인사전문가 그룹 시너지컨설팅
사람을 최고의 자산으로 만드는 비법을 전수하여 고객의 위대한 성공을 돕습니다.
"인사전문가 그룹 시너지컨설팅"
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[비공개] 기업입장에서의 면접대책-3.전공/실무면접, 인성/품성 면접
기업 입장에서의 면접대책-3.전공/실무 면접, 인성/품성 면접 D-그룹 사례 중심으로 D-그룹은 기업=인재라는 이념 아래 명문대학이나 학점 우수자보다는 새로운 변화에 스스로 대처할 수 있는 지식과 소양을 갖춘 긍정적 사고의 소유자, 변화하는 주변 상황을 정확히 볼 수 있는 판단력이 뛰어난 자, 희생적이며 책임감이 강한 사람을 선발하기를 원한다. 선발전형은 필기시험과 면접을 통해서 진행되나 면접이 차지하는 비중이 상대적으로 높다. 그 까닭은 채용시 단순한 지식보다는 완성을 향해 전진할 수 있는 품성 및 자질을 지녔는가 하는 점을 중시하기 때문이다. 이에 따라 면접은 가치관, 직업관, 장래 D-그룹맨이 될.......추천 -
[비공개] 27.마케팅 담당자로서의 마음가짐 ⓒ시너지컨설팅
마케팅 담당자로서의 마음가짐 ⓒ시너지컨설팅 면접은 마케팅의 장소이기도 하다. 그러므로 면접관들은 마케팅 또는 영업 담당자라는 자세를 갖고 면접에 임해야 한다. 대부분의 면접관들이 마케팅 또는 영업 담당자라고 하면 의아해 하겠지만 채용인원은 한정되어 있고 취업난을 말하듯이 지원자는 많으니 대부분의 지원자는 불합격할 것이다. 그러나 그들은 어떤 형태로든 회사의 고객이므로 면접관들은 영업담당자가 되는 것은 당연한 이치다. 채용활동을 통해 회사가 합격자를 선택할 수 있지만 지원자도 회사를 선택하고 있다는 것을 명심해야 한다. 그러므로 채용과정에 면접관이 결례를 하거나 지원자의 자존심을.......추천 -
[비공개] 26.채용담당자의 숙명 ⓒ시너지컨설팅
채용담당자의 숙명 ⓒ시너지컨설팅 채용활동은 ‘영업활동’이며 ‘프레젠테이션’이다. 또한 ‘살아 있는 생명체’이기도 하다. 매년 상황은 변화한다. 그 변화에 대응해 나가야 한다. 한가하게 지내고 싶다면 채용담당 자리는 지금 즉시 바꿔 달라고 하는 편이 나을 것이다. 도전정신이 있는 기업의 채용활동은 도전정신이 결여된 방법을 결코 사용하지 않는다. 채용담당자는 언제나 배우는 자세를 그리고 향상을 위한 마음가짐을 견지해야 한다. 자신을 채찍질하며 끊임없이 연마해야 하는 것이다. 그것이 숙명이다. 면접에 나선 구직자의 속내를 끌어낼 수 있는 대화에 성공했는가? 또 면접에 임하여 자신의 화술과 화.......추천 -
[비공개] [시너지레터]채용에 성공하는 기업 vs. 실패하는 기업
채용에 성공하는 기업 vs. 실패하는 기업 우리들은 흔히 「기업은 사람이다」, 「경영이란 사람이 전부다」라고 말한다. 이는 기업에 있어서 모든 일은 사람이 행하며 개인 또는 조직이 최선을 다함으로써 비로소 기업이 발전할 수 있다는 것을 의미하는 것이다. 따라서 기업의 성패는 구성원인 사람에 의하여 좌우된다고 말할 수 있으므로 그 기업 에 어떠한 사람이 들어오느냐는 가장 중요한 문제인 것이다. 채용이란? = 모집 + 선발의 과정이다. 1. 모집의 의의 모집이란 자격을 갖춘 개인에게 고용의 기회를 제공하고 양질의 인력을 유인 하는 과정을 말한다. 즉 모집은 인력수급계획에 의하여 장.......추천 -
[비공개] 8.아웃소싱타임스 채용의 교과서 연재
시너지컨설팅의 이병철대표컨설턴트가 아웃소싱업계 유력지 아웃소싱타임스에 「채용의 교과서」란 제목으로 채용프로세스에 대한 연재기사를 게시했습니다. 연재 내용은 http://www.outsourcing.co.kr 을 참고하세요추천 -
[비공개] 7.경기취업박람회 특강 "성공하는 취업전략"
