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Marketing & Culture [soon's story]

날마다 좋은날 되소서..
블로그"Marketing & Culture [soon's story]"에 대한 검색결과58건
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    [비공개] [최훈작가의 WBC 카툰6] 실바의 일기

    [최훈작가의 WBC 카툰6] 실바의 일기
    Marketing & Culture [soon's story]|2009-03-25 08:11 pm|추천

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    [비공개] [최훈작가의 WBC 카툰5] 로저 클레멘스의 빈볼 강좌

    [최훈작가의 WBC 카툰5] 로저 클레멘스의 빈볼 강좌
    Marketing & Culture [soon's story]|2009-03-25 08:10 pm|추천

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    [비공개] [최훈작가의 WBC 카툰5] 로저 클레멘스의 빈볼 강좌

    [최훈작가의 WBC 카툰5] 로저 클레멘스의 빈볼 강좌
    Marketing & Culture [soon's story]|2009-03-25 08:10 pm|추천

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  • [비공개] [직장인 칼럼] 박지성, 박찬호, 김연아… 그들은 &ls..

    [직장인 칼럼] 박지성, 박찬호, 김연아… 그들은 ‘자기 암시’로 성공했다! 박지성, 박찬호, 김연아와 같은 스포츠 스타들은 뛰어난 경기력으로 각광 받고 있다. 그런데 사실 이들과 엇비슷한 능력, 또는 더 뛰어난 역량을 가진 선수가 없는 것은 아니다. 실제로 국가대표급 선수들의 기량은 큰 차이가 없다. 그럼에도 승리하는 선수가 있는가 하면, 패자의 눈물을 흘리는 선수도 있다. 어떤 종목이든 국가대표팀 감독은 대표선수 선발 때 종종 고민에 빠진다. 큰 대회에서 좋은 성적을 내는 ‘실전용 선수'와 기량이 뛰어남에도 불구하고 입상에 실패하는 ‘연습용 선수'가 있기 때문이다. 스타덤에 오른 선수는 한결같이 실전용 선수이다. 그들은 자신의 능력을 극대화하는 방법을 알고 있다. 자기 암시는 성공의 열쇠다 비슷한 실력을 가지고 있어도..
    Marketing & Culture [soon's story]|2009-03-25 07:58 pm|추천

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  • [비공개] [직장인 칼럼] 박지성, 박찬호, 김연아… 그들은 &ls..

    [직장인 칼럼] 박지성, 박찬호, 김연아… 그들은 ‘자기 암시’로 성공했다! 박지성, 박찬호, 김연아와 같은 스포츠 스타들은 뛰어난 경기력으로 각광 받고 있다. 그런데 사실 이들과 엇비슷한 능력, 또는 더 뛰어난 역량을 가진 선수가 없는 것은 아니다. 실제로 국가대표급 선수들의 기량은 큰 차이가 없다. 그럼에도 승리하는 선수가 있는가 하면, 패자의 눈물을 흘리는 선수도 있다. 어떤 종목이든 국가대표팀 감독은 대표선수 선발 때 종종 고민에 빠진다. 큰 대회에서 좋은 성적을 내는 ‘실전용 선수'와 기량이 뛰어남에도 불구하고 입상에 실패하는 ‘연습용 선수'가 있기 때문이다. 스타덤에 오른 선수는 한결같이 실전용 선수이다. 그들은 자신의 능력을 극대화하는 방법을 알고 있다. 자기 암시는 성공의 열쇠다   비슷한 실력을 가지고 있어..
    Marketing & Culture [soon's story]|2009-03-25 07:58 pm|추천

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  • [비공개] [불황 극복] 밥 빨리 먹는 사람이 일도 빠릿빠릿? 불황 무색한 일본..

    [불황 극복] 밥 빨리 먹는 사람이 일도 빠릿빠릿? 불황 무색한 일본전산의 독특한 경영법 “즉시 한다. 반드시 한다. 될 때까지 한다.” 필자가 이 문구를 처음 본 건 성남의 한 중소기업을 방문해서였다. 30명 남짓 모인 사무실 벽 한쪽에 걸린 플래카드에 이 문구가 적혀 있었다. 보는 순간 웃음이 나오고 말았다. 마치 대입 시험을 앞둔 고3 수험생의 각오처럼 느껴졌기 때문이다. 이 구호가 일본전산(日本電産)의 핵심 모토였다는 건 나중에 취재를 통해서 알았다. 사실 이 중소업체는 한 가지 모토가 더 있었다. ‘안 되면 비기기라도 하자.' 처음부터 우수한 인재가 어디에 있는가? 요즘 CEO들 사이에서 일본전산(日本電産)의 경영방식이 화제다. 회사 창업자인 나가모리 시게노부 사장이 신입사원을 ‘밥 빨리 먹기', ‘큰 소리로 말하기', ‘화장실 청..
    Marketing & Culture [soon's story]|2009-03-25 07:57 pm|추천

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  • [비공개] [김희섭 기자의 경제 포커스 ⑥] ‘와인=프랑스&rsquo..

    [김희섭 기자의 경제 포커스 ⑥] ‘와인=프랑스’, ‘전자제품=일본’, 브랜드가 고객의 마음을 지배한다 불황일 때 소비자는 더욱 똑똑해진다. 같은 값이면 다홍치마라는 말처럼 기왕이면 값도 저렴하고 품질도 좋은 제품을 면밀히 따지고 고른다. 그리고 위험한 선택은 하지 않는다. 안전한 선택인 1등 브랜드의 제품을 고르는 경우가 많다. 결국 불황기에 소비자의 마음을 얻을 수 있는 건 농축된 브랜드의 힘이다. 국가브랜드지수 높아지면 기업 영업이익도 동반 상승 이탈리아가 지난해 프랑스를 제치고 십 년 만에 세계 최대의 와인 생산국으로 등극했다. ‘와인 종주국'을 자처하는 이탈리아는 2007년보다 8% 증가한 47억 리터의 와인을 생산했다. 프랑스는 와인 생산량이 전년보다 5% 감소해 44억 리터에 그쳤다. 와인 전문가들 사이에는 이탈리..
    Marketing & Culture [soon's story]|2009-03-25 07:54 pm|추천

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  • [비공개] [21세기 메가트렌드] ③문화 콘텐츠와 IT의 융합 / 환상적인 신세..

    [21세기 메가트렌드] ③문화 콘텐츠와 IT의 융합 / 환상적인 신세계를 열어 가는 ‘컬처 테크놀로지’ 이나 같은 블록버스터 영화의 가장 큰 흥행 비결은 무엇일까. 감독의 역량? 배우의 연기력? 시나리오의 완성도? 물론 틀린 말은 아니다. 모두 관객을 불러 모으는 데 필수적인 요소이다. 하지만 ‘이것'이 없거나 부족했다면 이 영화들은 애당초 만들어지지 못했거나 실패작으로 끝났을 것이다. ‘이것'은 바로 영화적 상상력을 자극하고 구현하는 테크놀로지다. 좀 더 정확히 말하자면 문화 콘텐츠의 질적 수준을 결정짓는 컬처 테크놀로지(CT; Culture Technology), 즉 문화기술이다. 문화와 기술의 융합은 당연한 귀결 “문화에도 기술이 필요하다.” 이런 명제를 접하면 아마도 많은 사람들은 “문화에 도대체 무슨 기술이 필요하지?”라며 고개를 갸웃..
    Marketing & Culture [soon's story]|2009-03-25 07:53 pm|추천

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