-
[비공개] No 웹서핑!
업무중 웹서핑은 직장인의 휴식시간? 일반적인직장인이라면 어느 정도는 업무하면서 틈틈이 웹서핑을 할 것이다. 업무 자료를 찾기 위해서 하기도 하지만 포탈 사이트에서 뉴스를 보거나 쇼핑몰에서 추석때 보낼 선물을 고른다거나 하면서 시간을 보낼 것이다. IDC의 조사에 따르면, 직원 인터넷 사용의 30∼40%가 개인적인 목적을 위한 것이라고 한다. 30%면 하루 8시간 중 2시간 30분 가량은 업무를 안 하고 웹서핑을 한다는 말이다. (http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=030&aid=0000043101) 솔직히 고백하건대, 나도 정말 자주 웹서핑을 한다. 길게 하지는 않는데, 자주 한다. 아침에 출근해서 업무 시작하기 전에 하고 점심 먹고 오후 일하기 전에 하고, 오후에 나른할 때 한번 들어가주고, 퇴근 전에 또 하고.. 내가 자주 가는 사이트(내 블로그나 트..추천 -
[비공개] 정년퇴임하시는 아버지께 감사의 기념식을...
여름 휴가 중, 부산 처가집에 다녀왔다. 마침 장인어른께서 정년퇴임을 하셔서 자녀들끼리 작은 기념식을 준비하기로 했다. 장인어른은 일흔이 넘으셨는데, 그동안 회사에서 계속 나와주십사 해서 다니시다가 이제서야 정말 일을 그만두시는 것이다. 거의 40년을 넘게 일해 오시다가 갑자기 쉬시게 되었기에 자녀들이 감사의 마음을 전하고 싶었다. 갑작스럽게 준비하게 되었지만 내가 총대매고 전체를 잡았다. 교육진행하던 실력으로 나름대로 기념식처럼 식순을 만들었다. 정년퇴임하시는 아버지께 어떤 선물을 드릴까 고민했는데, 일단 가장 일반적인 것이 여행이었다. 그래서, 자녀들이 돈을 모아 북해도 여행을 보내드리기로 했다. 회사에서 하는 것처럼 상품보드를 만들어 드렸다. PPT 4장을 프린트하여 보드에 붙였다. 그리고, 가족끼리 감사패..추천 -
[비공개] HRD 관련 자격증 리스트
2주간의 여름휴가를 마쳤다. 물론 엊그제 금요일 워밍업 차원에서 사무실 출근했지만. 아이폰으로 메일 확인하고 트위터를 했지만, 블로깅은 전혀 하지 못했다. 이제 다시 가동하고 천천히 나만의 지식과 정보를 축적해야지... HRD는 고사하고 HR과 관련된 자격증이 그리 많지 않은게 사실이다. 그런데, 찾아보면 의외로 있다. 아직 국가자격이 아니거나 인지도 면에서 아주 낮은 것도 있지만. 나도 아직 하나하나 자세히 들여다보진 않았지만, 자신이 담당하는 업무의 전문성을 강화하고 그동안 경험하고 학습한 내용을 정리한다는 측면에서 쉽든 어렵든 자격증을 공부하는 것도 좋을 것이다. HRD 관련 자격증 국가자격 1. 평생교육사 (교과부) 2. 직업능력개발훈련교사 (노동부) 3. 직업상담사 (산인공) 4. 경영지도사 (산인공) 민간자격 1. ICPI (Integrated Cer..추천 -
[비공개] GE의 BMC 과정
동아비즈니스리뷰에서 GE의 BMC(Business Management Course)에 대한 Open Question을 냈기에 답변도 달 겸 이번 기회에 BMC에 대해 알아보았다. GE의 리더십프로그램이 레벨마다 여러 개가 있는데, 중급 임원들을 대상으로 하는 것이 BMC 과정이다. BMC는 글로벌 시장 체험을 통해 글로벌 경쟁력을 갖춘 리더를 양성하는 것을 목적으로 한다. 참가자들이 직접 신흥시장에서 가서 보고 듣고 토론한다. 아마도 주로 신흥시장에 어떻게 진출하고 신흥시장의 기업들과 어떻게 협업할 지 전략을 수립할 것 같다. 말하자면, 회사의 실제 이슈를 해결하고 전략을 수립하는 액션러닝 개념이다. 이번에는 한국으로 2주간 와서 많은 언론에 소개된 바 있다. (물론, GE에서 벤치마킹왔다, 비즈니스 협의하였다는 식으로 방문한 기업에서 보도한 자료들이 많지만..) 동아비즈니스리뷰..추천 -
[비공개] 아이와의 시내버스 여행 (서울에서 천안까지)
얼마전 30분 다큐 동영상을 보게 되었는데, 시내버스 여행에 대한 것이었다. 시내버스 여행이란 시내버스만을 타면서 목적지까지 가는 것이다. 그런데, 그 목적지란 것이 대개 지방이다. 예를 들면, 서울에서 대전까지, 인천에서 천안까지. 뭐 이런 식이다. 30분 다큐에서는 부산에서 서울까지 시내버스만 갈아타면서 도착했는데, 아마도 3박 4일 정도는 걸린 것으로 나왔던 것 같다. 30분 다큐를 본 이후, 아이와의 시내버스 여행을 계획했다. 출발은 우리집이 있는 서울 목동. 도착은 아이들 할아버지 댁이 있는 천안 성환. (= 내 고향...^^) 초등 4학년인 큰 딸과 함께 여행하기로 했다. 7살인 작은 딸은 곰곰이 생각하더니 다음에 가겠단다. 엄마는 안 가니까 성환가서 같이 잘 수가 없어서 안 된단다..ㅋㅋ 드디어 지난 토요일(7.24), 등산 가방에 얼음물, 우비, ..추천 -
