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[비공개] [스팟&아이스브레이킹 자료] 강의스킬을 위한 스팟 & 아이스브레이킹 ..
[스팟&아이스브레이킹 자료] 강의스킬을 위한 스팟 & 아이스브레이킹 활용2 "손 쌓기 놀이”를 활용한 스팟 & 아이스브레이킹 - H&K컨설팅 전임강사 류미희 효과적인 FT활동이나 부드러운 강의의 시작을 위해서 일반적으로 활용되는 것이 스팟이나 아이스브레이킹 기법입니다. 배움지우는 H&K컨설팅 전임강사진들이 강의 중에 활용하고 있는 여러 가지 스팟과 아이스브레이킹 기법을 지면을 통해 소개하고 있습니다. 여러분들의 강의나 FT활동에 도움이 되시기를 바랍니다. 이번에 소개할 기법은 ‘손 쌓기 놀이’입니다. H&K컨설팅에서 전임강사로 활동하고 계신 류미희강사님이 정리한 글을 소개합니다.......추천 -
[비공개] [스팟&아이스브레이킹 자료] 강의스킬을 위한 스팟 & 아이스브레이킹 ..
[스팟&아이스브레이킹 자료] 강의스킬을 위한 스팟 & 아이스브레이킹 활용 "퍼즐 조각 맞추기”를 활용한 스팟 & 아이스브레이킹 - H&K컨설팅 전임강사 김혜경 효과적인 FT활동이나 부드러운 강의의 시작을 위해서 일반적으로 활용되는 것이 스팟이나 아이스브레이킹 기법입니다. 배움지우는 H&K컨설팅 전임강사진들이 강의 중에 활용하고 있는 여러 가지 스팟과 아이스브레이킹 기법을 지면을 통해 소개하려합니다. 여러분들의 강의나 FT활동에 도움이 되시기를 바랍니다.이번에 소개할 기법은 ‘퍼즐 조각 맞추기’입니다. H&K컨설팅에서 전임강사로 활동하고 계신 김혜경강사님이 정리한 글을 소개합니.......추천 -
[비공개] [리더십교육] 감성&긍정의 퍼스널 리더십과정 교육
[리더십교육] 감성&긍정의 퍼스널 리더십과정 교육 치열한 글로벌경영환경에서 리더에게 요구되는 역할과 방향을 명확하게 인식하고 조직의 사명, 가치, 비전에 맞는 성과를 창출할 수 있는 긍정적 마인드와 태도를 함양합니다.조직과 개인의 삶이 조화된 행복한 삶의 방향을 설정하고 긍정적인 자아상을 내재화하는 과정을 통해, 조직 구성원들에게 긍정적 몰입과 성과를 이끌어 낼 수 있는 긍정의 셀프리더십 역량을 배양합니다. ** 감성&긍정의 퍼스널 리더십과정 교육모듈 구성 *** 총 20시간 과정으로 고객사의 교육니즈에 맞춰 교육시간 조절하여 진행가능하며, 고용보험환급(사업주 훈련)과정으로 진행 가능합니다. * .......추천 -
[비공개] [GWP워크숍] 일할 맛 나는 즐거운 일터 만들기! GWP로 프로그램..
본 과정은 조직에 대한 애사심을 함양하고 신바람 나는 일터, 부서분위기를 주도 할 수 있는 리더로 성장하기 위한역량을 함양하고, 조직과 팀, 부서단위와 계층간, 개인간의 벽을 허물고 성과지향적 조직문화를 구축할 수 있는개개인의 역량 함양을 목표로 합니다. 고성과 조직을 구축하기 위한 장애와 걸림돌을 인지하고 공유하며, 이를 극복할 수 있는 최적의 방안을 도출하는 GWP과정은 전 계층이 참여하는 워크샵 프로그램입니다. GWP워크샵 과정의진행 프로세스는 아래와 같습니다. Great Working Place란? · 왜 지금 GWP인가?· 조직 변화과정의 이해 · GWP의 개념과 추진요령 즐.......추천 -
[비공개] [HRD전문가 교육] HRD담당자들을 위한 HRD전문가육성과정 안내
[HRD전문가 교육] HRD담당자들을 위한 HRD전문가육성과정 안내 본 교육과정에서 바라보는 HRD 업무 및 담당자 역할은 단순히 교육을 실행하는 사람이 아닌, 미래 사업을 이끌어가고경영비전을 실현할 전략적 인재를 육성하며, 조직간의 통합과 변화관리 등을 선도하는 CEO의 전략적 파트로서의 역할 인식을 기본 철학으로 합니다. ㆍHRD전문가 과정 교육내용ㆍ Module1. HRD담당자의 역할 ㆍ기업교육의 개요 ㆍHRD전문가의 역할과 필요역량 M2. 성인학습의 이해 ㆍ성인학습의 개념 ㆍ성인학습자의 특성 이해 M3. 교육운영 ㆍ교육관리 능력 (교육운영 전 계획 및 준비사항,교육운영체크리스트) ㆍ교육.......추천 -
[비공개] [H&K컨설팅 즐거운 일터 만들기 칼럼] 리더 및 관리자들의 부하직원..
