"디지털을 말한다. By oojoo"
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[비공개] 신기술을 이해하기 위한 키워드 배치
산업 패러다임의 변화를 야기하는 기술을 이해할 때 중요한 것은, 그 기술 자체가 아니라 그 기술이 어떤 영역에 속하는지에 대한 배치이다. 각 기술들이 기존의 어떤 기술과 대비되고, 다른 기술과 어떻게 상호작용하는지를 구분해야 한다.그런 면에서 블록체인과 인공지능, 그리고 VR이나 전기차, AI 스피커와 같은 IoT 그리고 다양한 인터페이스를 이용한 컴퓨팅 방식에 대해서 구분을 해서 해석할 수 있어야 한다.추천 -
[비공개] 스마트 워크는 일하는 습관의 변화부터 시작돼
스마트 툴을 통한 기록과 공유 활발해져야HR Insight 인터뷰 50 June 2018Q 스마트 워크를 위해 기업에서 가장 우선으로 실 행해야 할 사항은 무엇이라고 보십니까?개인, 팀, 회사 단위에 따라 다른 것 같아요. 예를 들어 회사 단위에서 할 수 있는 것은 제도를 도입하거나 공간을 바꾸는 일, 프로세스나 시스템에 변화를 주는 등이 있을 것이며, 팀 단위에서는 회의문화 등의 변화를 통해서도 가능할 것입니다. 개인 단위에서는 그동안 하던 방식의 변화를 주는 것이죠.각기 다른 관점에서 시급성을 따진다면 먼저 회사는 비용을 따질 수 밖에 없죠. 예를 들면 사무실 분위기를 바꾸는 건 비용과 그만큼의 시간이 들어요. 이러한 측면에서 회사 차원에서 가장 빨리 도입할 수 있는 것이 효율적인 지침입니다. 대표적인 것이 수평문화죠. 스마트 워크를 실행할 때 ..추천 -
[비공개] 기대하는 리더상
직장인의 성장 과정..초기 Fact를 찾고 수집하는 일에서 시작해, 수집된 자료들을 분류하고 구분하면서 데이터베이스화하면서 회사에 유의미한 정보를 추출, 분석하는 일을 하게 된다. 그 과정에서 경험이 쌓이며 지식을 얻게 되고 역량과 능력이 입증되면 리더로서 성장하게 된다. 이후 시행착오를 거치면서 내공이 숙성되어시장과 경쟁 구조를 이해하게 되면서 지혜를 얻게 된다. 여러 성공경험을 가지게 되면 경영진, 임원으로서 성장할 수 있는 기회를 얻게 되며 수 많은 의사결정을 하고 조직관리, 변화관리를 하면서 인사이트를 얻게 된다.이렇게 성장한 리더들이 많은 기업에서는 자연스럽게 이들을 롤모델로 삼고 싶어하는 역량있는 인재들이 모이게 되면서 선순환의 구조로 성장하게 된다.추천 -
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[비공개] 스마트워크 특별전담반
2013년 1월 경, 직장에서 일 잘하는 법(소위 말하는 스마트워크)에 대한 책을 보다 현실적으로 써보려는 마음을 가지고 해냄출판사와 집필을 준비했습니다. 기존의 서적은 너무 개론적, 원론적, 이론적 내용들로 구성되어 머리로는 이해가 되도 몸과 마음으로 수용하기에 다소 아쉬움이 있었기에 이번 스마트워크 책은 현실적, 실행 중심적으로 구성해서 마음으로 온전히 이해하고 몸으로 실행하기 쉽도록 구성하려고 했습니다.그래서, 집필 방식도 전문 스토리 작가와 협업해서 내용 구성을 했습니다. 그래서 탄생한 책입니다. 거의 3년이 걸렸군요.제가 한 일이라고는 2013년에 마중물만 던져주었는데 멋진 스토리로 책이 구성된 것은 온전히 구성작가의 공입니다.특히 비 IT 업종에 종사하는 직장인들에게 유익합니다. 취업준비생들에게도.. 직장에서 즐..추천 -