[비공개] HRD에 대한 창조적 디자이너가 되기를..(구본형)
구본형 선생님과 점심식사를 하면서 좋은 말씀을 많이 들었다. 독대하면서 나에게 뼈와 살이 되는 말씀을 들을 기회가 그리 흔하랴.. 내가 작성한 필살기 메트릭스도 보여드리고 조언도 받았다. 필살기 책에도 힘이 되는 말씀을 직접 써 주셨다. "HRD에 대한 창조적 디자이너..." 그렇게 되도록 살아보자.추천 -
[비공개] [Book Review] The Daily Drucker
Title : The Daily Drucker Subtitle : 366 Days of insight and motivation for getting the right things done Writer : Peter F.Drucker with Joseph A.Maciariello Publisher : HarperCollins Period I read : 2010.3.3 ~ 7.1 (First Edition) Frankly speaking, I don't know why and where I bought this book. Usually I don't read the English books. This book is written in English. This is published in Korean, titled '피터드러커 경영 바이블'. Anyway this book provides Peter Drucker's insight and wisdom. It is composed of 366 short stories. So we may read this book every day. Actually I didn't read all the book. I am interested in the knowlege worker. So I read some stories on knowledge worker. .... So difficult to write the book review in English...추천 -
[비공개] 대학원생의 공부론 by 유영만 교수님
유영만 교수님 블로그에 이라는 글이 올라있다. 꼭 대학원생이 아니라도 평소 공부를할 때갖춰야 할 제대로 된 자세를 말씀하신 것 같아 큰 도움이 된다. 머리를 치시는 것 같은...^^ http://blog.naver.com/kecologist/70045419458추천 -
[비공개] Workplace Learning의 관점들 (HRD매거진)
6월호에 "Workplace Learning의 다양한 관점들" 기사가 실렸다. Workplace Learning에 대한 시리즈 기사의 두번째이다. Workplace Learning에 대한 이론적 관점에는 1)개인학습 중심의 관점, 2)상황적 학습이론의 관점, 3)활동이론의 관점이 있다고 한다. 그리고, 실천적 관점으로는 WLP(Workplace Learning & Performance)가 있다고 한다. WLP란 개인과 조직의 성과 향상을 위한 학습 및 다른 처치도구(Intervention)들을 통합적으로 활용하는 체제를 말한다. 학습자 개인과 실천가들은 Workplace Learning에 대한 이론적 관점을 이해하고 실천적 전략을 수립해야 한다고 하는데, 사실 관점 설명이 좀 어렵다. 아마도 내가 배경지식이 부족해서일 것이다. 몇 번 더 읽으면 이해가 되겠지.. 시리즈의 이전글: Workplace Learning 기사(HRD매거진 5월호)추천 -
[비공개] 메릴린치 M-Learning 사례 by 멀티캠퍼스
멀티캠퍼스의 웹진인 HRDream에 라는 제목으로 메릴린치사의 M-Learning 사례가 실렸다. 한 마디로 말하면, 아래와 같은 이유 때문에 M-Learning을 도입해야 한다는 것이다. - 학습하기에 부족한 시간을 해결할 수 있다. - 모바일 기기(휴대폰)은 누구나 가지고 있다. - 시간과 장소에 구애받지 않고 교육을 받을 수 있다. 메릴린치에서는 Blackberry를 통해 모바일 러닝이 가능하도록 구현했다고 한다. 자사의 모바일 러닝에 'GoLearn'이라는 이름을 붙였다고 하는데, 인터넷으로 찾아보니 몇 가지 사례 자료들이 나온다. 결과적으로 교육이수율이 12% 증가하고 평균 45%는 보다 짧은 시간 내에 이수하였다고 한다. 출처: http://www.hrdream.co.kr추천