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(주)한국퍼스널브랜딩연구소

[ 활동분야 ] 1. 브랜드(브랜딩), 마케팅 2. 창업 3. 비즈니스모델 분석 및 개발 [ 소속 ] - 한국퍼스널브랜딩연구소 대표 /소장 [ 연락처 ] 전 화: 02-6124-5960 이메일: kpbr1001@naver.com 사이트: WWW.KPBR.KR
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  • [비공개] 저가공세에 밀리고…브랜드서 뒤지고…'국산은 샌드위치 신세'

    ■ 스포츠용품산업 현주소·과제용품업체 638개 불구 대부분 직원 10명미만 '영세'1차 가공업으로 분류돼 정책자금 신청해도 외면글로벌 브랜드 육성·해외시장 개척 지원 서둘러야10년간 야구용품 제조업에 매달려온 K사의 박모 사장은 지난해 공장규모를 늘리려고 정책자금을 신청했다가 '지원대상이 아니다'라는 이유로 퇴짜를 맞았다. 그는 업종 자체가 1차 가공업인데다 규모가 워낙 영세하기 때문에 정책자금 신청조차 원천적으로 불가능하다는 담당자의 답변을 듣고 힘없이 발길을 돌려야 했다.박 사장은 "스포츠용품 산업은 한국에서 어엿한 제조업으로서 인정조차 받지 못하는 실정"이라며 "요즘 업계에서는 녹색기업이 아니면 기업.......
    (주)한국퍼스널브랜딩연구소|2010-03-01 07:15 pm|추천

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  • [비공개] 스티브 잡스 홍보전술 핵심은 '소문

    지난달 28일 샌프란시스코를 찾은 스티브 잡스 (AP=연합뉴스, 자료사진)지난 1월말 공개된 미국 애플사의 태블릿 컴퓨터 아이패드가 3월 중 본격 시판될 것으로 예상되는 가운데 애플사의 `신비주의' 홍보 전술이 IT 시장에서 계속 통할 수 있을지 주목된다. 이런 가운데 미국 경제전문지 포브스는 최근 인터넷판에서 애플 최고경영자(CEO) 스티브 잡스가 특유의 홍보 전술을 통해 아이팟과 아이폰 등 애플 정보 기기의 선전 효과를 극대화하는 데 성공하고 있다고 소개했다.28일 이 잡지에 따르면 아이팟은 2001년 출시 이후 휴대용 음악ㆍ비디오 기기로 가장 큰 인기를 누리고 있다. 2007년에 아이팟 누적 판매량은 이미 1억대를 돌.......
    (주)한국퍼스널브랜딩연구소|2010-03-01 07:07 pm|추천

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  • [비공개] 손님들은 모르는 편의점 숨은 ‘과학’

    본부서 기상정보 전송… 날씨 민감상품 구매량 조절신선식품 ‘특별한 바코드’… 유통기한 한시간 전 알람편의점 주인이 날씨예보를 가장 많이 접하는 곳은 어딜까? 신문, TV, 라디오…. 모두 정답이 아니다. 정답은 바로 편의점 매장에 비치된 POS(판매시점관리) 단말기다. 보광훼미리마트나 GS25 등 국내 편의점 본부에서는 전국 가맹점에 하루 2∼4차례 지역 단위로 세분화된 날씨 정보를 전송한다. 이렇게 날씨 정보를 받는 매장은 훼미리마트가 4700여 곳, GS25가 4000여 곳이다.○ 똑똑한 매장관리가 매출증대날씨가 중요한 이유는 주문량과 매출액에 큰 영향을 미치는 핵심 정보이기 때문이다. 단말기에 비 예보가 뜨면 업주는.......
    (주)한국퍼스널브랜딩연구소|2010-02-28 04:03 pm|추천

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  • [비공개] 결함있는 제품 정부가 `리콜'한다

    내년부터 심각한 결함이 발생한 공산품에는 정부가 리콜을 강제할 수 있을 전망이다.지식경제부 기술표준원은 28일 정부 차원에서 문제가 있는 공산품에 리콜 명령을 내릴 수 있도록 구체적 절차를 명시한 제품안전기본계획법 시행령을 제정할 계획이라고 밝혔다.한 관계자는 "최근 LG전자 세탁기 문제를 비롯해 도요타와 현대자동차 사태까지 리콜에 대한 사회적 관심이 매우 높아진 게 사실"이라며 "정부 차원에서 리콜을 명령할 수 있는 근거 규정을 시행령에 담을 계획"이라고 말했다.현재까지는 리콜과 관련한 정부 규정이 없어, 기업이 자발적으로 결정하는 경우에만 리콜이 이뤄져 문제로 지적돼 왔다. 또 다른 관계자는 "이제까지 정부는.......
    (주)한국퍼스널브랜딩연구소|2010-02-28 04:00 pm|추천

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  • [비공개] 피말리는 맞수 경쟁, 피하지 말고 좋은 상대 골라 즐겨라

    라이벌과의 경쟁에서 성공하려면?① 고정관념을 깨고 역발상을 시도하라 → 메소드, 생활용품을 예술품으로 승화② 새로운 가치를 창출해 시장을 키워라 → 트루릴리전, 프리미엄 청바지 만들어③ 경쟁적 포지셔닝을 구축, 각인시켜라 → 맥카페, 일용품 커피로 스타벅스에 일격흔히 라이벌과의 경쟁이라면 알레르기를 일으키는 사람도 있다. 하지만 강력한 라이벌의 존재는 약이 되기도 한다. 경쟁 브랜드의 공격으로 치명타를 입을 수도 있지만, 때로는 시장 규모와 브랜드 파워를 키우고, 새로운 기회와 시너지 효과를 얻는 데 필요한 존재가 되기도 한다. 좋은 라이벌이 있었기에 성공한 브랜드가 되는 경우도 많다. 반대로 좋은 라이벌이 없.......
    (주)한국퍼스널브랜딩연구소|2010-02-19 05:05 pm|추천

