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enperson advisory : 모든 조직과 구성원들의 성장

공학, 경영학, 심리학을 전공하며 전략과 퍼실리테이션을 실현하고 있습니다. 도움이나 문의 사항은 jigma81@gmail.com으로 연락주세요.
블로그"enperson advisory : 모든 조직과 구성원들의 성장"에 대한 검색결과2653건
  • [비공개] [혁신/기타] 혁신에 혁신을 더하다.

    [혁신/기타] 혁신에 혁신을 더하다. [출처 : 구글, 검색어 : 혁신] 최근 한 대기업에서는 혁신을 위해서 그 책임자가 무려 10여개의 태스크포스를 만들고그들에게 비즈니스를 완전히 재구상해 보라는 목표를 부여했다고 한다. 디자인싱킹, 린스타트업 기법 등을 활용하도록 장려했으나 그 문제는 그 결과물이 기대에 미치지 못했다는 것이다. 혁신 도구로 쓰이는 것들은 날이 갈수록 새롭고 더욱 정교해지는 추세를 보이고 있으며 또한 포괄적으로 다방면에서의 혁신이 이루어질 수 있도록 더욱 강력해지고 있다. 기업은 이제 창의력을 갖춘 상태에서 더욱 새롭게 변화를 추구할 필요가 있다. 구글과 같은 Moon Shot Thinking을 하지는.......

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  • [비공개] 그것만이 내 세상

    세상을 내가 어떻게 다 알고 또 알아갈 수 있나요? 아직 모르는게 너무 많은데요. 그건 당신도 마찬가지 아닐까요? 조금은 미숙하고 어설프더라도 진정성 있는 삶을 살아가는것이 오히려 더 낫지 않을까요? 속이지도 속지도 말아요. 그냥 편하게 홀로 사는 인생 그 외로움 한켠에 즐거움 한 줌 품고 살아가요. Node Bridge #그것만이 #내세상 #삶 #P군

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  • [비공개] 삼성의 살아있는 푸른 불꽃에서 느껴지는 세련미

    [삼성의 살아있는 푸른 불꽃에서 느껴지는 세련미] 오늘은 삼성에서 출시된 인덕션에 대한 감상평을 써보려 합니다. 셰프컬렉션이라는 이름으로 제시되었는데요. 그냥 카탈로그 형태의 소개만 보더라도 너무 깔끔하고 세련된 이미지를 느낄 수 있습니다. 금속재질의 다이얼을 이용해서 내가 원하는 세기를 조절하고, 푸른 불꽃의 형태로 마치 실제 불꽃이 일어나는 듯한 느낌까지 살린 살아있는 인덕션의 느낌이 나네요. 물론 이번은 체험단 모집을 위한 공고인데요. 여러분도 한 번 참여해 보시는 것은 어떨까요? 저는 인덕션이 무척 욕심이 나네요. 뭘 해 먹어도 맛있을 것 같아요. 한 번 시도해 보실까요? ^^ #삼성셰프컬렉션인덕션 #3.......

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  • [비공개] 여러차례의 시행착오와 한국행

    [여러차례의 시행착오와 한국행 ] 정말 가는날과 오는날 내내 힘듦과 고난의 연속이었다. 비행기표 교환과 가족들을 신경쓰고 챙기는 일과 같이 내 맘같지 않음을 다시 한 번 깨달으며 다음번 여행은 무조건 패키지로 가야겠다는 생각을 하게 되었다. 사람을 챙긴다는게 정말 쉽지 않은 일이라는걸 알게되면서 여행사에서 일하는 분들은 대단하다는 생각을 하게 되었다. 직업이고 또 잘못하면 큰 책임을 져야하는 사람들이기에 느끼는 압박감이 클텐데 정말 대단한거 같다. 회사 생활 또한 마찬가지일것이다. 이런저런 사람들로 구성된 집단안에서 리더와 팀원이기 이전에 서로를 배려하고 이해해야 할 개인들임을 마음속에 가지고 있어야 할 것.......

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  • [비공개] 일본의 정갈함과 세심함

    [일본의 세심함과 정갈함의 승부수] 얼마 머루르지는 않았지만 이번 여행을 통해 깨다는것은 정말 일본이라는 나라는 너무도 세심하고 정갈한 모습이 잘 갖춰져 있는 곳이라는 것이다. 친절과 실수에 대한 과도한 액션이 있는 나라이기도 하지만 무엇보다도 머무르는 사람들에게 깔끔한 이미지를 심어주기 위하여 곳곳에 배려를 묻혀놓았으니 누가 실어하겠는가. 인정할것은 인정하고 또 배우는 그런 사람이 되어야겠다는 생각을 다시 한 번 하게되었다. Node Bridge #일본 #정갈함 #배울것은 #배우자

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  • [비공개] 라피트 열차를 타고 간사이 공항에서 남바로..

