보고서 최종 점검 체크리스트 2 1. 한 번만 읽고도 이해되는가. 2. 오자와 탈자, 맞춤법에 어긋난 부분은 없는가. 3. 잘라주면 더 좋은 문장은 없는가. 4. 다른 단어로 바꿔주면 더 좋은 대목은 없는가. 5. 다르게 편집할 수 없는가. 6. 도표나 그래프, 그림으로 보여주면 더 좋은 부분은 없는가. 7. 수치화할 수 있는 부분은 없는가. 8. 다른 결론, 다른 대안은 없는가. 9. 의사 결정을 위한 선택지는 적절한가. 10. 쟁점은 챙겨 봤는가. 11. 표절 등 지식재산권 문제는 없는가. 12. 균형감을 잃거나 편파적이지는 않은가. 13. 지나친 자신감과 확증편향에 빠져 있지는 않은가. 14. 고정관념, 통념에 사로잡혀 있지는 않은가. 15. 불리한 사실이.......

보고서 최종 점검 체크리스트 1. 제목은 적정한가. 2. 사실에 오류는 없는가. 3. 빠트린 내용은 없는가. 4. 핵심 메시지나 결론은 명확한가. 5. 목적에 부합하는가. 6. 조직의 운영방침에 맞는가. 7. 시의적절한가.(보고 타이밍) 8. 현재 상태의 진단은 정확한가. 9. 원인과 이유는 제대로 파악했는가. 10. 근거는 충실한가. 11. 사실, 정보의 출처는 어디인가. 12. 환경 분석을 잘 했는가. 13. 문제를 정확히 정의했는가. 14. 문제 해결에 실효성이 있는가. 15. 실행계획은 현실적이고 실천 가능한가. 16. 얻을 수 있는 이익이나 혜택, 위험요인은 무엇인가. 17. 향후 과제나 미래 방향을 포함했는가. 18. 자료 수집과 조사는 충분한가. 19. 빼.......

① ‘제-’와 같은 접두사 ‘제-’는 ‘그 숫자에 해당되는 차례’의 뜻을 더하는 접두사이므로 뒷말과 붙여 씁니다. 또한 외래어(섹션)보다는 순우리말을 사용하는 것이 바람직합니다. 예시) 제 1섹션 → 제1 부문(원칙), 제1부문(허용) ② ‘-여 / -쯤 / -가량’과 같은 접미사 ‘-여 / -쯤 / -가량’은 접미사이므로 앞말과 붙여 씁니다. 예시) 50여명의 → 50여 명의 내일 쯤 → 내일쯤 일주일 가량 → 일주일가량 ③ 호칭어나 관직명 성과 이름은 붙여 쓰고 이에 덧붙는 호칭어, 관직명 등은 띄어 씁니다. 예시) 홍길동씨 → 홍길동 씨 행정안전부장관 → 행정안전부 장관 ④ ‘본, 총’과 같은 관형사 ‘본’은 관형사로 뒷말과 띄어 써야.......

보고서의 방안과 기대효과 작성 방법 ‘방안’작성방법 ㅇ 부정적 요소를 긍정적 요소로 전환시켜 문제를 해결하거나 개선하는 것 ㅇ 실현가능성과 구체성을 담보할 것 ㅇ 문제 해결을 위한 우선순위와 실행의 프로세스를 고려하여 제시 ㅇ 방안을 복수로 제시할 땐 보고자의 판단을 담아 어느 한쪽에 가중치를 둘 것 * 자신의 책임을 의사결정자에게 미루기 위해 가중치 없이 나열하지 말 것 ‘기대효과’작성방법 ㅇ 사업을 실행했을 때 어떤 결과가 나타날지를 의사결정권자에게 미리 보여주는 것 ㅇ 정량적‧정성적 기대효과로 구분 * (정량적) 매출액, 이용율, 점유율, 이익, 판매율 등 / (정성적) 공사 이미지, 평판, 만족감 등 ㅇ 몇 개의.......

