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[비공개] MS를 이용한 사업분석(다이프로)
사업이라는 것이 아래의 것들 중 하나씩만을 사용하지는 않겠지만 가장 연관성이 많은 것을 기준으로 적어본다.Term 2가 끝날때 까지는 시간을 내어서 해보도록 하자. @Risk베터리 사업 확장과 연금리 6%의 금융상품 투자 중 수익최대화 -> uncertainties are demand of market, 대량구매자의 발굴, 직원에 따른 side effect(다른 사업발굴 etc.)-> sensitivity analysis를 통한 major uncertainty 확인Decision Tree덕사재 오양골 및 고추잠자리 팬션을 이용한 요양시설 설립-> 평창군과의 협의 사항 반영, 투입될 노동력의 정량화, 부가구축될 facility 비용-> 외부수익(요양 환자 입소에 따른 월수익)과 내부수익(어머니와 할아버지 거취비용) 그리고 정성적수익(편의성에 대한 경제적 가치 반영)Solver베터리 추가구매시 어떤 종류를 매입하는 것이 최대 수익을 낼수 있을 것인가?-> AA, AAA / 슈링..추천 -
[비공개] 위험관리에 대한 고찰 (Advanced Risk Management)..
본글은 딸기우유님의 자료를 퍼온 것입니다.위험관리에 대한 고찰 (Advanced Risk Management) http://yjhyjh.egloos.com/267034 프로젝트 매니저가 뛰어난 사람인지 아닌지를 알아볼 수 있는 방법에는 여러가지가 있을 것이다. 그중 하나가, 이 양반이 위험관리를 하는 사람인가를 살펴보는 것이다. 위험관리를 하고 있다면, PM내공이 상당함을 인정해도 된다고 본다. 위험관리가 무엇이고 왜 중요하고 하는 것은 회사생활 5년차 넘으면 알긴 알 것이다. 근데 정말 알까? 최근, 부장/차장 급들이 신경써서 만들었다는 RR모델(Risk/Return Model)을 보고 사람들이 위험에 대한 개념이 없는 경우가제법 있다고느꼈다. (지금 나는 이 바닥에서 20년 이상 묵은 사람들이 위험의 정의를 잘못내리고 있다는 건방진 말을 하고 있는 것이다.) 이에 대한 자세한 내용..추천 -
[비공개] 몬테카를로 시뮬레이션 - 딸기아빠님 자료
본글은 딸기우유님의 블로그에서 퍼온 자료입니다.몬테카를로 시뮬레이션 (Monte-Carlo Simulation) http://yjhyjh.egloos.com/33072 연구(R&D) 기획일을 하다보면 불확정적인 정보들로 인해 결론내리기가 애매한 경우를 많이 당한다. 특히, 나를 포함한 공학도 출신들은 정확히 딱딱 떨어지는 계산결과에 쾌감마져 느끼는 사람들이 많다. 이런 사람들은 '이럴수도 있고, 저럴수도 있다'라는 식의 정보가 나오게 되면 결과를 내놓고도 결과가 흔들릴 수 있다는 생각에 잠이 잘 안오곤 한다. 기획은 planning이기 때문에forecasting과 추론을 포함할 수 밖에 없다. 그리고 여기에 영향을 미치는 대부분의 요소들은 확률변수이다. 확률이 존재하는 의사결정이 필요한 상황에 내가 종종 들고 나오는 무기(tool)는 몬테카를로 시..추천 -
[비공개] Leader express their value to surrounds.