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  • [비공개] 600점 넘는 기업 2배 이상 증가 ‘지속가능경영’ 확산

    18일 지속가능사회를 위한 경제연구소(ERISS)가 발표한 ‘2010년 대한민국 100대 상장기업 지속가능지수’ 평가결과는 어느 정도는 고무적이다. 기업의 지속가능성을 측정하고 그 수준을 순위로 공개하는 방식은 순위공개에 따른 부수적인 부작용에도 불구하고 평가대상자들에게 직접적이고 강한 개선 동기를 준다는 측면에서는 긍정적일 수 있다. 물론 순위공개 자체가 산업계 전반에 지속가능경영을 확산시켜 우리 사회의 지속가능성을 높인다는 공익적 목적을 전제할 때에 한한다.두 번째를 맞은 ‘100대 상장기업 지속가능지수’는 우리 대표 기업들 사이에 지속가능경영의 원칙이 어느 정도 확산되고 있음을 수치로 보여준다. 당.......
    (주)한국퍼스널브랜딩연구소|2010-02-19 08:54 am|추천

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  • [비공개] 캐주얼 제왕 '폴로' 왕관이 흔들린다

    시장점유율 '빈폴'에 밀려… 전통 스타일 고집할 때 라이벌들은 발빠른 변신폴로 랄프로렌(Polo Ralph Lauren)은 전 세계 시장에서도 압도적인 경쟁력을 자랑하는 대중 브랜드다. 미국, 유럽 등에서도 캐주얼 브랜드 판매 1위를 몇 년째 놓치지 않고 있다. 최상위 소비층을 겨냥한 '블랙', '퍼플' 같은 고급 라벨을 계속해서 내놓는 디자이너 랄프로렌의 후광을 입고, 승승장구하는 폴로가 요즘 우리나라에서 흔들리고 있다. 2009년 12월 시장점유율을 살펴보면 빈폴 37%, 폴로 31%(남성복 기준, 전국 백화점 합산)로, 국내 브랜드 빈폴이 폴로를 앞서는 추세다.◆폴로의 이례적인 세일 행진…왜?작년 7월 폴로는 이례적인 세일 행사를 했다. '노.......
    (주)한국퍼스널브랜딩연구소|2010-02-19 08:50 am|추천

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  • [비공개] '물을 잡아라'..정수기시장은 '전쟁터'

    absolute">100여개 업체 난립, 후발업체들 점유율 확대 나서점차 '필수품'이 되고 있는 정수기 시장을 놓고 업체들 간 경쟁이 갈수록 격화되고 있다. 100개가 넘는 업체들이 난립한 가운데 2위권 이하 업체들이 이 시장의 '터줏대감' 웅진코웨이의 영역을 잠식하기 위해 올해 맹렬한 공세를 펼 움직임을 보이고 있기 때문이다.16일 가전업계에 따르면 동양매직은 정수기 판매채널 확대를 위해 최근 방문판매조직을 신설했다.정수기 판매의 70%가량이 방판을 통해 이뤄지기 때문에 기존의 렌털 대리점인 '빌리미'나 홈쇼핑 등의 채널만으로는 점유율을 늘리는데 한계가 있다는 판단에서다.이 회사는 이 외에.......
    (주)한국퍼스널브랜딩연구소|2010-02-16 04:56 pm|추천

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  • [비공개] 롯데 왕성한 식욕, 공정위 제동 걸릴까

    ‘GS 마트?菅蓉?점 인수’ 경쟁제한 심사 앞둬부천 등 5곳 독과점 우려…롯데 “비중 작다”‘유통 공룡’인 롯데그룹이 편의점인 바이더웨이에 이어 지에스(GS)리테일의 백화점과 대형마트마저 인수하는 등 ‘몸집불리기’에 가속페달을 밟고 있으나, 최종관문인 공정거래위원회의 기업결합 승인 심사를 무사히 통과할지 주목된다. 일부 지역의 경우 롯데와 지에스의 백화점과 대형마트가 한가족이 되면서 시장경쟁을 제한해 소비자 피해로 이어질 가능성이 제기되고 있다.■ 유통 공룡들 vs 공정위 과거에도 유통업계 강자들이 막강한 자금력을 앞세워 몸집불리기에 나섰다가 공정위에 제동이 걸린 쓰라린 경험이 있다. 공정위.......
    (주)한국퍼스널브랜딩연구소|2010-02-13 12:27 am|추천

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  • [비공개] 미끼상품’ 낚였다가 ‘묻지마 쇼핑’ 될라

    대형마트 초저가상품 경쟁에 소비자 충동구매 우려 ‘상시할인’ 뒤 이마트 매출 늘어…“결국은 남는 장사”#1. 1997년, 대형마트들은 ‘최저가 보상제’를 경쟁적으로 내세웠다. 소비자가 산 상품의 가격이 다른 업체보다 높으면 그 차액의 수십배를 보상해 준다며 소비자를 끌어들였다. ‘최저가 보상제’의 진화판인 ‘최저가 신고 보상제’도 나왔다. 더 낮은 가격을 신고만 해도 보상을 해준다는 소리에 ‘값파라치’까지 나왔다. ‘대형마트=싼 물건을 파는 곳’이라는 인식이 소비자들의 뇌리에 깊이 박혔다.#2. 2007년, 대형마트 업계 1위인 이마트는 저가 경쟁을 하지 않고 ‘상품과 서비스의 고급화’를 추진한다고 밝혔다.......
    (주)한국퍼스널브랜딩연구소|2010-02-13 12:17 am|추천

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