    [라피트 열차를 타고 간사이 공항에서 남바로..] 라피트는 처음 이용해 보는지라 무엇보다도 티켓 예약부터 교환까지 쉽지가 않았답니다. 아, 숙소명과 주소가 명확하지 않으면 세관 통과가 쉽지 않으니 꼭 명심해 주시구요. 통과후에도 라피트를 타기 위해 해야할 기본 절차가 있으니 잘  유령해 주세요.이번 일본 여행을하며 느끼고 있는것은 일본의 절차에 대한 엄격성과 정확함의 요구입니다.그리고 그들만의 배려가 곳곳에 묻어있는듯 보인다는 것이지요. 여튼 푸른색 라피트는 신기한 모양을 가지고 있으나 그만큼 깔끔하고 넓다는 것입니다.모바일 바우처는 꼭 핸드폰에 저장해 두세요. 저처럼 당황해서 그냥 허둥지둥 댈지도 모르니까요.......

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  • [비공개] 졸업, 또 출발

    졸업을 하니 또 뭘 해야하나 하는 생각도 들고 이게 다인가 싶기도 하네요. 한결 가벼운 마음으로..다시 출발~.

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  • [비공개] [HR/기타] 창의적 인재를 관리하는 방법?

    [HR/기타] 창의적 인재를 관리하는 방법? [출처 : 구글, 검색어 : 스탠리] 스탠리(Stan Lee)? 많이들 들어봤을 것이고 실제 마블 시리즈를 보며 간혹 등장하는 엉뚱한 할아버지 캐릭터를 보며 의아해도 했을 것이다. 2018년 11월 96세의 나이로 생을 마감한 만화가이자 출판인인 스탠리에게서 우리는 슈퍼보스의 면모를 살펴보고자 한다. 그는 게으른 인재는 따분한 인재이고, 그러한 인재는 경쟁에서 쉽게 지기 마련이라고 생각했다. 또한 자신이 고용한 사람들이 큰돈을 버는데만 급급할지 모른다고 고민했다고 한다. 이에 직원들의 고용안정성을 보장했고, 때로는 회사에 손해를 입히기도 했다. 슈퍼보스는 좋은 상사가 아니라고 한다. 하.......

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  • [비공개] [HR/기타] 회의는 분명 개선될 수 있다.

    [HR/기타] 회의는 분명 개선될 수 있다. [출처 : 구글, 검색어 : 회의] 리더에 대해서 보통 언급할 때면 우리는 그가 얼마나 좋은 실적을 내느냐와 팀원들과의 화합을 잘 이끌어내느냐를 보고 판단을 한다. 1:1 상황에서는 대부분의 상사가 좋은 듯 보이지만 다면 평가를 진행해 보면 그러지 못한 경우가 많기도 하다. 여러 가지 항목 중에서 문제가 발생되는 경우가 있는데 오늘은 회의에 대해서 "시간낭비"라 생각하는 팀원들을 상대로 어떻게 리더가 좋은 평가를 받고 실제 회의에서 좋은 결과를 만들어 나갈 수 있을지에 대해서 이야기해 보고자 한다. 회의에 대해서 불만을 가지게 되는 경우를 살펴보면 소수 직원에 의한 발언권의 독점.......

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  • [비공개] 황소머리 - 파블로 피카소

    [황소머리 - 파블로 피카소] [출처 : 구글, 검색어 : 황소머리] 아무런 볼품이 없어 보이던 사물에 가치를 부여한다는 것은 기존의 것에 "새로움"이라는 의미를 접붙인다는 것입니다. 이렇게 접붙여진 새로움이라는 가치는 이를 바라보는사람들에게 관점의 전환을 통해 색다름을 선사하곤 합니다. 프랑스 파리에서 누구나 쉽게 지나칠 수 있었던순간을 새로움의 가치로 재창조한 인물이 있습니다. 오늘 이야기는 "따뜻한 하루"에 소재된피카소의 "황소머리"에 대한 일화입니다. [황소머리] "1942년, 파리의 길을 걷던 한 예술가가길에 버려진 지 오래된 듯한 낡은 자전거 한 대를 유심히 바라보고 있었습니다. 예술가는 자전거의 안장과 핸들만 떼.......

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