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인사전문가 그룹 시너지컨설팅

사람을 최고의 자산으로 만드는 비법을 전수하여 고객의 위대한 성공을 돕습니다.
블로그"인사전문가 그룹 시너지컨설팅"에 대한 검색결과3447건
  • [비공개] 【채용의 교과서75】서류전형의 급소 - 입사지원서 심사 ⓒ시너지컨설팅

    서류전형의 급소 - 입사지원서 심사 필기시험이 점차적으로 없어지는 추세에는 1차 서류전형의 비중은 면접과 다름없을 정도로 지원자에게는 중요하고, 인사실무자 입장에서도 오류를 최소화하고 선택의 실수를 줄일 수 있는 순간이기도 하다. 입사지원서(저자는 종전에 이력서 보다는 자사에 맞는 입사지원서를 사용하는 것을 추천한다.)의 심사는 종전에는 인사부서에서 전담했으나 현재는 사업부 중심이 되면서 사용부서와 함께 서류전형을 하는 추세에 있다. 아울러 지원방식도 직접 또는 우편 제출보다는 전자메일을 통한 인터넷 접수가 대부분이다. 입사지원서 심사 목적은 업무성과를 낼 수 있는 면접 대상자를 선발하는 데 그 목적.......
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2012-06-05 08:28 am|추천

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  • [비공개] 【채용의 교과서74】채용의 흐름_서류전형 ⓒ시너지컨설팅

    서류 전형의 기준을 확립한다. 저자의 고객들에게 “서류전형을 실시하고 있습니까?” 라고 물의면 대부분 “물론 실시하고 있다”고 대답한다. 그럼 “어떤 기준으로 심사하고 있습니까?” 라고 물의면 그 기준을 쉽게 대답하는 기업은 의외로 별로 없다. 우리나라 중소기업에서 의미하는 서류심사는 전형의 기준이 확립된 것이 아니라 평가하는 사람의 주관적 기준에 의해 결정되는 경우가 많다. 이런 경우는 없었는가? “음 사진의 인물이 너무 훌륭해 이 친구 면접 한번 보고 싶은데”“이렇게 좋은 대학을 나온 사람이라면 한번쯤”“우리회사랑 맞을 것 같은데 학점이 형편없어”“토익점수가 좋아 아마 이 사람은 다른 일.......
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2012-06-04 08:32 am|추천

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  • [비공개] 【채용의 교과서73】 채용의 흐름 - 인재모집의 정리 ⓒ시너지컨설팅

    채용의 흐름 - 인재모집의 정리 ①「사람을 채용해야 한다. → 구인광고를 낸다.」라는 방식은 반드시 실패한다.② 중소기업의 채용에서는 대기업 지향의 사람을 상대하지 않는다.③ 대기업이 흉내 낼 수 없는 「독자적인 회사의 매력」을 생각해 본다.④ 지원자수가 많으면 불합격자수가 많고 불합격자수만큼 충성고객이 줄어든다.⑤ 라이벌을 모르면 채용활동이 실패할 가능성이 높다.⑥ 기업도 이력서를 써서 적합한 인재를 채용할 수 있도록 한다.⑦ 회사가 제공한 정보로 지원자는 회사를 선택한다.⑧ 단순한 데이터가 나열된 채용공고로는 적합한 인재를 채용할 수 없다.⑨ 지원자는 회사가 제공한 정보로 회사를 판단한다.⑩ 게재기한.......
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2012-06-01 08:15 am|추천

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  • [비공개] 【전직가이드】67.커리어분석과 어필포인트를 정리하자_2

    지망동기와 자기 PR문을 실제로 작성해보자상기의 생각한 내용을 기본으로 하여 지망동기와 PR문을 기재해보자. 머리속에서 생각하는 만으로는 잘 정리되지 않는 법. 필히 종이에 작성해 보아라. 실제로 작성해보면 분석이 가능하며, 정리에서 부족한 부분도 보이게 된다. 
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2012-06-01 08:08 am|추천

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  • [비공개] 【채용의 교과서72】인재채용에 대해 흔들리지 않는 일관된 메세지 ⓒ시..

    인재채용에 대해 흔들리지 않는 일관된 메시지 회사를 경영하려면 흔들리지 않는 기준을 가지는 것이 중요하다. 기업이념을 명확하게 하고 거기에 따른 행동은 어떤 것인가를 종이에 써보자. 그리고 일이 있을 때 마다 그것을 재검토해 판단기준으로 삼는 것으로 이론상 흔들리지 않는 기준이 완성된다. 사람은 날마다 성장한다. 생각도 바뀐다. 주변의 환경도 변해간다. 기업은 환경에 민감하게 반응하여 상황에 따라 변화를 해야 한다. 그러나 그 중에는 바꾸어 가야 할 것과 바꾸어선 안 되는 것이 있다. 기업의 토대가 되는 기준은 쉽게 바꿔서는 안 된다. 만일 귀하가 신념이나 약속을 쉽게 바꾸는 경영자나 상사의 아래.......
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2012-05-31 08:45 am|추천

