HRD 3.0 University
원래 이 블로그의 이름은 HRD 2.0 University이었습니다. 몇 년간 HRD 2.0이라는 이름으로 운영하다가 저희 HRD 경험과 맞추어 진화하고자 HRD 3.0 으로 변경하였습니다. 이 블로그는 HRD를 포함한 HR 전반에 대해 공부하고 싶은 것을 혼자 커리큘럼 짜고 혼자 정리하고 혼자 지식 축적하는 1인 대학의 놀이공간입니다. by 진진
"HRD 3.0 University"
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[비공개] HR 분야의 Social Media 활용
아래는 라는 제목으로 Gist에서 제공한 보고서이다. 새로운 것(특히 기술)을 도입하는데 느리기로 소문한 HR분야에서 어떻게 Social Media를 활용할 수 있을지에 대한 내용이다. (반대로 이야기하자면, Social Media가 어떻게 HR 분야에 영향을 미칠지에 대한 이야기겠지. HR담당자 입장에서는 '활용'이겠고, Social Media 입장에서는 '영향'이고..^^) http://mashable.com/2010/11/08/human-resources-social-media/ 보고서에서는 4가지 측면에서 영향을 미칠 것이라고 보고 있다. 1. Resources at your fingertips 2. Balancing productivity and value 3. Reevaluating corporate values 4. Supporting innovation 즉, Social Media를 통해 HR은 기업의 가치(value)와 혁신(innovation)과 생산성(productivity), 자원활용(Resource)을 더 높일 수 있다는 것이다. 예를 들면, Social Media를 통해 더 많은 네트웍(내부 직원, 퇴사 직원, 고객 등)과 연결되..추천 -
[비공개] 요즘 펼쳐놓은 책들...
연말이 다가오는데, 연초에 목표한 책들을 못 읽고 있다.아래는 요즘 손에 잡기만 하고 진도는 못 나가고 있는 책들이다.일이 많아 진도가 잘 나가지 않는다..12월이라도 여전히 일은 많겠지만, 그래도 아래 5권은 꼭 마무리하도록 하자.. 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기추천 -
[비공개] How to use Twitter in Training & Learn..
트위터를 학습에 활용하는 방법...http://www.scribd.com/doc/12159630/How-to-Use-Twitter-in-Training-Learning# 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기추천 -
[비공개] 트위터를 사용하면 성적이 올라갈까....?
트위터를 사용하면 성적이 올라갈까? 에 나온 기사에 따르면, 트위터를 사용하는 학생들이 점수를 더 높게 받는다고 한다. http://www.fastcompany.com/1702784/can-twitter-make-you-smarter 그렇지만, 반대 또는 의심도 만만찮은 것 같다. 성적 오른 것이 꼭 트위터 때문만이라고 볼 수 있을까? 더구나 실험은 125명 만으로 이루어졌는데? 트위터와 같은 도구를 학습에 적극적으로 활용하고 그 효과를 인정받기 위해서는 좀더 많은 실험과 검증이 필요할 것 같다. 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기추천 -
[비공개] 구본형의 필살기 따라하기
구본형 선생님의 책을 읽고 단계별로 따라해 봤다.끝까지 가지는 못하고 매트릭스까지 그렸다.개인적인 데이터라 좀 쪽팔리지만 혹시 이 블로그를 방문하시는 분들도 해보십사 과감히 공개한다. ^^구본형 선생님께 보여드리고 피드백을 좀 받았는데..이건 나만 알고 있어야지..ㅋㅋ지난 상반기에 작성한 것인데, 지금 보니 좀 수정할 필요가 있겠다.조만간 시간내서 업데이트를 하자... 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기추천 -
[비공개] 비전찾기 방법(구본형 선생님 책 참조)
구본형 선생님의 책을 읽으면서 비전찾기 방법을 도표로 작성한 것이다. 는 아니었고, 꽤 오래전에 나온 책인데, 갑자기 책 제목이 생각 안 나네..쩝.. # 나의 비전찾기 방법 정리_진동철.ppt 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기추천 -
[비공개] 구본형 필살기 작성템플릿
구본형 선생님의 필살기 책을 출판한 출판사에서 관리하는 까페에서 다운받은 템플릿이다. 필살기 단계별로 해 볼수 있도록 양식이 들어 있다. 구본형의필살기5단계실천법.pdf 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기추천 -
[비공개] 구본형 선생님 필살기 강연 내용
아래는 구본형 선생님께서 필살기에 대한 강연을 하실 때 기록한 글이다. 도입 . 젊을 때 여행을 많이 하라 여행에서는 인생의 다양한 맛을 느낄 수 있다. 책과는 다른 맛이다. . 이제 나는 월급쟁이가 아니라 내 업무를 스스로 관리하고 경영할 수 있는 경영자다 라는 마인드를 가져라. 카드를 가지고 게임을 해야하는 사람은 나다, 뭘 내야 하는지는 내가 한다. 경영자의 마인드가 되어야 카드를 칠 수 있다. . 50%가 넘는 인구가 직장인이라는 직업을 선택했다. . '100% 내 능력을 다 바치고 있다!' . 경영자는 항상 말한다. '주인의식을 가져 주세요' '창의적으로 일해주세요'... 1단계 . 하는 일을 20개로 디테일하게 쪼개라 . 작은 일들을 task라 부른다. . 일 속에 내가 없다는 것이 불만이었다. 그러나, 디테일 속에는 내가 있을 수 있다. . 30~40분 정도 걸릴 ..추천 -
[비공개] Learning 2.0 for Associations 무료 리포트
Tagoras에서 발간한 무료 리포트. Learning 2.0 for Associations 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기추천 -
[비공개] 조직개발에 있어서 외부 컨설팅 활용
HRD담당자들이 내부컨설턴트가 되어야 한다는 말을 많이 듣는다. 이 말은 컨설팅을 하라는 의미도 있지만, 컨설턴트처럼 일하라는 의미로도 받아들인다. 컨설턴트처럼 소속 기업이 처한 현재의 상황과 문제점을 정확하게 파악하고 이에 맞는 최적의 솔루션을 제시하고 실행해 나가야 한다는 의미일 것이다. 그렇지만, 현실적으로 HRD담당자들이 내부 컨설팅 역할을 수행하지 못하고 외부 컨설팅을 활용하는 경우가 많다. 그 이유로는 여러 가지가 있을 수 있다. - 내부에서 컨설턴트 역할을 할 사람들이 없거나 역량이 부족하다고 경영진들이 인식하는 경우 - 외부 컨설턴트가 좀더 공정하고 객관적인 시각을 가질 수 있다고 판단하는 경우 - 마켓조사, 트렌드, best practice 확보하기 위한 경우 - 내부 직원들의 업무가 과중해서 추가적인 내부 컨설팅을 하기..추천
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