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[비공개] [전략] 무료 비즈니스 모델을 만들 때 주의할 점
이그나잇스파크 최환진 대표님이흥미있는 글을 인용해 주었다. 그 글을 읽으면서 드는 생각을 적어본다. 원문 Why the Freemium Model Doesn't work최환진대표님 블로그 글여기서 Freemium은 Free와 Premium를 합친 말이다.Freemium 모델이란 무료를 기반으로 하는 비즈니스 모델을 말한다.그런 대표적인 예로서 에버노트, 드롭박스, 스포티파이를 들었다.에버노트는 지불장벽 모델로, 드롭박스는 네트워크효과와 바이럴 모델로, 스포티파이는 광고모델로.지불장벽모델 : "더 사용하려면 결제하세요."네트워크효과와 바이럴 모델 : "내가 여기에 올려놨으니까 너도 가입해서 같이 쓰자."광고모델 : "귀찮은 광고를 안 보시려면 결제해 주세요."하.......추천 -
[비공개] [전략] 소니가 아이팟을 못만들 이유도 없는데...
세상이 바뀌면서 시장의 주도권이 바뀌고 있다.버튼만 누르면 사진을 인화해 주겠다는 획기적인 물건. 조지 이스트만의 카메라, 그리고 그 회사 코닥.디지틀카메라를 가장 먼저 개발했음에도 불구하고 필름 카메라를 유지하기 위해 질끈 눈을 감았던 곳.코닥, 소니, 닌텐도 모두 기술은 훌륭했지만 시대의 변화를 이기지 못했다.그리고 이제 디지털카메라,아이폰,스마트폰게임이 그 자리를대신하고 있다. 만약 코닥, 소니, 닌텐도에서 디지털카메라, 아이폰, 스마트폰 게임을 만들 수 있었더라도기존 조직 문화에서는 성공시키기 어려웠을 것이다. 기존 잘 나가는 조직에서 이미 주류가 된 자기 상품 영역에 어떻게 상충될 수 있는상품이나 서비.......추천 -
[비공개] [플랜B] 사이트 정의는 사용자 몫으로
"사이트 정의는 사용자들 몫으로"유튜브 공동 창업자 마이클 첸의 책18번째 꼭지의 제목이다.이들은 처음 유튜브를 만들면서'핵심' 사용자인 남자 대학생들을 위해 친구 사귀기나 데이트에 도움이 될 만한기능을 찾아 넣으려고 했다. '동영상을 통한 데이트 사이트'가 첫 출발점이었고, 그렇게 가려고 했었다.하지만 이용자들이 따라오지 않았다.이들은 여러가지 시도를 하고 바꾸고 하는 과정에서사용자들의 생각을 쉽게 예측하려 해서 안된다는 것을 알았다고 했다. 사용자들의 이용 행태를 보아가며 그들이 원하는 쪽으로 방향을 잡아갔고,점차 범용적인 동영상 플랫폼으로 발전시켜 나가게 되었다.시작은 창업자가 하지만,결국 고객이 원하는.......추천 -
[비공개] 실리콘밸리맨의 성공 스토리, 인사이드 유튜브 & 실리콘밸리
페이팔의 초기 멤버.페이팔 상장과 이베이에 합병으로 200만 달러를 벌다.페이팔 두 멤버와 함께 유튜브 창업창업 후 2년이 안 되 16억달러에 구글에 매각(당시 17% 지분 보유)구글에서 근무구글코리아 박지현씨와 결혼뇌종양 수술다시 아보스 창업스티브 첸의 이야기는 실리콘밸리 창업자의 전형을 보여주는 것 같다.어쩌면 대부분의 스타트업이 겪는 일을 겪었기 때문에 '전형'이라는 표현을 쓸 수 있는 것 같다.스티브 첸의 친구인 전 구글차이나 사장 리카이프가 '추천의 글'에 쓴 내용을 보면실리콘밸리맨의 전형적 특징, 스타트업의 전형적 특징을 알 수 있다.마음이 원하는 바를 끝없이 추구하는 것.창업을 향한 열정과 몰.......추천 -
[비공개] [창업] 실리콘밸리 수퍼 마이크로 창업 '붐'
실리콘밸리에서는 지금 카페 테이블마다 기업이 하나씩 싹튼다고 한다.그 옛날 서너 번 지나간 적있던스탠퍼드 대학 앞 팔로알토 유니버시티 애비뉴에 있는 카페에는창업 아이템 이야기가 일색이라고 한다.[Weekly Biz] 美 실리콘밸리에 수퍼 마이크로 창업 '붐'http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/06/08/2012060801327.html 이런 이야기를 들으면 왜 가슴이 뛰는지 모르겠다. 지금은 닷컴 창업붐 때보다 창업하기가 훨씬 수월하다.함께 할 사람만 있으면 돈도 얼마 안 든다. 닷컴 붐 때 같았으면 수 천만원은 들어야 할 인프라 구축이지금은 십수만원이면 해결가능하다.실리콘밸리의 한 VC는"요즘은 컴퓨터 공학 전공 학생 2명이 맥.......추천 -
[비공개] [창업] 철저히 준비하라. 무엇을 철저히 준비해야 하나요?
