총, 균, 쇠 중 균이 전 세계를 통째로 변화시키고 있는 요즘이다. 개인, 사회, 국가는 물론이고 정치, 사회, 경제 영역까지 경계 없이 모든 것이 변화되고 있다. 개인적으로 가장 아이러니한 포인트는 수준의 차이는 있지만 국가는 강력한 사회 통제를 하고 있지만 (이동과 출입의 통제부터 사회적 거리두기까지) 이 통제를 통해서 개인은 오히려 사회, 직장, 학교 등 과거물리적 구속력을 가지는 대상에서 분리되어 실질적으로는 매우 개인적인 삶과 시간을 보내고 있다는 점이다. 통제가 오히려 개인적 자유를 극대화했다고 할까?(물론 이것이 고통스러운 시간이기는 하다.) 그런데이 시간이 길어지면서 개인들은 새로운 교훈들을 발견하고 학습하고 있다. 사소한 일상들이 얼마나 소중한지 부터 물리적으로 한 곳에 모여서 공동의 목표에 부합하는 행위..

가끔 듣는 독서 팟캐스트에 이 책의 저자인 "오은영 박사"가 출연한 적이 있다. 아마 많은 분들에게는 "우리 아이가 달라졌어요."라는 프로그램으로 더 친숙한 분일 것이다. 하지만 나는 그 프로그램을 본 적이 별로 없어 큰 관심은 없었는데 팟캐스트를 듣던 중 몇 가지 감정을 툭 건드리는 부분이 있어 이 책을 읽기 시작했다. 이 책은 어울리지 않는 표현이지만 2마리 토끼를 다 잡는 성격을 가진 책이다. 하나는 책을 읽는 부모의 상처와 내면을 다시 그 부모의 부모와의 관계를 통해 고찰하고 부모가 아닌 바로 본인과의 화해를 제시하고 다른 하나는 그런 부모가 육아에 있어서 어떤 문제를 일으킬 수 있는지에 대한 진단과 조언이다. 참신한 구성이 일단 반갑다.책을 읽으며 내가 성장하면서 함께 한 부모님과의 시간들을 떠올리기도 했고 이제 14살, ..

교장선생님, 사단장님 훈화 말씀 중에 틀린 이야기는 하나도 없었다. 그럼에도 우리가 온몸을 비비 꼬며, 서서 졸 정도로 얼른 이 시간이 끝나기만을 기다렸던 것은 그 긴 시간 동안의 이야기 중에 공감이 가는 말이 단 하나도 없었기 때문이다. 우리의 두 발은 현실의 척박한 문제에 푹 빠져 질퍽이고 있는데 그분들은 항상 꿈을, 이상을, 목표를 이야기했다. 누구도 모르지 않는다. 다만 우리는 지금 당장 한 발을 띌 수 있는 방법이 절실했을 뿐이다. 학교를 졸업하고 군대를 제대해도 이 모습은 여전하다. 멀게는 사회를 이끌어간다는 정치인들이나 저명한 인사들도, 가깝게는 회사의 주요 의사결정권자들도 정도의 차이는 있겠지만 현재의 진짜 문제나 중간 과정은 싹둑하고 궁극적으로 도달해야 할 목표나 원론적인 이야기를 주장하고 설파한다. 제..

수학을 포기하는 것은 대학을 포기하는 것이고, 영어를 포기하는 것은 취업을 포기하는 것이고, 독서를 포기하는 것은 인생을 포기하는 것일다. 내 비록 수학과 영어를 매진하지 않았지만 인생만큼은 포기할 수 없어서 시간을 쪼개서 독서에 매진하고 있고 독서의 매력과 힘을 어렴풋하게나마 깨닫고 있는 요즘이라 이 책의 내용에 모두 동의하지만 큰 감흥을 받지는 못했다. 그래서 이미 독서에 흠뻑 빠져 있는 사람에게는 큰 도움이 되지는 못할 책이다. 다만 몇 가지 중요한 팁(?)을 얻기는 했다. " 아메바 경영을 읽어 보기는 했는데 경영의 신 이나모리 가즈오의 책을 좀 찾아봐야 겠다." " 가끔은 음독도 꽤 괜찮은 독서방식이다. 음독은 어린아이의 독서법이고 묵독은 어른의 독서법은 아니다." " 정말 좋은 책은 필사를 해보는 것도 좋다. 예전에 소..

