기업가 정신(Entrepreneurship)이란 무엇일까? 다양한 의미로 해석된다. 도전정신, 창의성, 기술혁신, 비전, 긍정, 끈기, 성공, 희망 등등 한마디로 정의하자면 기업가 정신은 창조적 정신이라고 할 수 있다. 프랜차이즈 사업에도 이런 기업가 정신이 필요하다. 우리나라 프랜차이즈가 기업가 정신보다는 장사속이 앞선 것도 부인할 수 없다. 그것이 프랜차이즈에 대한 부정적 이미지와 동시에 산업기반을 취약하게 한 이유기기도 하다. 산업이 탄탄한 기반으로 성장하려면 먼저 인재들이 그 산업에 대거 유입되어야 한다. 그러기 위해서는 인재들이 마음껏 자기 역량을 펼칠 수 있는 토양을 만들어 주어야 하는데, 이 역시 기업가가 해야 할 몫.......

관심도 없던 자영업시장에 정부에서 관심을 가지게 되었다. 그러면서 소상공인진흥원, 각 지방자치단체에는 소상공인지원센터 그리고 거기에는 수많은 상담사들이 소상공인의 고충과 애로를 덜어주고 있다. 더불어 다양한 교육들도 진행 중이다. 고무적이다. 그러나 중요한 것은 이런 양적인 눈에 보이는 것도 필요하지만 근본적인 문제에 대한 실마리를 찾아야 한다는 것이다. 우선 창업교육에 대해서 짚어보자? 창업교육의 근본 목적은 무엇인가? 창업을 권장하는 것인가? 아니면 창업을 만류하는 것인가? 이분법적인 질문에 답을 하기란 쉽지 않다. 아마도 정부에는 전자에 무게를 둘 것이다. 그러나 필자는 후자에 무게를 두어야 한다는 생각.......

나는 가끔 이런 상상을 해 본다. 창업을 하려고 하는 분들에게 성공 할 수 밖에 없는 아이템을 추천해 줄 수 있는 능력이 있다면, 전문가라고 하면서 그런 능력도 없으면 안 되는데, 도저히 불가능한 상상을 해 본다. 하지만 나는 그런 능력을 가지고 싶다. 그래서 실패 하지 않도록 해 주고 싶다. 수일 전에 후배가 하고 있는 사업장을 방문해서 몇 가지 조언을 해 주었다. 저녁을 먹으로 가자면서 후배가 안내한 곳은 경기도 안양시 비산동에 있는 아주 작은 초밥 집이었다. 솔직히 이런 곳을 처음 방문을 하면서 누구나 느끼는 불안감 맛이 있을까? 그러나 믿는 후배가 자주 가는 곳이라 그 불안감은 오래 가지 않았다. 작은 가게 안은 스탠드.......

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요즘 돌아가는 상황을 보면 깊은 터널 속을 방황하는 것 같아 가슴이 답답하다. 유사상승과 환율 문제로 소비를 불안케 하더니 거기에 미국 발 금융 폭탄이 위기를 더욱 가중 시키고 있다. 여기에 중국의 멜라민이 더해서 아주 종합적으로 우리를 압박하고 있다. 자영업의 비중이나 관심이 미미할 때는 이런 문제가 미치는 파장은 그리 크지 않았다. 소비자들의 경계심 자극을 통한 소비 부진으로 이어진 것이 전부였으며, 자영업자들은 그리 크게 신경을 쓰지 않은 것이 사실이다. 하지만 최근 사태는 조금 다르다. 치열한 구도를 이루고 있는 자영업시장도 이제 외부적인 요인에 민감하게 반응하고 있으며, 수입 원자재 의존도가 높은 자영업도.......

이 내용은 Michael H. Morris외 2명이 쓴 < Corporate Entrepreneurship & Innovation > 이라는 책에 소개 된 내용을 우리나라 실정에 맞게 정리한 것으로 프랜차이즈 기업가들에게 도움이 되었으면 하는 맘이다. 1. 기업가 정신은 타고난 것이지 만들어 지는 것이 아니다. 기업가 정신은 가르칠 수도 배울 수도 없으며 천부적으로 타고 나야만 한다는 것이 오랜 기간 널리 퍼져 있는 생각이다. 이는 성취, 동기, 적극성, 독창성, 추진력, 위험을 기꺼이 감수하는 것, 모호함에 대한 포용력, 자신감 등을 포함한다. 그러나 오늘날 기업가 정신은 환경적인 요소에 크게 영향을 받는다. 그리고 우리는 모두가 상당한 기업가적인 잠재력을.......

우리나라 프랜차이즈도 그동안 눈부신 발전을 해왔다. 그러나 그 발전이 양적인 면에 치우쳐 있다는 느낌을 버릴 수 없다. 소상공인들의 성공적인 창업을 해결해 주는 중요한 역할을 해야 하는 프랜차이즈 산업도 이제 규모 중심에서 내용 중심으로 그 패러다임이 변해야 할 때가 왔다. 이를 위해서는 업계나 관련 분야에서 다각적인 노력을 해야 하겠지만 무엇보다도 중요한 것은 바로 프랜차이즈 CEO의 마인드라는 것이 필자의 생각이다. 특히 주 고객인 가맹사업자는 프랜차이즈를 통해 새로운 일을 시작해야 하고 동시에 자신의 모두를 투자하는 일이기 때문에 프랜차이즈 본부의 마음가짐이나 자세는 여느 산업보다 비중이 크다. 최근에는 공.......