Accounting 수업중에 교수가 미국의 뛰어난 외과의사의 이야기를 해주다가 한 말이다.자신이 가지고 있는 가치를 나누고자 하는 것은 Leader들의 공통된 사항이라고 말해주었다.alignment를 가지기 위해? 그것만은 아니고 "가치를 나눈다"는 표현이 맞으려나?아무튼 스스로 내가 이런 생각을 가지고 있다는 것이 정말 대견하게 느껴졌다.크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.추천 -
[비공개] AIDMA model
http://www.mitsue.co.jp/english/case/marketing/02.htmlAIDMA Law The Attention, Interest, Desire, Memory, and Action (AIDMA) Law is a hypothesis on the process of "consumption behavior" advocated by Roland Hall of the United States. It represents the process from when a consumer finds out about a given product up until when they take action to purchase that product. It also describes the way in which consumers respond to communication.This process is broken up into three stages - Cognition, Affect, and Action. Over these three stages the consumer first pays attention to the service or product in the Cognition Stage, then becomes interested in the product, wants the product and remembers the product in the Affect Stage, finally taking action to purchase the product in the Action Stage. The AIDMA Law is characteristically taken from the standpoint of the buyer. If we look at it from the seller's perspective, the result is as shown below. However, it is only natural that indiv..추천 -
[비공개] Value and Benefit is different
Value and Benefit is different. For instance, when we talk about why students leave even they choose to apply. This self-out happen in the beginning Value와 Benefit을 구분하는 것이 왜 중요할까?Benefit은 결과물에 대한 기대를 조작(?)함으로써 해결이 가능하다.하지만 value는 조직자체의 문화가 바뀌지 않으면 않된다.내가 지금 다니고 있는 MBA과정처럼 한기수가 끝나면 다음 기수가 들어오게 되고, 그다지 이전의 문화를 이어받을수 있는 연결점이 없는 상황에서도 Value가 바뀌지 않는 이유는 뭘까?남아있는 교수진에 의해서 이전 기수는 이랬어라는 사례가 전해지면서 이루어지는 것인가?아니면 어떤 방법이 되었던 이전 기수와 연결되었던 일부의 현기수들을 중심으로 문화가 번지는 것인가?어떤 것이 방법이 되었는지 모르겠지만 확실한 것은 1번의 경우보다는 2번의 경우가 훨씬 신뢰Trust..추천 -
[비공개] I WILL statement
I WILL HAVE A POSITIVE INFLUENCE ON THE WORLD크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.추천 -
[비공개] Vector and CRM
Vector and CRMIf we can build a database from our activities in social Media, such as Facebook and Twittter, how it can work?If there were a technology to identify the meaning of posted sentences, then we could draw a chart like below.Each dot has a position that is identified characteristic from a posting. As I mentioned before about vector, we can draw a line between two dot and figure out the tendency. Increasing number of dot can add more precision of analysis. However, even if technology could develop to identify characteristic from posting, it should not replace CRM that based on actual human relationship. First of all, behaviour not always came from value. Since our behaviour can affect pressure of circumstance, miscalculation can occur. Especially in this case we are utilized verbal Behaviour, so it is more dangerous. In a statistic point of view, to increase number of sample or reduce confidence can give more precised understanding, but this way can give solution for mismatc..추천 -
[비공개] 기업 가치(value)는 무엇인가
http://cafe.naver.com/pragmatist/15520아자부라는 아이템을 고른 이유가 뭔가요?기업은 말입니다. 추구하는 가치가 있어야 해요. 돈을 버는게 유일한 목적인 경우는 내부브랜딩은 물론이고 외부 커뮤니케이션도 마찬가지로 불가능합니다. 추구하는 가치가 근무하는 사람들과 매칭이 되어야 기업이 제대로 굴러갈수 있습니다. 아자부라는 회사가 서비스를 하는 회사인거 같은데 본사와 지점장은 그런 마음이 없는듯하군요. 어째서 이 아이템을 고른것인지 모르겠습니다.만약 눈에 보기에 장사가 잘되어 보이고 뭔가 아이템이 괜찮아 보였다는것이 이유라면 정말 기본인 가치부터 찾는 자세를 가지세요.마케팅원론의 가장앞에도 언급된것은 기업가치입니다.http://cafe.naver.com/pragmatist/15508수많은 전략과 변수들을 내가 감안해야하는 변수인지 아닌지 판단할수 있도..추천 -
[비공개] 참고(referencing)는 왜 하는가?
http://cafe.naver.com/pragmatist/15510열심히 모은거 같아서 보기 좋군요.하지만 참조가 블로그 하나 뿐이라는 점이 상당히 마음에 걸립니다.한곳에서 자료를 모으는 것이 편하고 정리가 잘되어 있어서 좀더 현실적이기는 했겠지만 좀더 많은 범위를 읽은후에 한개의 글을 만드는 편이 좋았을 것이라 생각됩니다. 정리는 잘되어 있지만 이만큼, 이수준의 정보가 신양기씨 스스로에 머리에서 이해되고 쓰여진건 아닐거 같아서 아쉽군요.좀더 많이 읽으세요. 개별 글의 핵심을 이해한 후에 자신이 생각하는 줄기를 그리고, 거기에서 맞는 조각과 반대되는 조각들을 모아서 자신의 글을 만드세요. 참고를 잘써야 하는 이유는 원문 저자에 대한 존중만이 아닙니다. 그 글을 인용한 사람이 어떤 것을 바탕으로 그런 생각을 해냈는지를 알수 있고, 또한 글을 읽는 사람은..추천