청년창업 도대체 무엇이 문제인가? 필자가 오랜 기간 동안 청년창업과 관련해서 강연, 컨설팅, 코칭, 멘토링을 하고 있지만 개선해야 될 문제점이 한 둘이 아니다. 청년창업 지원 사업을 주관하고 있는 정부나 지자체 등 많은 기관들이 노력하고 있지만 투자대비 효과가 그다지 크지 않은 것으로 나타나고 있다. 하나의 사례만 보더라도 그렇다. 2017년 6월 출범한 대전 전통시장 청년몰이 4년만에 문을 닫았다. 백종원씨가 투입되기도 했지만 큰 효과는 없었다. 이 사업에 투입된 돈이 자그마치 20억원이 넘는다고 한다. 무엇이 문제였을까? 역시 사람이 가장 큰 문제였다는 것을 알 수 있다. 장사는 사람이 관건이라는 사실을 재차 확인시켜 주.......

코로나19가 장기화 되면서 성공할 수 있는 창업아이템은 과연 있기는 한 걸까? 답은 '있다'이다. 창업4대요소(창업자 자질, 창업자금, 창업아이템, 사업장)를 잘 갖춘 후, STOP전략과 비즈니스모델 9블록 캔버스 및 사업계획 그리고 PEST분석, SWOT분석 등 창업준비를 제대로 하면 된다. 이렇게 창업을 했다면 4P마케팅 믹스 전략을 꼼꼼하게 준비해야 한다. 이 부분에서 제품, 가격, 유통, 판촉 등이 확정되기 때문이다. 이번 글은 이러한 창업전략과 전술이 핵심이 아니고 상권분석에 관한 글이라 상권분석에 집중한다. 상권분석은 정성적분석과 정량적분석이 잘 어우러져야 한다. 정성적분석은 한 마디로 발품을 말한다. 즉, 상권현.......

소매업 중 거의 유일하게 창고형마트만 사람들로 북적거린다. 소매업에는 편의점을 비롯해 슈퍼마켓, 대형마트, 백화점, 복합쇼핑몰 등 업태가 다양하다. 특히, 소매업 업태 중 대형마트는 코로나19 이전부터 쇠퇴기에 빠지고 있었다. 이유는 온라인 판매 비중에서 찾아볼 수 있다. 2018년 6월 중소벤처기업부에서 발표한 보고서에 따르면 소매판매액 중 온라인 판매 비중이 2016년 6월 16.6%, 2017년 6월 20.3%, 2018년 6월 23%, 2020년 9월 기준으로 35%를 넘어섰다. 올해 2021년은 온라인 판매 비중이 40% 내외로 높아졌을 것으로 추정한다. 그 배경에는 코로나19 장기화와 변이바이러스 확산으로 언택트(Untact), 비대면 문화가 자리를 잡아.......

청년 취업이 하늘의 별따기다. 경기침체 및 코로나19의 장기화로 일부 기업을 제외하고 거의 대부분 큰 위기를 겪고 있다. 코로나19 이전에는 눈높이만 낮추면 그나마 취업이 가능했다. 또한, 정부와 지자체의 지원으로 청년창업이 활발(?)하게 이루어지고 있었다. 하지만 코로나19가 장기화 되면서 청년들의 취업 및 창업이 더 힘들어졌다. 일할 만한 기업이 사라졌고, 성공할 만한 창업아이템도 찾기 힘들다. 현재는 일부를 제외하고 거의 대부분의 청년들은 취업 및 창업을 포기하는 지경까지 왔다. 코로나19 이전에도 정부와 지자체 그리고 공공기관의 일자리 창출 사업과 창업 지원 사업 등 많은 노력을 하고 있었다. 하지만 성공적인 취업.......

주택가 골목상권에 들어서고 있는 무인점포(無人店鋪) 괜찮을까? 무인점포라고 다 똑같은 무인점포가 아니다. 코로나19 시대에 각광받는 업태로 언택트, 비대면 문화가 자리를 잡으면서 우후죽순(雨後竹筍) 생기고 있는 창업형태다. 필자가 항상 강조하는 것이 상권과 업종의 궁합 그리고 입지와 아이템의 적합성이다. 무인점포도 상권과 궁합이 맞아야 되고 제품 및 상품에 맞는 입지가 맞아야 한다는 것을 알아야 한다. 최근 무인점포가 아무리 대세라고 해도 업종과 아이템에 적합한 상권과 입지를 찾아야 되는 것이다. 그래서 무인점포도 상권분석과 입지분석이 반드시 필요하다. 상권분석은 상권범위 설정이 되면 도로유형, 방위(방향), 교.......

15 여 개의 프랜차이즈 기업 임직원 대상으로 '빅데이터 상권분석 및 출점보고서 작성하기!!' 주제로 8시간 화상강의를 했다. 대면 강의로 실습 과정이 예정되어 있었으나 확진자가 급증하자 비대면 교육으로 급하게 전환되었다. 급하게 변경되는 바람에 강의 커리큘럼과 프로세스도 바꿔야 했다. 기존의 교육 일정에는 빅데이터 수집과 활용하는 방법 등 실습 2시간, 보고서 작성 및 발표가 2시간 포함되어 있었지만 전면 취소하고 강의로만 진행하게 되었다. 하루 8시간 일방적인 화상강의는 목이 쉴 것이 뻔했다. 그래도 어쩌겠는가! 프로페셔널은 어떠한 환경이 되더라도 마무리를 완벽하게 해야 한다. 그렇게 시작된 화상강의는 1.......

확진자가 넘쳐나는 이 시국에도 사람들이 넘쳐나는 이유가 뭘까? 한 달 가까이 하루 평균 1500명 내외의 확진자가 발생하고 있다. 8월1일 기준으로 하루 1,219명의 확진자로 떨어졌지만 여전히 많은 수의 확진자가 발생하고 있다. 그래서 방역 당국에서는 방역수칙을 강화했다. 사회적 거리두기 4단계 상향 뿐만 아니라 영업시간 제한과 사적 모임 인원 제한까지 시행하고 있어서 음식점과 주점은 거의 고사(枯死) 직전이다. 이러한 환경에서도 줄을 서야 하는 대박집이 있다. 5년 전 쯤, 매장을 확장하더니 며칠 전에는 분점 하나를 새롭게 개설했다. 하루 확진자가 1500명 이상 발생하는 상황에서도 고객들이 몰리는 이유가 도대체 뭘까? 필자.......

무인점포(無人店鋪)가 우후죽순으로 생기고 있다. 코로나19가 장기화 되고 변이바이러스가 확산되면서 확진자 수는 급증하고 있다. 그 결과, 사회적 거리두기 등 방역수칙이 강화되었다. 상황이 이렇다 보니 4차산업혁명이 앞당겨지고 TBSS(기술기반셀프서비스)가 전 산업에 물밀듯이 밀려오고 있다. 지난번 글에서 TBSS에 대해 여러번 설명했다. TBSS의 대표적인 것이 키오스크(무인단말기), 로봇, 배달APP, 플랫폼, 자동주문시스템, 드라이브스루, 커브사이드픽업 등이라고 했다. 이러한 기술을 복합화 한 것이 무인점포다. 필자는 손익계산상 4가지 요소를 모두 다 줄일 수 있는 업종 및 아이템을 선정하라고 강조한다. 재료비, 인건비, 월세.......