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  • [비공개] 딴동네 김여사의 차와의 한판

    간만에 웃어보네요.. 참 웃을일이 없지요..그~죠 잠시의 여유를 가져 보세요..
    나의 블로그|2009-02-21 04:49 pm|추천

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    간만에 웃어보네요.. 참 웃을일이 없지요..그~죠 잠시의 여유를 가져 보세요..
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    간만에 웃어보네요.. 참 웃을일이 없지요..그~죠 잠시의 여유를 가져 보세요..
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  • [비공개] 비즈노 경영전략- 피터드러커 경영이야기

    피터드러커/경영바이블 칼럼 시간입니다. 경영의 원칙- 사회적 특성을 갖는 경제학 베르톨트 브레히트(Bertolt Brecht)가 "먹고사는 문제를 해결하는 것이 먼저이고 그 다음에 도덕이 따른다" 라고 말한 것처럼 배를 채우는 것이 경제학이 다루는 주안점이다. 모든 사회적 정치 결정에 있어서도 경제적 비용을 고려해야 한다. 나는 자유시장체제를 믿고 많은 대안을 보았지만 경제학은 여전히 일부 영역일 뿐이다. 경제학적 고려는 결정적 요인이라기보다 제약 요소이다. 경제학적 필요와 경제학적 만족이 중요하지만 그것이 절대적인 것은 아니다. 무엇보다 경제적 활동, 경제조직, 경제적 도덕성은 그 자체가 궁극적 목적이 아니며 중요한 것은.......
    나의 블로그|2009-02-20 06:33 pm|추천

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  • [비공개] 비즈노 경영전략- 피터드러커 경영이야기

    피터드러커/경영바이블 칼럼 시간입니다. 경영의 원칙- 사회적 특성을 갖는 경제학 베르톨트 브레히트(Bertolt Brecht)가 "먹고사는 문제를 해결하는 것이 먼저이고 그 다음에 도덕이 따른다" 라고 말한 것처럼 배를 채우는 것이 경제학이 다루는 주안점이다. 모든 사회적 정치 결정에 있어서도 경제적 비용을 고려해야 한다. 나는 자유시장체제를 믿고 많은 대안을 보았지만 경제학은 여전히 일부 영역일 뿐이다. 경제학적 고려는 결정적 요인이라기보다 제약 요소이다. 경제학적 필요와 경제학적 만족이 중요하지만 그것이 절대적인 것은 아니다. 무엇보다 경제적 활동, 경제조직, 경제적 도덕성은 그 자체가 궁극적 목적이 아니며 중요한 것은.......
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  • [비공개] 비즈노 경영전략- 피터드러커 경영이야기

    피터드러커/경영바이블 칼럼 시간입니다. 경영의 원칙- 사회적 특성을 갖는 경제학 베르톨트 브레히트(Bertolt Brecht)가 "먹고사는 문제를 해결하는 것이 먼저이고 그 다음에 도덕이 따른다" 라고 말한 것처럼 배를 채우는 것이 경제학이 다루는 주안점이다. 모든 사회적 정치 결정에 있어서도 경제적 비용을 고려해야 한다. 나는 자유시장체제를 믿고 많은 대안을 보았지만 경제학은 여전히 일부 영역일 뿐이다. 경제학적 고려는 결정적 요인이라기보다 제약 요소이다. 경제학적 필요와 경제학적 만족이 중요하지만 그것이 절대적인 것은 아니다. 무엇보다 경제적 활동, 경제조직, 경제적 도덕성은 그 자체가 궁극적 목적이 아니며 중요한 것은.......
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  • [비공개] 비즈노 경영전략- 피터드러커 경영이야기

    피터드러커/경영바이블 칼럼 시간입니다. 경영의 원칙- 사회적 특성을 갖는 경제학 베르톨트 브레히트(Bertolt Brecht)가 "먹고사는 문제를 해결하는 것이 먼저이고 그 다음에 도덕이 따른다" 라고 말한 것처럼 배를 채우는 것이 경제학이 다루는 주안점이다. 모든 사회적 정치 결정에 있어서도 경제적 비용을 고려해야 한다. 나는 자유시장체제를 믿고 많은 대안을 보았지만 경제학은 여전히 일부 영역일 뿐이다. 경제학적 고려는 결정적 요인이라기보다 제약 요소이다. 경제학적 필요와 경제학적 만족이 중요하지만 그것이 절대적인 것은 아니다. 무엇보다 경제적 활동, 경제조직, 경제적 도덕성은 그 자체가 궁극적 목적이 아니며 중요한 것은.......
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  • [비공개] 경영전략의 책임은 99% 사장에게 있다!

    1인 기업부터 종업원 30인 미만 소규모 회사를 위한 경영 전략,마케팅 학습 프로그램 좋은 상품이나 서비스를 갖고도 경영 전략과 저비용 마케팅 노하우로 고민하시는1인 기업주,종업원 30인 미만 소기업 경영자를 위한 실전 비즈니스 노하우 학습소 경영전략의 책임은 99% 사장에게 있다! 작은 회사 경영의 책임은 99% 사장에게 있다.전술적인 실수는 전략 능력으로 커버할 수 있지만전략적인 실수는 전술 능력으로 커버할 수 없다.즉 전쟁에서 병사의 실수는 장군의 전략 능력으로 커버할 수 있지만장군의 전략 실수는 병사의 능력으로 커버할 수 없다.작은 회사의 경영도 마찬가지.사장의 경영전략의 실수는 종업원의 능력으로 커버할 수 없다.......
    나의 블로그|2009-02-20 09:48 am|추천

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  • [비공개] 경영전략의 책임은 99% 사장에게 있다!

    1인 기업부터 종업원 30인 미만 소규모 회사를 위한 경영 전략,마케팅 학습 프로그램 좋은 상품이나 서비스를 갖고도 경영 전략과 저비용 마케팅 노하우로 고민하시는1인 기업주,종업원 30인 미만 소기업 경영자를 위한 실전 비즈니스 노하우 학습소 경영전략의 책임은 99% 사장에게 있다! 작은 회사 경영의 책임은 99% 사장에게 있다.전술적인 실수는 전략 능력으로 커버할 수 있지만전략적인 실수는 전술 능력으로 커버할 수 없다.즉 전쟁에서 병사의 실수는 장군의 전략 능력으로 커버할 수 있지만장군의 전략 실수는 병사의 능력으로 커버할 수 없다.작은 회사의 경영도 마찬가지.사장의 경영전략의 실수는 종업원의 능력으로 커버할 수 없다.......
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    1인 기업부터 종업원 30인 미만 소규모 회사를 위한 경영 전략,마케팅 학습 프로그램 좋은 상품이나 서비스를 갖고도 경영 전략과 저비용 마케팅 노하우로 고민하시는1인 기업주,종업원 30인 미만 소기업 경영자를 위한 실전 비즈니스 노하우 학습소 경영전략의 책임은 99% 사장에게 있다! 작은 회사 경영의 책임은 99% 사장에게 있다.전술적인 실수는 전략 능력으로 커버할 수 있지만전략적인 실수는 전술 능력으로 커버할 수 없다.즉 전쟁에서 병사의 실수는 장군의 전략 능력으로 커버할 수 있지만장군의 전략 실수는 병사의 능력으로 커버할 수 없다.작은 회사의 경영도 마찬가지.사장의 경영전략의 실수는 종업원의 능력으로 커버할 수 없다.......
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