19년에 읽었던 책 중에서 좋았던 책을 정리해본다. 순서가 순위는 아니다. 1. 나를 지키며 일하는 법, 강상중, 사계절"거시적인 차원에서 사회와 삶 그리고 자신과 일에 대한 철학을 고민하고 성립시키는 방법" 2. 저도 장사가 어려운데요. 배민아카데미, 북스톤 "사업의 성공을 위한 다양한 업종의 실질적인 노하우와 시행착오를 생동감 있게 전달한다. 무엇보다 성공한 사장님들이다 보니 업에 대한 본인들의 철학도 귀담아들을 만하다." 3. 영화를 찍으며 생각한 것. 고레에다 히로카즈. 바다출판사 "영화가 관객에게 닿는 순간해석은 오로지 관객의 몫이라고 생각하기도 하고 모든 관객은저마다의 경험과 지식,감수성으로 해석할 수밖에 없기 때문에감독의 의도가 어떤 면에서는 전혀 중요하지 않다고 생각하지만 아무래도 모범답안을 보는 것 같은 재..

The end is inevitable, Maverick. Your kind is headed for extinction. Maybe so, sir. But not today. 캬~ 대사 봐라. 진짜 아재들 다 불러서 갈거임.

"90년생이 온다" 올해 크게 화재가 된 책 중 하나다. 시장에서는 90년생, 밀레니얼 세대가 소비력을 가진 중요한 고객층으로 부상했고, 조직에서는 기존 세대와는 가치관, 특성이 다른 이들이 동료가 됨에 따라 전통적으로 갖고 있던 공식적, 비공식적 룰과 충돌하는 상황에서 시의적절하게 이를 분석한 책이었기 때문일 것이다. 책을 읽기 전에는 적게는 13년 많게는 23년 차이가 나는 이들이 나와 어떻게 다를까? 하는 호기심에서 출발했지만 책을 읽고 나니 이것은 90년생이 기존 세대 대비 싹수가 없고 허약해서 발생하는 문제가 아니라 세상이 아직도 구시대적인 가치관에 발목이 잡혀 진화하지 못해 발생하는 현상에 가까웠다. 이들은 지극히 정의롭고 정직하며 다른 무엇보다 실리를 추구한다. 하지만 이들이 마주하는 세상은 여전히 드러나지 않는 ..

지금이야 AMD와 치열한 경쟁을 벌이고 있는 인텔이지만 독보적이고 유일했던 긴 시간이 있었다. 그리고 그 기간을 이끌었던 CEO가 앤디 그로브였다. "필립 코틀러", "오마에 겐이치"와 함께 경영의 구루로 일컬어지기도 하고 "빌 게이츠", "스티브 잡스"와 함께 CEO로서도 비교되기도 한다. 그의 마지막 책인(16년 3월에 작고) "하이 아웃풋 매니지먼트"는 그의 경영 철학이 집대성된 성과 기반의 조직 관리론이라고 할 수 있다. 이 책의 핵심적인 내용을 요약하기는 불가능하다. 구성 자체가 성과의 개념, 팀 관리, 의사결정, 조직 구조등 전체를 다루고 있어서 이기도 하지만 (심지어 회의와 퇴사자를 대하는 방식까지) 책 자체가 그의 경영 철학에 대한 정수이자 요약이기 때문이다. 어찌 보면 지극히 옛날 사람(36년생)이지만 지금에도 충분히 통용 가능한 인..