기업들 ‘달력 마케팅’ 한창 불황에 달력 인심도 바짝 메말랐다. 기업들은 전통적인 새해 ‘공짜’ 선물이었던 달력 제작량을 대폭 줄여 우수 고객에게만 나눠주거나 제품을 구매할 때만 증정하고 있어 일반인들이 무료로 얻기가 힘들어졌다. 외식업계에서는 이런 달력 기근현상을 이용, 달력 프로모션에 한창이다. 월별로 이용할 수 있는 할인-무료 증정 쿠폰을 첨부해 구매고객에게만 주고 있다. 기업은 로고와 메뉴를 반복적으로 노출시키는 효과적인 홍보수단으로 이용할 수 있고 소비자는 알뜰한 실속을 챙길 수 있어 좋다. 피자브랜드 파파존스는 라지 사이즈 이상의 피자를 주문하는 고객에게 탁상용 캘린더를 증정한다. 무료-할인 피자.......

자기브랜드를 만드는 8가지 실천 노하우! 1. 자신의 실체를 있는 그대로 인정하라 자기에게 잘 맞는 브랜드를 만들기 위해서는 먼저 자신을 있는 그대로 인정해야 한다. 나이키 창업자 필 나이트는 학창시절에 단거리 달리기 선수였는데 자신의 실력으로는 도저히 프로선수가 될 수 없음을 깨닫고 선수 생활을 그만두었다. 그러나 그는 선수 때 불편한 운동화를 신었든 경험을 바탕으로 작은 공장을 차려 편한 운동화를 만들었다. 그 것을 트럭에 싣고 장사를 시작한 것이 세계적인 브랜드 나이키를 탄생시킨 출발이 되었다. 나는 중학교를 졸업하고 농사일을 1년 정도했다. 최선을 다했지만 체력적인 열세 등을 극복하기가 어려워 농사.......

삼성경영의 실체에 대해 막상 삼성그룹 내부에서도 ‘바로 이거다’고 말하지 못한다. 내부에서 조 카도 삼성경영 실체를 정의하지 못한다. 학계에서도 삼성 경영을 체계적으로 정립하지 못했다. 단지 다른 그룹에 비해 시스템이 잘 갖춰 졌고, 직원들이 좀 더 능력을 잘 발휘할 수 있는 곳이 라고 인식할 정도다. 삼성그룹은 뒤늦게 삼성경영의 실체에 대해 연구하기 시작했다. 삼성경제연구 소를 중심으로 외부 전문가 그룹을 만들어 ‘삼성 way’란 보고서를 만들고 있 는 중이다. 세계적인 기업으로 우 뚝 선 삼성전자를 태동시킨 삼성경영의 실체 를 경영 전문가들 의견을 모아 5가지로 정리 요약 했다. ■실체1. 구조본 경영■ 삼성.......

성공한 여성의 공통점은 '일에 대한 열정'뉴스위크 집중 조명미국에서는 요즘 여성 대통령을 소재로 한 TV드라마 '최고 사령관(Commander in Chief)'이 인기를 끌고 있다. 미국 대학생 절반 이상이 여성인가 하면 법대와 의대도 여학생들이 다수를 차지하고 있다. 뉴스위크 24일자는 '여성들이 어떻게 앞서 가고 있는가'라는 특집기사를 통해 정치.경제.언론.예술 등 각 분야에서 최고가 된 여성들을 집중 조명했다. 뉴스위크는 먼저 '나는 어떻게 이 자리에 올랐는가'라는 제목으로 방송인 오프라 윈프리, 패션 디자이너 베라 왕, 캐런 휴스 국무부 홍보담당 차관, 앤 스위니 ABC 사장 등 8명의 경험을 소개했다. 잡지는 이들의 공통점은 "일에 .......

사람들은 대부분 자신이 다른 사람들보다 똑똑하다고 여긴다. 그러니 자신이 하는 일이 다른 사람의 일보다 더 효율적이고 우수하다 여기는 것은 당연한 일일 것이다. 사람들의 부정할 수 없는 ‘자기 만족감’은 요즘의 광고 시장에 그대로 드러나고 있다. 대다수의 광고 대행사들은 다른 모든 업계가 하고 있는 것을 그대로 되풀이하고 있으면서도 자기 자신들만큼은 시장에서 뭔가 특별한 일을 하고 있다고 여긴다. 광고 대행사들 스스로가 ‘특별하다’는 인식은 결국 마케팅과, 광고, 브랜딩의 의미를 흐트려 놓는 중요한 원인이 되고 있다. 광고 에이전시가 자신들을 “광고 마케팅 브랜딩 회사”로 승격시킨 것은 이미 수십 년 전부터 시.......

- 뜨거운 열정이 살아있는 사람 - 차가운 머리에 뜨거운 가슴까지 있는 사람 - 멍청한 상사를 일깨워 줄 수 있는 사람 - 효율, 전략, 차별화, 프로, 아이디어, 윈-윈이란 단어를 좋아하는 사람 - 모든 자물쇠는 그 열쇠가 있듯이 문제에는 그 해결책이 있다고 믿는 사람 - 외국어 하나 정도는 자신 있게 구사할 수 있는 사람 - 딸랑 딸랑 예스맨보다 건전한 비판의식이 있는 사람 - 비판을 위한 비판보다 대안을 찾는 사람 - 컴퓨터를 장난감처럼 잘 갖고 노는 사람 - 파워포인트를 현란하게 사용하는 사람 - 멋진 아이디어를 사장시키지 않고 실천하는 사람 - 주변에 친구가 많고, 사람 만나기를 좋아하는 사람 - 믿을만한 정보통이란 별명을 .......

[2030 일터에서] 분·초를 나눠 뛰는 PR우먼 "공부를 이렇게 했더라면…" [중앙일보 2005-09-04 20:55:32] [중앙일보] "대학 때 그렇게 열심히 했으면 고시라도 서너 개는 너끈히 붙었을 텐데…." 늦은 밤 퇴근하는 딸에게 문을 열어주는 어머니의 말씀에는 안쓰러움과 빈정거림이 뒤섞여 있다. 방문을 닫고 침대에 누워도 머리만 지끈거릴 뿐, 잠은 쉽게 찾아오지 않는다. 거실에서 어머니의 넋두리가 자장가처럼 들려온다. "제 머리도 못 깎는 주제에, 남 홍보한다고 저렇게 설치다니…쯧쯧."먼저 2005년 7월 13일 내 수첩에 적힌 나의 하루를 소개한다.오전 7시부터 50분간 수영을 한 뒤 출근하면 8.......

불황기 PR 조직의 기능 - 조직구성원, 지역주민, 정부, 소비자를 효과적으로 관리.- 기업 구조조정 및 인원감축에 따른 여론관리.- 공중에게 조직의 활동을 올바르게 인식, 동의를 얻지 못하면 존립에 위기가 평상시 보다 큼.- 호황기를 대비한 브랜드 이미지 관리 / 회사의 위상 강화.홍보를 통한 위기관리에 따른 대응책이 준비되어 있는 기업은 어떤 상황이 발생한다해도 초기에 극복해 버리지만, 준비되지 않은 기업은 사소한 상황도 제대로 관리하지 못해.사태를 악화시키고 급기야는 위기 상황으로 까지 몰고가 끝내 무너져버리고 말기 때문이다.● 기업 위기 상황의 .......