시너지컨설팅은 4월 26일 수원 경기중소기업종합지원센에서 열린 취업 박람회에 참석한 전직, 이직 희망자를 대상으로 「성공하는 취업전략」이라는 주제를 가지고 취업특강을 실시했습니다. 강사로 나선 이병철 시너지컨설팅 대표는 “취업활동은 기업의 마케팅전략과 같다 요컨대 자신이라는 상품을 기업이라는 소비자에게 판매하는 것을 말한다. 인정하기 싫지만 그게 현실이다. 따라서 ‘취업 활동이 곧 마케팅’ 이라는 것을 확실히 인식하지 않으면 안 된다. 가령 여러분이 물건을 구입한다고 가정하면 카다로그만으로 상품을 선택하는 것이 아니라 여러 상점에 가서 비교를 한 후 물건을 살 것이다. 취업활동은 어떤 의미 에서는 최선.......추천 -
[비공개] 25.면접관의 마음가짐 ⓒ시너지컨설팅
면접관의 마음가짐 ⓒ시너지컨설팅 기업의 홍보와 구직자들의 진솔한 면접 태도를 이끌어 내기 위해서라도, 면접관은 구직자보다 월등히 앞선 인재이어야만 한다. 어떤 유명한 경영도서에서 ‘기업의 인사담당자가 B급 이면 B급 이상의 인재를 알아보지 못 한다’고 했다. 인사채용담당자의 중요성은 아무리 강조하여도 지나침이 없다. 구직자가 회사를 직접 경험하게 되는 첫 장소가 면접장소이고, 처음으로 접하게 되는 사람이 면접관이다. 즉, 면접관은 기업의 첫인상이며 기업의 역량인 것이다. 채용은 기업의 백년대계의 초석이 되는 활동이며 경영활동의 전부라고 해도 과언이 아닐 만큼 중요한 일이다. 그러므로 채.......추천 -
[비공개] 기업입장에서의 면접대책-2.다중실무자 면접
기업입장에서의 면접대책-2.다중실무자 면접 S은행 사례 중심으로 ■채용관리제도 금융개방, 금리자유화 등 급변하는 금융환경 속에서 생존하기 위해서는 경쟁력을 강화하기 위한 경영혁신이 요구되고 있다. 은행 경영에 있어서 가장 중요한 경쟁력의 원천은 ‘사람’이라고 생각하여 S은행에서는 인사관리의 혁신을 꾸준히 추진하고 있는데, 여기서는 채용관리부문에 대하여 소개하고자 한다. 종전의 채용관리는 단기적인 인력수요에 따라 채용인원 규모를 결정하고 일반적인 전형방식인 서류전형, 필기시험, 임원면접 등으로 선발해 왔으나, 이를 개선하여 중장기 인력수급계획에 따라 연간채용규모를 결정하고, 전형.......추천 -
[비공개] 기업입장에서의 면접대책-1.전문 면접관에 의한 면접
기업입장에서의 면접대책-1.전문 면접위원에 의한 면접 D그룹 사례 중심으로 D그룹은 일찍이 ‘인재중심’의 채용에서 ‘인간중심’의 채용으로 기본방침을 정하고 인재는 선발하는 것이 아니라 계발·육성시켜 만들어 낸다는 생각을 하고 있다. D그룹의 신입사원채용은 그 시기에 따라 정기채용과 수시채용으로, 채용방법에 따라 공개채용과 추천채용으로, 그리고 대상에 따라 정직원 채용과 비정규직 채용으로 구분된다. 채용방법에 있어서는 공개채용과 추천채용을 병행하고 있는데, 과거 2~3년 전까지는 주로 공개채용을 실시하였으나 최근 들어 추천채용의 비중을 점차적으로 높여 가고 있는 실정이다. D그룹의 채용근간.......추천 -
[비공개] 24.면접과 기업이미지 ⓒ시너지컨설팅
면접과 기업이미지 ⓒ시너지컨설팅 면접은 직원을 채용하려는 기업과 취업하려는 지원자가 처음 대면하는 자리로, 서로 요구하는 부분이 상충되어 채용이 이뤄지지 않더라도 호감이 있는 긍정적인 이미지를 남기는 것이 중요하다. 특히 채용에 응시하는 지원자들은 지원기업에 대한 호감도가 높거나 충성 소비자 중 한 명일 수 있기 때문에 면접관은 물론 직원들도 친절한 태도를 갖춰 좋은 이미지를 유지하는 것이 중요하다. 취업포털 사이트 잡코리아가 남녀 대학생 및 구직자 973명에게 설문조사를 한 결과 구직자 2명중 1명이 면접 후 기업이미지가 변했다는 결과가 나왔고, 이는 남성보다 여성 응답자가.......추천
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