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  • [비공개] 【전직가이드】66.커리어 분석과 어필포인트를 정리하자_1

    응시하는 회사와의 일치점을 찾는다자신의 커리어 분석이 어느 정도 마무리되면, 다음은 응시하는 회사가 요구하는 커리어와 일치점을 만드는 만드는 작업이다. 회사가 원하는 커리어와 자신의 커리어가 완전히 일치하는 경우는 거의 없다. 자신의 커리어를 여러가지 각도에서 관찰하여 가능한 한 회사가 요구하는 것과 부합되는 부분을 찾아내자. 직접적인 관계가 없어 보여도 무언가가 효과가 있는 것이 없는가 생각해보는 자세가 필요하다. 그 일치점이 많으면 많을수록 면접에서 당신의 말이 설득력을 가져, 채용의 가능성이 높아 지는 것이다.
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2012-05-31 08:37 am|추천

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  • [비공개] 【채용의 교과서71】회사의 채용페이지를 보고 지원한 사람은 입사의욕이..

    회사의 채용페이지를 보고 지원한 사람은 입사의욕이 강하다. 신입사원을 채용하고 있는 저자의 고객 사례다. 그 회사는 지금까지 인터넷 취업포털(워크넷, 잡코리아, 인쿠르트, 사람인, 커리어 등)에 무료로 채용공고를 올리고 지원자를 기다리는 방식의 채용활동을 하였는데 희망하는 인재를 채용할 수 없어 저자에게 컨설팅을 의뢰해 인터넷 취업포털과 더불어 자사 홈페이지에서의 채용으로 전환하였다. 때마침 동시기에 상위권의 취업사이트가 놀라울 정도의 가격할인으로 제안을 해와 그 고객은 시험 삼아 그쪽에도 공고를 게재하였다. 그 결과 자사 홈페이지를 통해 지원한 지원자에 비해 취업사이트로부터 온 지원자.......
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2012-05-30 08:07 am|추천

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  • [비공개] 【전직가이드】65. 전직절차 기초 완전 CHART_4

    4. 성의있게 만든 서류가 좋은 인상을 줄 수 있다. * 필요한 서류를 구비하자이력서 및 자기소개서, 직무경력서는, 자기자신을 어필할 중요한 서류이다. 자기자신을 정확히 평가 받고, 흥미를 끌기 위해서는 성심 성의를 다해 정중히 작성하도록 하자. 또 한번 제출한 서류를 타사에 제출할 경우에는 기입 날짜 및 지원 동기 등을 수정하여 그 회사에 맞추어 제출하도록. 이력서 및 자기소개서 등은 응시하는 회사에 대해, 자기자신의 얼굴이 됨을 잊지 말기를. 5. 질문을 상상하여, 사전에 답변을 준비하여 두자.인사담당자가 면접에서 평가하고자 하는 포인트는, “응모자가 어떤 능력과 경험을 지녔으며 회사에 어떤 공헌을 할 수.......
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2012-05-30 08:02 am|추천

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  • [비공개] 【채용의 교과서70】인터넷 채용사이트의 활용현황 ⓒ시너지컨설팅

    인터넷 채용사이트의 활용현황 1. 필요성 및 장점적시 인력공급을 위한 상시 채용의 Systematize된 Tool다양한 인력의 데이터베이스(인력Bank)구축 및 Sourcing의 간편성지방거주자에 대한 배려 및 해외 유학생 확보에 보다 유리지원자 History관리 용이채용비용(시간비용 포함)의 절감온라인을 통한 지원자와 Communication 가능 2. 단점초기 투자비용 과다Q&A에 대한 상시 모니터링 필요 3. 홍보방법에 의한 입사지원자 분석홍보방법접수율합격율인쇄매체(신문, 관련매거진)25%31%인터넷57%48%대학(포스터, 모집공고)15%17%기타3%4%4. 접수방법에 의한 합격율 분석접수방법접수율합격율인터넷(온라인시스템)48%47%e-mail.......
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2012-05-29 08:27 am|추천

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  • [비공개] 【전직가이드】64. 전직절차 기초 완전 CHART_3

    3. 최초의 만남이 되는 전화문의, 안이하게 생각하지 말라.불명한 점을 문의하든지, 서류접수를 확인하는 방법으로서 전화가 일반적이다. 그러나 자칫 인사담당자를 불편하게 할 수 있으므로 기본적인 매너를 지켜 좋은 인상을 주도록 하자 * 문의 전화의 매너전화가 연결되면 먼저, [입사응모의 건으로 전화드렸습니다. 제이름은 000이라고 합니다. 00의 광고를 보았습니다만, 인사 담당하시는 분을 부탁 드립니다.]라고 정중히 전화한 용건과 이름을 말하고 인사담당자와 연결을 부탁하자. 문의 사항은 사전에 정리하여, 간단히 문의 할 것. 또 이 시점에서 면접 일시 등 중요사항을 전달 받을 경우도 있으므로, 메모 준비.......
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2012-05-29 08:23 am|추천

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