리더 및 관리자들의 부하직원 육성에 대하여(16회) 지난달에 이어 ‘즐거운 일터 만들기’를 주제로 김동석 ㈜H&K컨설팅 책임연구위원의 칼럼을 연재합니다. 이번칼럼은 “리더 및 관리자들의 부하직원 육성에 대하여(16회)를 게재합니다. 여러분의 조직이 즐거운 일터가 되어행복한 직장생활을 하는 데 있어 도움이 되시기를 바랍니다. (주)H&K컨설팅 편집실 이번 호에는 GWP의 가장 기본이 되는 FAIRNESS에 대하여 설명하려 합니다. FAIRNESS에는 다음의 3요소가 필요하며 이 기본 베이스가 무너지면 어떠한 기업도 조직의 수직적, 수평적 관계가 악화 될 수 밖에 없고, 서로가 서로를 불신하고 수용하지 못함으로써 건전.......추천 -
[비공개] [CS강사] 서비스교육의 생생한 현장! 서비스강사(CS강사 7인의 하..
안녕하세요. H&K컨설팅 블로그 운영자 배움지우입니다. 연일 이어지는 폭염입니다. 덥다, 덥다 해도, 이번 같은 수퍼 울트라 불가마 더위는 난생 처음 겪는 것 같습니다. ^^ 이번 폭염에도전임 강사들의 워크샵은 예외없이 진행되었습니다. 워크샵 전에 다녀온 여름휴가 덕분인지, 강사님들의 얼굴이 그 어느때보다도밝고 생기가 넘칩니다. 이번 달에는 보다 좋은 강의 컨텐츠를 기획하고, 만들어진 컨텐츠를 효과적으로 청중들에게 전달할 수 있는 스킬을 배양하기 위한 강의 컨텐츠 기획 및 강의 슬라이드 제작 기법에 대한 강의를 진행하였습니다. 좋은 강의를 위해 여러 가지 방법을 고민하고 있는 강사님들에게는 더 없이 좋은.......추천 -
[비공개] [HRD과정] Integral Theory for HR Experts..
안녕하세요~ 배움지우입니다~ ^^ 지난 7월26일, (주)에이치엔케이컨설팅(H&K컨설팅)에서 HRD담당자를 위한 “Integral Theory for HR Experts과정”이 진행되었습니다. 이번과정은 기업의 HR담당자, HR전공 대학원생, 기업 및 관공서의 리더들이 함께 하였습니다. 최근 리더십에 대한 또 다른 방향에 대해 관심이 고조되어가는 속에 이 과정을 접하면서 여러 생각을 할 수 있었습니다. 리더십을 흔히 집단 목표달성과 내부 조직발전을 위한 구성원의 자발적 참여를 유도하는 리더의 능력이라고 합니다. 하지만, 20세기에서 21세기로 넘어 오면서 기업을 둘러싸고 있는 경영환경은 과거에 상상할 수 없을 정도로 급변하고 있습.......추천 -
[비공개] [H&K컨설팅 리더십칼럼] 리더는 자신에 대한 깊은 통찰이 있어야 한다.
리더는 자신에 대한 깊은 통찰이 있어야 한다. 이번 달 리더십칼럼의 제목은 “리더는 자신에 대한 깊은 통찰이 있어야 한다.” 입니다.손원일박사(H&K컨설팅 책임연구위원)의 칼럼이 여러분의 리더십 역량함양에 도움이되시기를 바랍니다. (주)H&K컨설팅 편집실 프로야구에는 우스개 소리로 'DTD 이론'이라는 게 있습니다. 'Down Team is Down', 즉, '아무리 초반에 기세 좋게 잘나가더라도 결국 내려갈 팀은 내려가게 된다'라는 뜻입니다. 시즌 초반에는 예상 밖의 선전으로 팬들의 기대를 모을 수 있지만 시즌 중반인 6월이 지나고 보면 결국 될 팀은 되고, 안 되는 팀은 안 된다는 다소 냉소적이고 운명론적인 이.......추천 -
[비공개] [조직문화 및 의식변화 칼럼] 위기를 공감하라.
바람직한 조직문화에 도움을 주는 칼럼(위기를 공감하라.) . ㈜H&K컨설팅 편집실 지금 전 세계는 경제 위기의 공포에 휩싸여 있습니다. 주지하다시피 유럽의 그리스에서 시작 된 경제위기는 스페인을 거쳐 이탈리아에도 영향을 주고 있으며 심지어 견실한 경제 구조를 가지고 있다는 덴마크까지 영향을 미친다는 것입니다. 사실 경제 위기는 과거에도 항시 있어 왔습니다. 그러나 이번 경제 위기는 종전의 위기와는 다르다는 것입니다. 예를 들면 우리가 십 수년 전에 경험했던 외환 위기는 한국을 비롯한 아시아 지역 몇 개 국가에 국한 된 위기였습니다. 그래서 그렇지 않는 국가들 덕택으로 위기를 빨리 극복할 수 있.......추천