이타(利他)창업 리포트 - www.itabiz.net
창업 이타주의, 창업 합리주의, 창업 실속주의를 실천하고 있는 이론과 실전을 겸비한 창업 전문가
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[비공개] ● 김갑용의 辛소리 ① 나는 쓰고 싶어야 써 진다
** 이 테마를 시작하면서 나는 글을 쓰는 사람이다. 작가는 아니다. 책을 한 권 냈으니 작가라 해도 사기는 아니다. 창업컨설팅을 하면서 내 생각을 많은 사람들에게 알리기 위해 칼럼을 쓰고 있다. 글은 쓰는 사람이 감동을 받지 않으면 그저 단어의 조합일 뿐이다. 어디를 가던 글 소재들을 만난다. 그리고 내가 어떤 이유에서든 필을 받으면 글은 쉽게 써진다. 그런 내용 중에는 다소 속이 상하고 짜증나는 부분도 있다. 그런 내용을 김갑용의 신소리라는 타이틀로 쓰고자 한다. 글은 맘에서 우러나와야 한다. 하는 일이 창업 관련 일이다 보니 여러 곳을 다니고 많은 사람도 만나고 여러 이야기도 듣는다. 내가 쓰는 칼럼을 본 이들은 내게 글.......추천 -
[비공개] 성공 뒤에 빛나는 눈물의 의미!
우리는 항상 새로운 도전 속에서 살아간다. 창업도 마찬가지다. 이유가 어디에 있던 살아가면서 창업이라는 단어와 한번은 직면 한다. 그리고 창업을 결심하는 모든 사람들은 성공할 것이라는 막연한 확신을 가지고 있다. 그 누구도 실패 할 것이라는 생각은 하지 않는다. 그러나 성공은 실패 너머에 있고 그것을 넘으려면 고통과 인내를 지불해야 한다. 이런 각오가 있다면 창업은 도전할 만한하고 그 대가를 반드시 지불하고야 마는 매력을 지니고 있다. 지금은 여러 가지 환경이 녹녹치 않다. 이는 어려운 창업환경을 대변하기도 하지만 다시 생각하면 그 만큼 기회도 있다는 반증이다. 창업을 생각하는 많은 이들은 화려한 성공으로 가능한 최.......추천 -
[비공개] 프랜차이즈 M&A 이렇게 접근하자
2009년의 새해가 밝았다. 해마다 새해가 되면 희망찬 계획을 설계하는데, 금년은 그 분위기가 사뭇 잔잔하다. 경기한파와 국제 금융위기 등이 실물 경제에 영향을 미치면서 창업시장도 그 어느 때 보다 차갑게 느껴지고 있다. 이와 더불어 프랜차이즈 업계도 본사 매각이 새로운 화두로 떠오르고 있다. M&A는 기업의 인수 합병으로 운영에 어려움을 겪고 있거나 자사의 이익 증대를 위해 필요한 브랜드를 인수하거나 합병하는 것은 종사자나 가맹점 그리고 고객 측면에서 보더라도 부정적으로 볼 필요는 없다. 가맹점도 점주가 바뀌면 매출이 상승하기도 하고 프랜차이즈 본사 입장에서도 운영능력이 있는 점주로 매출이 부진한 가맹점을 교.......추천 -
[비공개] Why, What, How로 풀어보는 2009년 창업
창업은 항상 새로운 도전을 요구한다. 이유가 어디에 있던 살아가면서 창업이라는 단어와 한번은 직면 한다. 그리고 창업을 결심하는 모든 사람들은 성공할 것이라는 막연한 확신을 가지고 있다. 그 누구도 실패 할 것이라는 생각은 하지 않는다. 그러나 성공은 실패 너머에 있고 그것을 넘으려면 고통과 인내를 지불해야 한다. 이런 각오가 있다면 창업은 도전할 만하고 그 대가를 반드시 지불하고야 마는 매력을 지니고 있다. 지금은 여러 가지 환경이 녹녹치 않다. 지난 2,3년도 그랬지만 2008년도 마찬가지다. 외형적인 모습 보다는 전체적으로 부진한 가운데서도 시장은 내실을 요구하고 있으며, 창업도 그런 요구에 서서히 적응해 가고 있.......추천 -
[비공개] 음식점 창업에 대한 두 가지 생각
‘음식점 장사와 보증은 절대 서지 않는다’는 신문 기사를 보고 왠지 슬픈 기분이 들었다. 또 음식점에서 반찬 다시 사용하지 않는다는 내용의 기사를 보고는 속이 상했다. 두가지 내용의 기사가 다른 것 같지만 같은 곳에서 출발한다. 첫 번째 기사를 생각없이 읽으면 음식점 장사는 패가망신의 가장 확실한 방법인 것처럼 오해 할 수가 있다. 기사의 내용은 이런 것이다. 직장선배들이 퇴직을 하고 식당을 했는데, 다 실패했다는 것이다. 그래서 자신은 보증과 음식점 장사는 절대로 하지 않겠다는 어느 직장인의 다짐을 소개하고 있다. 문제는 이 기사에서는 왜 실패를 했는지에 대해서는 언급하지 않고 있다. 식당 뿐만 아니라 무슨 사업이.......추천 -
[비공개] 2009년 창업, 생각부터 바꾸자!