[비공개] 스마트와치의 킬러앱과 극복과제
1. 스마트와치의 국내 보급 대수 예측과 향후 비전2. 핵심 킬러앱3. 아쉬움과 극복과제4. 향후 해결해야 할 필수과제추천 -
[비공개] IoT 혁신 패러다임 시대의 개인의 자세
프로비스 책에 수록된 일부 내용입니다..프로비스 책 소개 :http://oojoo.tistory.com/582책의 일부 내용을 정리한(약 10%) 부분입니다. 슬쩍 보시면 전체 내용이 어떻게 흘러가는지 알 수 있습니다. →에버노트 공개 페이지책 구매 :예스24/교보문고사물 인터넷 시대의 도래는 산업 전반의 구조가 완전한 디지털, 온라인, 인터넷 기반의 사업 패러다임으로 바뀌는 것을 뜻합니다. 디지털 산업 구조는 기존 산업과 달리 변화무쌍하며 혁신의 속도가 빠릅니다. 새로운 상품을 지속적으로 만들어내지 않으면 금세 도태됩니다. 그런 이유로 기존 게임의 법칙이나 고정관념, 성공공식이 통용되지 않습니다.우리가 아는 대부분의 인터넷 기업들 그리고 IT에서 빠르게 성장하는 스타트업들을 보면 의사결정 구조가 빠르며 경영진의 나이가 젊습니다. 60대 이상의 CEO가 대부..추천 -
[비공개] 사물 인터넷을 준비하기 위한 기업의 DNA
프로비스 책에 수록된 일부 내용입니다..프로비스 책 소개 :http://oojoo.tistory.com/582새로운 산업 패러다임의 등장은 새로운 게임의 법칙을 만들어냅니다. 이 법칙은 과거의 고정관념이나 성공공식과는 다르며, 이 법칙을 만들어내는 기업이 곧 패권의 승자가 될 것입니다. 1990년대 하이텔, 천리안이 2000년대 네이버, 싸이월드, 앤씨소프트, 지마켓에 자리를 내주고, 2010년대 페이스북, 구글, 카카오톡, 게임빌, 선데이토즈, 쿠팡 등이 주목을 받게 된 것은 새로운 게임의 법칙으로 시장을 석권했기 때문입니다. 기존 성공공식으로 새로운 패러다임에 대응하면 성공 확률이 떨어진다는 것을 노키아, 모토로라, 소니, 다음의 실패에서 배울 수 있습니다.새로운 패러다임을 선도하기 위해서는 애플, 구글이 보여준 것처럼 새로운 법칙을 만들어야 합니다. 애플은 ..추천 -
[비공개] 사물 인터넷으로 인한 산업과 노동시장의 변화
프로비스 책에 수록된 일부 내용입니다..프로비스 책 소개 :http://oojoo.tistory.com/5821900년대의 산업 구조와 2000년대 산업 구조의 가장 큰 차이점은 변화의 속도입니다. 1865영국에서 시작된산업혁명으로 인해 공장과 기계를 시작으로 대량 생산의 시대에 접어들고 철도와 석탄의 발명과 함께 세계를 연결시켰습니다. 이후 1900년대 문명은 급속도로 발전했습니다. 하지만, 디지털 혁명은 이 변화 속도보다 더 빠르게 2000년대의 산업을 바꾸고 있습니다. 인터넷은 전 세계의 정보를 연결시켰고, 검색은 보다 빠르게 정보에 접근할 수 있도록 해주었습니다. 스마트폰은 장소에 구애받지 않고 어디서나 세상과 연결하고 정보와 사람을 만날 수 있도록 해주었죠. IT 기술은 시간을 극한으로 단축시켜줌으로써 시간을 압축적으로 살 수 있게 해줍니다. 즉, 과거 1년을 ..추천
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