지난 10/15일 주무관을 모시고 성과관리 역량 향상을 진행하고, 이번에는 대구광역시 신규 팀장 선임된 13분을 모시고 관리자를 위한 성과관리 완전정복을 진행했다. 가장 근속연수가 높은 분이 34년차이고 13분 거의 30년 이상 재직 중인 분들이었다. 주무관들보다는 자기 주장도 크시고, 적극 참여를 하시기에 너무 소중한 시간이 되었다. 관리자를 위한 성과관리 완전정복은 다음과 같이 진행했다. 1. 새로운 3D 시대에 따른 리더 필요역량 2. 새로운 도전과 기회 3. 성과관리란 무엇일까 4. 고객이 원하는 성과관리자 5. Input에서 Output으로 관리하기 6. 상황대응적 동기부여 및 사기진작 7. BSC 8. 네가지 관점의 평가기 ★ MOT Partners .......

지난 6월에서 7월에 걸쳐 정부지원 사업 중 하나로 기업의 사업계획서 평가를 통과한 기업들 대상으로 1차 현장평가를 실시했다. 8월에서 9월에 진행한 중간평가는 1차 사업계획서를 근간으로 진척사항을 확인하는 작업을 하였으며, 사업 전반적 진척과 사업비 집행에 대한 현장 검증이나, 가장 중요한 것은 과제지원기업이 실제적으로 사업효과를 얻을 수 있는지를 확인 및 지원하는 작업을 수행했다. 지난 10/8, 10/11일에 거쳐 2개 업체에 이은 3차 컨설팅이다. 이번엔 4개 업체를 컨설팅 진행했다. 이번 컨설팅을 통해 시스템에 대한 인지도가 있는 도입기업 대표와 시스템에 대한 막연한 기대만 갖고 있는 도입기업 대표가 극명한 결과가 차.......

지난 6월에서 7월에 걸쳐 정부지원 사업 중 하나로 기업의 사업계획서 평가를 통과한 기업들 대상으로 1차 현장평가를 실시했다. 8월에서 9월에 진행한 중간평가는 1차 사업계획서를 근간으로 진척사항을 확인하는 작업을 하였으며, 사업 전반적 진척과 사업비 집행에 대한 현장 검증이나, 가장 중요한 것은 과제지원기업이 실제적으로 사업효과를 얻을 수 있는지를 확인 및 지원하는 작업을 수행했다. 지난 10/8, 10/11일에 거쳐 2개 업체에 이은 3차 컨설팅이다. 이번엔 4개 업체를 컨설팅 진행했다. 이번 컨설팅을 통해 시스템에 대한 인지도가 있는 도입기업 대표와 시스템에 대한 막연한 기대만 갖고 있는 도입기업 대표가 극명한 결과가 차.......

한국표준협회(KSA)의 강원지역본부 원주강의장에서 경영간부를 위한 품질경영을 진행했다. 강원지역본부는 춘천 소재이지만 오늘 강의는 원주 소재 강원도경제진흥원 대강당 소양강홀에서 진행했다. 금일 참석하신 분은 24명으로 원주 교육장으로 가는 동안 이른 아침은 안개가 자욱한 가을 아침이고, 낮에는 늦여름 날씨를 보인다. 일교차가 큰 만큼 가을 풍경은 더욱 아름다워질 듯하다. 학습목표 1. KS 인증 기업과 일반 기업 경영 간부가 꼭 알아야 할 품질 경영 트렌드의 이해와 마인드 함양 2. 경영 간부로서 품질 경영 역량 강화, 산업 표준화의 핵심 내용을 이해하고 관리 포인트 파악 3. 품질 경영의 이해와 사내 표준화 추진(활성화) 인.......

한국표준협회(KSA)의 강원지역본부 원주강의장에서 경영간부를 위한 품질경영을 진행했다. 강원지역본부는 춘천 소재이지만 오늘 강의는 원주 소재 강원도경제진흥원 대강당 소양강홀에서 진행했다. 금일 참석하신 분은 24명으로 원주 교육장으로 가는 동안 이른 아침은 안개가 자욱한 가을 아침이고, 낮에는 늦여름 날씨를 보인다. 일교차가 큰 만큼 가을 풍경은 더욱 아름다워질 듯하다. 학습목표 1. KS 인증 기업과 일반 기업 경영 간부가 꼭 알아야 할 품질 경영 트렌드의 이해와 마인드 함양 2. 경영 간부로서 품질 경영 역량 강화, 산업 표준화의 핵심 내용을 이해하고 관리 포인트 파악 3. 품질 경영의 이해와 사내 표준화 추진(활성화) 인.......

오랜만에 공무원 대상으로 성과관리 리더십 교육을 진행했다. 교육목표는 업무관리의 필요성 인식 및 본인 성향에 맞는 업무 프로세스 방법 이해와 업무 효율성을 높이기 위한 스마트워크, 정보분석 기법, 시간관리 스킬 습득을 모색 교육목표에 맞춰 성과관리 리더십은 다음과 같이 진행했다. 1. 새로운 3D 시대에 따른 리더 필요역량 2. 새로운 도전과 기회 3. 성과관리란 무엇일까 4. 4차 산업혁명의 특성 및 영향 5. Performance Designer 방법론 6. 고객이 원하는 성과관리자 7. Input에서 Output으로 관리하기 ★ MOT Partners 인덕수 박사 기업 강사/컨설턴트 (router114@naver.com) ▶ESG 전략: ESG 기본교육, ESG 진단, ESG 전략수립, E.......

오랜만에 공무원 대상으로 성과관리 리더십 교육을 진행했다. 교육목표는 업무관리의 필요성 인식 및 본인 성향에 맞는 업무 프로세스 방법 이해와 업무 효율성을 높이기 위한 스마트워크, 정보분석 기법, 시간관리 스킬 습득을 모색 교육목표에 맞춰 성과관리 리더십은 다음과 같이 진행했다. 1. 새로운 3D 시대에 따른 리더 필요역량 2. 새로운 도전과 기회 3. 성과관리란 무엇일까 4. 4차 산업혁명의 특성 및 영향 5. Performance Designer 방법론 6. 고객이 원하는 성과관리자 7. Input에서 Output으로 관리하기 ★ MOT Partners 인덕수 박사 기업 강사/컨설턴트 (router114@naver.com) ▶ESG 전략: ESG 기본교육, ESG 진단, ESG 전략수립, E.......

지난 6월에서 7월에 걸쳐 정부지원 사업 중 하나로 기업의 사업계획서 평가를 통과한 기업들 대상으로 1차 현장평가를 실시했다. 8월에서 9월에 진행한 중간평가는 1차 사업계획서를 근간으로 진척사항을 확인하는 작업을 하였으며, 사업 전반적 진척과 사업비 집행에 대한 현장 검증이나, 가장 중요한 것은 과제지원기업이 실제적으로 사업효과를 얻을 수 있는지를 확인 및 지원하는 작업을 수행했다. 앞서 진행한 1차 컨설팅과 중간점검에 이어 이번은 3차 컨설팅이다. 3차 컨설팅 주요 중점 사항은 사업 추진현황 및 사업비 집행현황 등 최종점검으로 전 사업이 원활하게 수행될 수 있도록 지원하는 것이다. 이번 지원사업을 통하여 도입기업.......