청년 창업 붐이 한창입니다. 대학에서는 어차피 취업도 잘 안되는데 창업이나 해볼까하는 기류도 있는 모양입니다.정부에서 제공하는 청년창업지원 정책도 많고요.물론 이런 붐은 좋습니다.경기에 참여하는 사람이 많아지면 그 중에는 신기록도 나오고,우승자도 나오기 마련입니다. 반면 앞으로 수 년 내에 절 반이 넘게 문을 닫을 겁니다.10년 전 닷컴 창업 붐에서 충분히 학습할 수 있었습니다.그러다보니 언론에서 우려의 목소리가 나옵니다.'준비 안 된 창업이다.''더 철저히 준비해야 한다.'철저히 준비해야 한다고 합니다. 그런데 '철저히 준비한다'는 게무엇일까요?어떻게 하는 것이 철저히 준비하는 것일까요?정부에서 제공하는 창업 교.......추천 -
[비공개] [칭찬] 노력한 것을 칭찬하라
애나 어른이나 칭찬을 받으면 기분이 좋다.동기부여도 된다.캐롤 드웩 박사는 이왕 칭찬할거라면 노력에 대한 칭찬을 하라고 한다.이를 위한 실험이 흥미롭다.대상 : 미국 뉴욕의 5학년 400명1차 실험: 상당히 쉬운 문제의 시험지를 나누어 줌. 아이들 절반은 지능에 대해 칭찬 "똑똑한 걸~", 절반은 노력에 대한 칭찬 "애 썼구나" 라고 해 줌2차 실험 : 아이들에게 어려운 시험과 쉬운 시험을 고를 수 있는 선택권 제시결과지능 칭찬 받은 아이 : 대부분 쉬운 시험 선택 노력 칭찬 받은 아이 : 90%가 어려운 시험 선택해석지능 칭찬 받은 아이 : 똑똑해 보이는 게 중요하니 실수를 하는 위험을 감당하지 않고자 함노력 칭찬 받은 아이 : 도전해.......추천 -
[비공개] [리더십] 그들 스스로 배를 만드는 방법을 찾도록 하라
생떽쥐베리의 '어린 왕자'를 보면 리더십을 잘 표현한 문장이 나온다. "큰 배를 만들게 하고 싶다면 나무와 연장을 주고 배 만드는 법을 가르치기 전에 먼저 바다에 대한 동경을 심어줘라. 그러면 스스로 배 만드는 법을 찾아낼 것이다."사람들에게 배를 만들게 하기 위해 힘으로 밀어붙이거나 권위로 밀어붙이는 게 아니라, 바다에 대한 동경을 심어줌으로서 그들 스스로 배 만드는 법을 찾아내도록 하는 것. 이것이 리더십의 핵심이 아닐까 싶다. 하지만 이렇게 어렵게 돌아가는 것보다는,"빨리 배를 만드세요.""혼을 걸고 조직을 위해 배를 만드세요."http://blog.naver.com/sungjucho/130092045988"벼랑끝에 서.......추천 -
[비공개] 재능이 중요하지만 대부분은 노력이다. 단 효율적인!
"먼저 재능이 있어야만 한다. 그 다음에는 훈련이다" -헤밍웨이"훈련된 재능은 타고난 재능을 이긴다.""지능지수가 높다고 자랑하는 사람은 바보다." -스티븐 호킹이 내용은 베르너 지퍼의 '재능의 탄생'의 띠지에 있는 내용이다.책의 내용을 압축요약한 것이라고 할 수 있다.http://blog.naver.com/sungjucho/130123764366자신의 재능을 찾고 그리고 훈련하라는 것이 핵심 요지이다. 블로그에 올린 재능에 관한 이야기는 최재천 교수의 '과학자의 서재'를 통해서도 부연한 바 있다. http://blog.naver.com/sungjucho/130137334609최재천 교수의 책은 재능에 관한 이야기는 아니었지만 그 책을 읽으면서 재능에 관한 생각을 정리해 보았었다. 최.......추천 -
[비공개] [구인] 스타트업의 사람 뽑기
어제 우연히 스타트업 대상 '조직 관리 방법'에 대한 강의를 듣게 되었습니다. 그 중 채용에 관한 이야기가 있었는데요. 인연, 학연 이런 거 보지 말고 재능이 있는지로 사람을 뽑아라. 한 번 보고 뽑지 말고 3의 법칙을 잘 생각해서 뽑아라. 3의 법칙이란, 1. 한번 보고 뽑지 말고, 세번은 면접을 보라는 것 2. 혼자보지 말고 세 사람 이상은 면접을 보라는 것 3. 한군데서만 보지 말고 세 군데 장소에서 보라는 것 이런 내용이었습니다. 한 사람을 뽑을 때 많이 생각하고 신중하게 뽑아야 하다는 말로 이해하면 될 것 같습니다. 다만, 지금 이 이야기를 하시는 분은 스타트업을 해 보지 않으신 분이구나 하.......추천