시장조사 필수 경쟁사 정보 확인 사이트 전자공시시스템: (https://dart.fss.or.kr) 국내 대기업들의 사업정보를 검색하여 회사의 개요, 사업내용, 간략한 사업보고, 계열사 및 자회사, 신용등급, 사업연혁 그리고 자본 변동 사항까지 알 수 있고, 또 회계적 자료인 재무제표도 알 수 있다. 이를 통해 기업이 어떻게 성장해왔고 어떻게 성장하려 계획을 짜고 있는지 추측해볼 수 있고 사업내용을 통해 관련 산업군의 시장 관련 정보를 얻을 수 있으며 계열사를 통해 어떠한 산업군에서 활동 중인지 알 수 있으며 신용등급을 통해 기업의 안정성 등을 파악할 수 있다. 중소기업현황정보시스템 (https://sminfo.smba.go.kr) 대한민국 400만여 개의.......

모든 결과의 단서를 찾아라 보고서는 시작이 아닌 기획의 끝 작업이다. 내가 기획에 관여되지 않았다면 기획을 한 끝선, 혹은 상대의 의도를 파악하는 것이 우선이다. 직접 물어볼 수 있는 상황이 아니라면 주변 단서들을 통해 최대한 추측해 볼 수 있어야 한다. 단서를 찾아 추측하는 것은 추진력을 높이고 업무 시간을 단축하는 효과가 있다. 범죄 현장에서도 단서를 통해 사건 발생 시각이나 범인의 행동 반경, DNA를 통해 범인을 빠르게 추적할 수 있다. 이러한 수사 기법을 프로파일링(Profiling)이라 한다. 프로파일링은 어떤 개인의 심리적, 행동적 특성을 분석함으로써 특정 상황이나 영역에서의 행동을 예상하는 것을 말한다. 예를 들어.......

상대방의 마음을 움직이는 보고서, 문제 파악 문제를 제대로 파악하자! 문제라는 의미는 조직 내/외부적으로 심각하다고 느끼는 수준이나 결과를 말한다. 이슈는 많은 사람들이 관심 갖는 논쟁거리들을 말한다. 문제가 파악하기 쉽게 드러나 있는 경우도 있겠지만, 내부의 문제라면 금방 알아낼 수 있겠지만 고객이나 고객사의 문제를 알아야하는 상황이라면 더 어려울 수 있다. 누구든지 자신의 치부나 약점을 드러내 보이기 꺼려하는 이치와 같다. 이렇듯 상대의 문제는 조심스럽게 탐색해야 한다. 특히 고객과 관련된 문제라면 고객의 소리나 커뮤니티 게시판, 후기 등을 통해 문제를 찾아봐야 할 필요가 있다. - 문제/이슈가 있어서 인가? - .......

시장조사 정보 확인 유용한 출처 1. 거시 정보 확인 출처 네이버 데이터랩(https://datalab.naver.com/) : 단기적(1년 이내) 추이부터 장기적(5,6년)인 흐름까지 살펴볼 수 있는 네이버 검색 키워드 데이터를 기반으로 그래프로 시각화하여 확인할 수 있는 공공정보 사이트, 주제와 관련된 검색 키워드들도 확인 가능하다. 대한민국 청와대(https://www.president.go.kr/) : 청와대>국정과제>정부업무보고 현 정부의 관련 부처들의 업무 계획을 확인할 수 있다. 업무 계획을 통해 앞으로 어떤 산업이 더 성장할 것인지, 어떤 정책과 제도가 도입될 것인지 확인해 볼 수 있다. 썸트렌드(https://some.co.kr/) : 썸트렌드는 SNS(소셜 네트워.......

보고서, 상사를 통해 확인해야할 리스트 보고서의 목적을 제대로 파악하라! 목적은 이 보고서를 쓰라고 하는 근본적인 이유이다. 보고서를 쓰는 이유를 모르는 사람은 맹목적으로 기존의 문서를 찾아 짜깁기를 시도한다. 보고서를 지시한 상사의 의도가 무엇인지 파악하는 사고가 필요하다. 조금은 껄끄럽고 상사와의 대면에 반드시 의도 정보를 파악해야 한다. 긴장된 상황에서 지시를 받으면 정작 보고서를 작성할 때 기억이 나지 않거나 보고서의 초점을 흐릴 수 있기 때문에 의도 파악 질문리스트를 작성해 보는 것도 좋다. 질문 리스트에는 보고서의 구성 소스들이 될 수 있는 세부 정보들을 포함해야 한다. 언제까지 보고서 작성이 완료되.......

보고서 작성 시, 알아야 하는 중요 정보 무엇을 쓸 것인가? 어떤 정보가 필요한가? 막연하게 보고서를 작성하려고 하면 정말 어렵다. 보고서는 타이밍이다. 상사가 긴급히 보고서를 요청했는데 고민하느라 시간을 질질 끄는 것은 나에게 해롭다. 상사가 보고서에서 알고 싶어하는 것은 무엇인지, 어떤 부분을 명확히 판단하고 싶은 것인지 추측해볼 수 있어야 한다. 그러기 위해서는 상사가 최초 지시를 내리는 순간에 정보를 제대로 파악하기 위한 행동이 필요하다. 먼저 상사의 눈을 보며 지시사항을 꼼꼼히 기록해야 한다. 상사가 지시한 것을 OO를 OO일까지 보고하란 말씀이시죠?와 같이 다시 한번 확인하며 상사의 지시사항을 정확히 확인했.......

단계별 보고서 맥락 구성법 이번 시간에는 상황별 목적별 보고서에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 그 중에서도 우리가 지금 현재 상황에 대해서 어떠한지 알아볼 수 있는 상황 그리고 검토 보고서 작성 요령에 대해서 알아보도록 하죠. 먼저 우리는 보고서를 작성한다라고 하면은 그냥 문서 작성만 해당되는 게 아니라 보고서는 하나의 전반적인 소통의 수단이기도 합니다. 중간중간에 어떤 과정을 기록해서 남겨야 하는 기록물이죠. 그래서 여러분들이 소통을 하는 중간중간에 보고서가 작성된다고 생각하면 됩니다. 보고서의 종류가 정말 다양하던 때 종류마다 내용을 다 다르게 작성을 해야 되는가? 이 부분에 대해서는 사실 우리가 보고서를.......

눈을 사로잡는 보고서 시각화 교육 프로그램(7h) Chapter 1. 한 눈에 필 꽂히는 문장 정리(2h) - 문장 정리 요약 8가지 원칙 - 실습 1> 한문장으로 정리 - 실습 2> 개조식 문장정리 - 실습 3> 결론부 두괄식 정리 - 실습 4> 중복 단어 제거 - 실습 5> 정량적으로 표현 - 실습 6> 비슷한 내용 그룹화 - 실습 7> 키메시지 도출 - 실습 8> 키메시지 강조 - 실습 9> 문장 시각화 Chapter 2. 관심을 이끄는 보고서 시각화(2h) (워드, 한글, 파워포인트 스킬 포함) - 선택과 집중, 전략적 포기 - 메시지를 표로 - 메시지를 차트로 (5대 차트 활용) - 메시지를 다이어그램으로 - 메시지를 이미지로 - 메시지를 픽토그램으로.......