유통생생정보
유통전략수립/판로개척/상품기획/지자체 발전전략/정부지자체 지원사업/정책자금/경영인증/ISO인증을 컨설팅 분야로 삼고 있습니다. 공공기관 및 지자체 평가위원, 전문위원, 컨설턴트, 강사로 활동하고 있습니다.
"유통생생정보"
401
-
[비공개] 고수는 도전하고 하수는 안주한다
고수가 되기 위해서는 브랜드를 만들어야 한다 전문가에 이르는 과정 첫째, 초심자 단계 둘째, 초급자 단계 셋째, 일정 수준에 오른 단계 넷째, 숙달된 단계 다섯째, 전문가 단계 고수들을 몰입해야 할 때 완전히 몰입한다 고수는 나쁜 습관을 계속 버리고, 좋은 습관을 몸에 익힐 수 있는 능력이 있는 사람이다 시간을 지킨다는 것은 단순히 습관의 문제를 넘어서서 성실성의 척도가 된다 고수들은 좀처럼 화를 내지 않는다 고수는 긍정적이고 하수는 부정적이다 고수는 일이 익숙해지고 편해지면 새로운 일을 찾아 도전하는 사람이다. 저자가 사례로 드는 고수 중의 고수인 피터 드러커는 새로운 곳에 끊임없이 도전하는 사람이었다. 피터 드러.......추천 -
[비공개] 고수들도 처음에는 하수였다
결심만 하지 말고 일단 시작하라 고수가 되기 위해서는 밥그릇을 걸어야 한다 고수들은 자기관리를 잘한다. 잘하는 정도가 아니라 철저하다. 한 여름만 살다 가는 여름 곤충에게 겨울을 설명할 수는 없다 활기찬 삶을 위해서는 주기적으로 판을 엎어야 한다 며칠 전 한근태 작가님의 저자 강연회에 다녀왔다. 책으로만 뵙는 것보다 작가님의 생생한 육성을 통해 고수들의 성공비결들을 들으니 동기부여가 제대로 되었다. 청중들의 다양한 주제의 질문에도 막힘 없이 즉문즉설하시는 것을 보면서 과연 초고수시구나 하는 깊은 인상을 받았다. 한근태 작가님의 저서들을 꽤 많이 보유 중인데 오랜만에 다시 꺼내 읽으면서 한 권씩 포스팅을 해봐야.......추천 -
[비공개] 문장의 마지막에 힘을 주어라
최고의 광고는 전혀 광고처럼 보이지 않는 것이다 고객은 경험한 이들의 증언을 신뢰한다 부정적인 내용의 경험담을 무조건 피하려 하지 마라 직접 반응 카피의 목적은 고객으로부터 직접 반응을 얻어내는 것이다 감정적인 결정에는 논리적 사고가 필요하다 단순히 '좋은' 걸로는 부족하다. 더 깊이 파고들어야 한다. 카피에서 말줄임표는 즉시 쓸 수 있는 현금이다 PS를 최대한으로 활용하려면, 즉흥적이고 신선하면서도 거부할 수 없는 제안을 해야 한다추천 -
[비공개] 한 가지 아이디어를 굳게 지켜라
하나의 아이디어에 집중하면 아이디어가 전달된다. 메시지가 흐려지면 전달되지 못하고 사라지기 마련이다. 한 가지 아이디어를 굳게 지켜야 한다. 집을 떠나야 많이 배운다 모든 지식의 검증은 실험을 통해서 이루어진다 카피 관련 콘텐츠와 무관한 콘텐츠를 일대일의 비율로 섭취하라 좋은 카피를 구성하는 4P 법칙 약속, 시각화, 증거, 설득 카피라이터가 약속한다 그림을 그려 시각화한다 약속과 시각화의 증거를 보여준다 고객을 설득해 행동하게 한다 쓰고 지우고 반복한다 헤드라인의 4U 법칙 헤드라인이 독창적인가? (독창성) 긴박성을 지니는가? (긴박성) 고객에게 유용함을 제공하는가? (유용성) 초 구체적인가? (초 구체성)추천 -
[비공개] 좋은 카피는 샴페인 분수와 같다
'카피'는 누군가 어떤 종류의 행동을 취하도록 유도하기 위해 사용되는 문구 카피는 샴페인 분수 같은 방식으로 이루어져야 한다 긴 카피의 세일즈 레터가 가진 중요한 단 하나의 기능은 레터를 읽은 대상이 즉시 구매하도록 설득하는 것이다. 펜을 꺼내서 베껴 쓰라 직접 반응 카피는 하나의 아이디어를 '사람'에게 제시하고 마지막에는 '직접적인 행동'을 취하도록 '설득'하는 행위다 샴페인 분수는 샴페인 잔을 피라미드처럼 한 층씩 쌓아올려 맨 꼭대기에는 한 잔만 놓이도록 만든 것이다. 꼭대기 잔에 샴페인을 계속 따르면 샴페인이 반짝거리며 여러 층의 잔을 거쳐 내려와 모든 잔을 다 채우게 된.......추천 -