좀 다른 각도로 정리를 해보자. 창업은 진행형이다. 해마다 다른 형태로 나타나는 것도 아니다. 항상 진화하고 발전하고 있다. 그런 과정 속에서 2008년 역시 뚜렷하게 두각을 나타낸 아이템은 없었다. 그 이유는 창업이 정교해지고 있기 때문이다. 종전에는 프랜차이즈 본사와 예비창업자 간의 문제였다면 이제는 프랜차이즈 본부와 창업자 그리고 소비자의 문제까지 복합적인 작용으로 성패가 결정되기 때문이다. 이런 현상은 갈수록 더 심화될 것으로 본다. 준비 없이 시작했다간 무조건 실패할 수 밖에 없다는 얘기다. 경기가 어려워지면 소비심리도 이성적으로 변한다. 이는 차별화나 경쟁력이 없으면 성공하기 어렵다는 가르침을 준다. 창.......추천 -
[비공개] 불황기 생존 전략
국제적인 금융 위기는 소비심리를 위축시키면서 프랜차이즈를 포함한 창업시장에도 적지 않은 영향을 미치고 있다. 창업을 준비하는 이들도 일단 보류 상태, 영업 중인 분들은 위기관리를 통한 생존 경쟁에 집중하고 있다. 이런 여건 속에서 어떤 방법이 최선의 방법일까에 대한 질문을 받으면 쉽게 답하기가 어렵다. 위기 상황에서는 일단 생존전략이 중요하다. 상대적으로 지금이 창업의 좋은 기회가 될 수도 있다. 그러나 자기만의 핵심 역량이 없으면 이것도 남의 얘기나 마찬가지다. 그렇다고 마냥 기다릴 수는 없는 일이다. 몇 가지 전략을 세워보자. 먼저 초기투자비용의 최소화다. 투자비용의 높을 경우 투자비 회수 기간도 길어지고 고.......추천 -
[비공개] 베토벤 바이러스 성공 바이러스
베토벤 바이러스라는 드라마가 시청자들로 하여금 폭발적인 인기를 얻으면서 주인공 강마에 신드롬을 일으키고 있다. 이 드라마가 오케스트라, 클래식 음악에 대한 부담없는 접근 등으로 새로운 고객을 만드는데 일조한 공도 크지만 필자는 이를 창업적인 시각에서 조명해 보고자 한다. 왜 베토벤 바이러스라 했는가? 바이러스는 ‘살아 있는 동물·식물·미생물 세포에서만 증식할 수 있는, 크기가 작고 성분이 간단한 감염성 병원체’라는 것이 사전적인 정의다. 아주 미세한 그리고 감염성이 강한 병원체라고 이해 할 수도 있다. 베토벤의 특성이나 성향 등등에 감염성 그리고 베토벤이 고전음악을 대변하기 때문에 고전음악에 대한 긍정적인 의.......추천 -
[비공개] 캐논에서 배우자
이글은 캐논코리아 사장의 특별 강연을 필자의 시각에서 사업하는 분이나 준비하시는 분들에게 도움이 되었으면 하는 바램에서 정리한 것이다. 캐논이 불교의 관음에서 따온 것이라는 말은 다소 충격이었다. 불교에서 관음 보살은 ‘세상의 소리를 들어 알 수 있는 보살로 중생이 고통 가운데 열심히 이 이름을 외면 도움을 받게 된다’ 캐논의 창시자의 어머니가 불교 신자여서 사업을 회사명을 관음의 일본말 칸논이 영어식 발음으로 캐논이 된 것이다. 사업은 그 시작점이 아주 중요하다는 생각을 한다. 기업의 목적이 이윤 창출이지만 그 이윤을 어디서 창출 하느냐도 아주 중요하다. 이런 측면에서 캐논은 기업 정신과 이윤창출 창구가 아주.......추천 -
[비공개] 모리시타 회장이 말하는 창업
모리시타 회장은 일본 텐포스 그룹의 회장이다. 템포스 그룹은 리사이클비즈니스를 주축으로 외식, 식료품, 부동산, 금융, 투자 등의 사업을 하고 있는 회사로 일본의 상장기업으로 연매출은 305억엔 정도다. 이글은 필자가 지난 11월 7일 일본 연수 때 동경 신주쿠 텐포스 지사 사무실에서 2시간 동안 있었던 모리시타 회장의 강연 내용을 필자의 시각에서 정리한 것임을 밝혀 둔다. 1. 성공과 에너지 성공한 기업인들은 대부분은 몸 속에서 나오는 에너지로 일을 일구어간다. 창업 공부하는 사람은 그런 에너지가 약하다. 새로운 것을 시작하면 성공할 수 있다는 생각을 먼저 하는데, 이것은 벌써 실패의 시작이다. 모리시타회장은 사업초기에.......추천
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