유니크베뉴 공모 공간 마케팅 기획서 작성 스킬 교육 후기 공간 마케팅 기획/제안서 작성법이라는 주제로 유니크베뉴 공모사업에 참여하는 선생님들과 함께 교육을 진행하였습니다. 다소 늦은 시간이고 마지막 회차의 교육이라 지치셨을거라 생각했지만 열심히 참여해 주시고 질문도 많아서 교육 시간이 다소 짧게 느껴졌습니다. 담당 선생님의 교육이 좋았다는 후기도 보내 주셔서 더욱 보람되는 것 같습니다.^^ 공모 제안서를 잘 작성하셔서 좋은 결과가 있기를 기대합니다. [관련 마케팅 / 홍보교육 내용] 기획서 작성 교육, 비즈니스 스토리 기획, 강신정 강사 출강교육 및 교육상담: 02 - 322 - 9921 메일문의 및 프로필요청: alsemffp24@ha.......

보고서의 현황파악과 문제점 제시 방법 ‘현황’작성방법 ㅇ 사업 주체가 개선‧변화를 하기 위해 참여하거나 과제를 수행하기 위해 해결할 ‘과제’로서의 상황을 표현 → 과제로 주어진 상황 * ‘배경’은 사업 주체가 개선‧변화시킬 여지가 없이 그냥 주어진 조건으로서의 상황이라는 점에서 구분됨 ㅇ 주로 통계를 활용하며 단순하게 숫자를 나열할 것이 아니라 과제(목표)와 현실의 차이를 숫자를 사용해 명료하게 드러내야 함 ㅇ 외부환경과 내부환경으로 구분 * (외부환경) 트렌드, 정세, 관련법률, 제도, 문화, 언론, 경쟁환경, 시장, 고객 등 (내부환경) 조직, 예산, 인력, 역량, 의사결정 시스템, 내부문화 등 ‘문제점’작성방법 ㅇ.......

기획력 강화 프로그램 1. 기획 과정의 이해와 핵심 사항 ① 문제의 인지 ② 목표의 설정 ③ 정보 수집 · 분석 ④ 대안의 탐색과 최적 안 선택-검증 ⑤ 기획서로 작성 및 보고 2. 기획을 위한 환경 조사 분석 방법 - 조직 내,외 행정 이슈와 트렌드 조사 - 2022년 국내, 외 정책(산업) 분야 트렌드 - 이해관계, 업계, 시장 환경 조사법(조사 출처 공유) - 내부 조직 환경 조사 - 문제와 문제점 규명 - 기회와 위협 요인 파악 3. 효율과 효과를 위한 기획 발상법 - 문제와 문제점 찾기 - 문제점 해결방안 모색과 타당성 검토(장/단점 분석) (목적, 사례, 수요, 효과, 법, 자원 타당성 검토) 4. 방향 및 목표 설정과 타당성 검증 - 기획 타당성 평가.......

보고서 추진배경 작성법 □‘추진배경’작성방법 ㅇ 보고서를 통해 전하려고 하는 기획‧제안이나 상황‧결과를 둘러싼 계기, 주변적 상황, 객관적 조건, 경과 등을 포함 ㅇ 배경, 경과, 목적으로 나누어서 표현 가능 (배경) 어떤 사업을 하게되는 계기‧조건 (경과) 사업이 진행되어 온 역사‧과정‧절차 (목적) 사업의 취지‧이유‧필요성 □‘현황’작성방법 ㅇ 사업 주체가 개선‧변화를 하기 위해 참여하거나 과제를 수행하기 위해 해결할 ‘과제’로서의 상황을 표현 → 과제로 주어진 상황 * ‘배경’은 사업 주체가 개선‧변화시킬 여지가 없이 그냥 주어진 조건으로서의 상황이라는 점에서 구분됨 ㅇ 주로 통계를 활용하며 단순하게 숫.......