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마흔 그대, 인생 2막의 꿈을 찾아라저자 : 서병철 저자 서병철은 공채로 입사한 삼성에서 22년째 밥벌이를 하고 있다. 해놓은 거라곤 두 아이를 두고 누구나가 사는 것처럼 사는 가장이 된 것뿐이다. 내세울 것 하나 없는 실력으로 버틸 수 있었던 건 오로지 그동안 만난 사람들의 은덕일 터다. 고맙고 감사한 일이다. 이런저런 이유로 금융관계사를 두루 거쳤다. 삼성생명으로 입사하여 삼성선물, 삼성캐피탈을 거쳐 삼성카드에서 근무하고 있으며 현재 삼성카드 대구지역단장으로 지내고 있다. 주로 현장에서 근무했으며 영업과 마케팅 실행업무를 하였다. 사람에서 시작하고 사람에서 끝나는, 사람들과의 관계에서 뭔가를 찾는 일이다. 오묘하.......

Invictus - William Ernest Henley영국의 시인, 비평가 ( 1849~1903 ) Out of the night that covers me, Black as a pit from pole to pole,I thank whatever Gods may beFor my unconquerable soul. In the fell clutch of circumstanceI have not winced nor cried aloudUnder the bludgeonings of chanceMy head is bloody but unbowed. Beyond this place of wrath and tearsLooms but the horror of the shadeAnd yet the menace of the yearsFinds and shall find me unafraid. It matters not how straight the gate,How charged with punishements the scroll,I am the Master of my FateI am the Captain of my Soul. 인.......

(연재) 제2차 바티칸 공의회1부 바티칸 공의회 의의와 과정 - 3월호2부 바티칸 공의회 메시지, 헌장, 교령, 선언 - 4월호3부 바티칸 공의회 성과와 영향 - 5월호 제2차 바티칸 공의회와 전례의 이해“전례는 교회의 활동이 지향하는 정점이며, 동시에 거기에서 교회의 모든 힘이 흘러나오는 원천이다.”(전례헌장 10항) 1. 전례헌장은 제2차 바티칸 공의회가 가장 먼저 발표한 문헌이다. 전례헌장은 서두에서 헌장을 발표하는 의도를 밝히기를 “거룩한 공의회는 신자들 사이에서 그리스도교 생활을 나날이 발전시키고, 변경할 수 있는 그 제도들을 우리 시대의 요구에 더 잘 적응시키고, 그리스도를 믿는 모든 이의 일치에 기여할 수 있.......

(연재) 제2차 바티칸 공의회1부 바티칸 공의회 의의와 과정 - 3월호2부 바티칸 공의회 메시지, 헌장, 교령, 선언 - 4월호3부 바티칸 공의회 성과와 영향 - 5월호 제2차 바티칸 공의회 의의와 과정 “신선한 공기가 안으로 들어오도록” 교황께서는 신앙의 해를 맞아 교우들이 제2차 바티칸 공의회의 문헌을 공부할 것을 당부하셨다. 공의회 문헌의 양이 많기 때문에 작은 지면에서 다 다룰 수는 없지만, 우리 신앙의 규범이자 길잡이인 공의회의 가르침에 대해 살펴보도록 하자. 1. 의의제2차 바티칸 공의회(1962. 10.~1965. 12)는 이전의 공의회들과는 많이 다른 공의회였다. 전에는 늘 이단 문제라든지 교회 생활에 중대한 폐해가 있어서 그.......

새로 부임함 팀장이 조직에 안착하려면새로 부임한 팀장, 원맨소 하면 저항만 생긴다 ...첫째, 자신감을 가져라새로 부임한 팀장은자신의 능력을 입증해야 한다는 강박증에 시달린다. 이때문에 남들의 시선에 지나치게 신경을 쓰고 눈치를 보느라 에너지를 낭비한다. 당신은 그만한 가치가 있으니 승진을 했고 조직에 부임한 것이다. 이제는 최선을 다해 역할만 하면 된다. 둘째, 경청하고 파악하라새로 부임한 팀장들이 겪는 어려움 중 하나는 모르는 것을 모른다고 하지 못하는 것이다. 용기있게 묻고 경청하며 빠르게 파악하라.......

일, 구조조정 기업 직원들 ‘쫓아내는 방’ 공포[한겨레]일 없는 부서 발령으로 '퇴직' 압박후생노동성, 노조 고발에 조사 착수대규모 적자를 내 구조조정이 필요한 일본 기업들이 특정 부서에 사람들을 모으고 있다. 회사는 이들에게 그동안 해오던 일과 상관없는 잡무를 맡기거나, 아무 일도 시키지 않는다. 대놓고 말하지는 않지만, 회사를 그만둬달라는 것이다. '쫓아내는 방'이라고 불리는 이런 부서를 대기업들이 잇따라 만들고 있다는 노조의 고발에 따라 일본 후생노동성이 조사에 들어갔다.29일 보도들 보면, 후생성은 파나소닉, 샤프, 소니, 엔이시, 아사히생명보험 등 5개사를 대상으로 사.......