[비공개] ESG경영은 비용이 아니라 성장수단이다
디지털 전환이란 기업이 기존의 고정된 가치사슬을 탈피하여 역동적인 부가가치 네트워크 체제로 진화하는 과정 리빙랩은 사용자가 적극적으로 혁신활동에 참여할 수 있는 사용자 주도 개방형 혁신 생태계로서, 생활현장에서 사용자와 생산자가 공동으로 혁신을 만들어가는 실험실을 의미 역동적인 창업생태계란, 창업과 관련된 이해관계자인 창업자, 투자자, 정부의 생애주기가 선순환하는 기업 환경을 의미 본서에서는 포스트 코로나 시대를 맞이하여 서울시 혁신방안에 대한 전문가들의 분야별 제언을 소개하고 있다. 개인적으로는 특히 창업과 소상공인 분야에서 언급하는 혁신방안들에 눈길이 갔다. 이제 소상공인들도 디지털 전환에 대한 동.......추천 -
[비공개] 경제 패러다임이 바뀌고 있다
모든 경제위기는 시민의 삶에 흔적을 새긴다 공정경제는 사회적으로 매우 중요한 이슈이고 우리 경제가 반드시 실현하여야 할 정책목표이다 지속성장이 가능한 도시의 산업구조를 유지하려면 고도화와 다양성을 확보하려는, 그러면서도 규모에 비해 경제 활력도를 높게 유지하려는 노력이 필요하다 본서는 위드 코로나 시대를 맞아 국내외 경제 여건변화와 정책 환경을 분석하여 서울 경제의 구조적문제를 진단하고 분야별 해결 과제와 대안을 모색하고 있다. 서울 경제의 전반적 사항과 산업구조, 중소기업, 소상공인, 창업, 플랫폼 노동 등 분야별로 논의를 진행한다. 서울 경제 각 분야의 현재 상황을 살피고 주요 이슈를 담아내면서 이를 토.......추천 -
[비공개] 점포경영은 육아와 비슷하다
책상에서 일어나 거리로 나가라 다양한 가치관을 찬찬히 살피고 상상력을 더해 세세한 선택지의 깊이를 추구하는 것이 ' 잘 팔리는' 상품을 만들어 내는, 즉 '히트상품화'로 가는 유일한 길일 것입니다. 노력의 결과는 반드시 숫자로 나타납니다. 숫자가 바뀌지 않는 것은 노력을 하지 않았든가 노력은 했어도 그 방향이 잘못되었기 때문입니다. 순조로운 매출은 결코 우연의 산물이 아닙니다. 상품개발, 매입, 판매결과는 엄밀한 인과관계로 이어져 있습니다. 원래 '고객은 오지 않는 것이 당연한 것' 입니다 하나의 점포를 출점할 때 운영을 한다는 것은 아이 키우는 일과 비슷하다. 아무리 무사히 출산하고 영.......추천 -
[비공개] 상품개발과 판촉은 수레의 두 바퀴
무언가 팔릴 것 같은 것을 만들어 파는 것, 이 정도의 감각으로 만든 것은 단순한 '제품'에 지나지 않습니다. 그러나 자신만의 색깔을 내어 팔기 위한 모든 수단을 동원해, 실제 손에 쥔 고객의 마음에 기쁨을 줄 수 있는 물건은 '상품'이 됩니다. 사회구조가 크게 바뀌어 갈 때가 큰 기회의 시기이기도 합니다. 종래의 시장과는 다른 새로운 구매층이 계속해서 생겨나기 때문입니다. 히트상품이 생겼다고 하여 목표를 이룬 것이 아니라 오히려 그것이 시작점입니다. 어떤 상품이 히트한다는 것은, 고객의 기준치도 높아집니다. 히트상품화에는 '잘 팔리는 상품'을 만들 필요가 있을 뿐 아니라, '잘 팔리는 판.......추천 -
[비공개] 성공한 비즈니스 모델은 어떻게 조합하고 편집하느냐가 관건이다
프리미엄 무료 서비스로 고객층의 유입을 확대하고 일부 헤비유저들의 과금으로 수익화하는 모델 역물류 옵토로는 소매업체에게 커다란 손실이 되는 반품과 팔고 남은 상품을 받아서 되파는 '옵티튠' 서비스를 시작했다. 단순히 폐품 회수로 끝나지 않고, 수리와 재활용, 기부까지 하는 생태주의적 접근이 포인트다. 애드온 모델 기본요금을 싸게 책정하고, 추가 요금을 더해 최종가격을 올리는 비즈니스 모델 코카콜라는 같은 제품을 판매망에 따라 각각 다른 가격으로 판매하여 수익을 낸다 이 책에서 소개되는 풍부한 비즈니스 모델과 그 대표적인 성공사례는 신규 비즈니스를 기획하는 분들에게 상당한 인사이트가 될 것으로 보인.......추천
1510개
1051388개
717767개
