는 원인과 함께 몇 가지 대안을 생각해 보겠습니다. 1. 웹 브라우저 기술 경쟁은 필수다 2004년 Firefox가 정식 출시된 후, 온라인에 ..

몇 달 전 AWS에 입사한지 7년째 되는 날이었습니다. 마침 매니저와 1:1이 있었는데, 입사 7주년 축하를 해주면서 “7년이나 같은 일을 했는데, 뭔가 새로운 일을 하고 싶지 않으세요?”라고 물었습니다. 저는 “아니오. 저는 어떤 일을 시작했다면, 10년을 장기적인 관점으로 하기를 원하고, 아직은 3년이나 남았네요.”라고 대답했습니다. ’10년이면 강산도 변한다’는 한국 속담이 있죠. 세상을 바꿀 수 있는 시간인데요. 회사든 개인이든 장기적인 전략을 가져야 합니다. 어떻게 10년을 한 가지 일에만 몰두 할 수 있는지 물어보실 것 같습니다. 3년이 지나면 대개 흥미를 잃고 새로운 일을 하고 싶으니까요. 맞습니다! 적어도 3년에 한번씩 직무를 바꾸거나 회사를 옮기면서 과거의 컴포트(Comfort) 존을 벗어날 필요가 있지요. 하지만, 장기적으로 연속적인 ..

몇 달 전 AWS에 입사한지 7년째 되는 날이었습니다. 마침 매니저와 1:1이 있었는데, 입사 7주년 축하를 해주면서 “7년이나 같은 일을 했는데, 뭔가 새로운 일을 하고 싶지 않으세요?”라고 물었습니다. 저는 “아니오. 저는 어떤 일을 시작했다면, 10년을 장기적인 관점으로 하기를 원하고, 아직은 3년이나 남았네요.”라고 대답했습니다. ’10년이면 강산도 변한다’는 한국 속담이 있죠. 세상을 바꿀 수 있는 시간인데요. 회사든 개인이든 장기적인 전략을 가져야 합니다. 어떻게 10년을 한 가지 일에만 몰두 할 수 있는지 물어보실 것 같습니다. 3년이 지나면 대개 흥미를 잃고 새로운 일을 하고 싶으니까요. 맞습니다! 적어도 3년에 한번씩 직무를 바꾸거나 회사를 옮기면서 과거의 컴포트(Comfort) 존을 벗어날 필요가 있지요. 하지만, 장기적으로 연속적인 ..