약간의 자본과 소수의 팀으로 시작 가능한 소프트웨어 스타트업에게 “실패”는 필수 덕목이 되어왔다. 초기 컨셉을 잡고, 팀을 만들어 회사를 세우고, 최소 요건 제품(MVP: minimally viable product)을 만들어 시장 반응을 확인 후, 안 맞으면 다른 방향으로 전환하는 과정(pivot)을 거치다보면 알맞은 제품을 만들게 된다는 가정에 근거하고 있다. 그러나 유명 벤쳐 투자자인 마이크 모리츠(Mike Moritz)는 “실패했기에 전환하는 것이지, 그게 전략일 수는 없다. 빨리, 자주 실패하라는 건 마케팅 용어에 불과하다. 마치 나침반 없이 계속 어슬렁거리는 것과 같다. 북쪽이 어딘지 아는 게 중요하다 “라고 이야기했다. 또 “빨리 실패하기” 방식은 여러 회사에 위험을 분산시킨 포트폴리오를 갖고 있는 투자자에게 적합한 개념이지, 개인적, 재정적, 경력 손해를 감..