中 어머니날 '감사 문자메시지' 바람 지난 8일은 세계적으로 어머니의 날. 중국도 '모친절(母親節)'이라는 이름으로 어머니 은혜를 기리고 있다. 눈에 띄는 축하 인사 방식은 휴대전화 메시지다. 타오간(陶甘·29·여·의사)은 "어머니에게 '엄마, 사랑해'라는 5글자로 된 문자메시지를 보냈다"며 "어머니에 대한 성의를 새로운 방식으로 나타냈을 뿐"이라고 말했다. 인터넷 포털 사이트인 시나닷컴은 '어머니의 날' 기념 사이트를 별도로 만들어 휴대전화 메시지 내용의 견본 등을 전시했다."엄마, 죄송해요. 너무 속상하게 했죠. 앞으로 조심할게요. 아빠와 늘 즐겁게 사시길 빌어요" 석간 신문인 北京晩報에 응모한 어머니의 날 휴대전화 문자메.......

중국에서 사업체 경영시 금기사항 1. 외상거래를 하지 말자. 2. 중국인 명의를 빌려 법인을 설립하지 말자. 3. 회사도장(인감)을 직원에게 맡기지 말자. 4. 직원에게 전권을 위임하는 위임장을 써주지 말자. 5. 총경리로서 스스로에게 관대하지 말자. 6. 총경리가 직원들의 문제를 1:1로 직접 처리말자. 7. 직원복리에 인색하지 말자. 8. 직원 앞에서 화내지 말자. 9. 주재원의 직책에 인색하지 말자. 10. 회계상의 문제점을 직원들에게 알리지 말자. 11. 월급 차이를 너무 두지 말자. 12. 직원을 채용할 때 출신지역에 대한 편견을 갖지 말자. 13. 사문화 될 규정은 만들지 말자. 14. 직원을 툭툭 때리지 말자. 15. 직원 몸에 손대지 말자. 16. .......

중국에서 사업체 경영시 금기사항 1. 외상거래를 하지 말자. 2. 중국인 명의를 빌려 법인을 설립하지 말자. 3. 회사도장(인감)을 직원에게 맡기지 말자. 4. 직원에게 전권을 위임하는 위임장을 써주지 말자. 5. 총경리로서 스스로에게 관대하지 말자. 6. 총경리가 직원들의 문제를 1:1로 직접 처리말자. 7. 직원복리에 인색하지 말자. 8. 직원 앞에서 화내지 말자. 9. 주재원의 직책에 인색하지 말자. 10. 회계상의 문제점을 직원들에게 알리지 말자. 11. 월급 차이를 너무 두지 말자. 12. 직원을 채용할 때 출신지역에 대한 편견을 갖지 말자. 13. 사문화 될 규정은 만들지 말자. 14. 직원을 툭툭 때리지 말자. 15. 직원 몸에 손대지 말자. 16. .......

중국에서 사업체 경영시 금기사항 1. 외상거래를 하지 말자. 2. 중국인 명의를 빌려 법인을 설립하지 말자. 3. 회사도장(인감)을 직원에게 맡기지 말자. 4. 직원에게 전권을 위임하는 위임장을 써주지 말자. 5. 총경리로서 스스로에게 관대하지 말자. 6. 총경리가 직원들의 문제를 1:1로 직접 처리말자. 7. 직원복리에 인색하지 말자. 8. 직원 앞에서 화내지 말자. 9. 주재원의 직책에 인색하지 말자. 10. 회계상의 문제점을 직원들에게 알리지 말자. 11. 월급 차이를 너무 두지 말자. 12. 직원을 채용할 때 출신지역에 대한 편견을 갖지 말자. 13. 사문화 될 규정은 만들지 말자. 14. 직원을 툭툭 때리지 말자. 15. 직원 몸에 손대지 말자. 16. .......

중국에서 사업체 경영시 금기사항 1. 외상거래를 하지 말자. 2. 중국인 명의를 빌려 법인을 설립하지 말자. 3. 회사도장(인감)을 직원에게 맡기지 말자. 4. 직원에게 전권을 위임하는 위임장을 써주지 말자. 5. 총경리로서 스스로에게 관대하지 말자. 6. 총경리가 직원들의 문제를 1:1로 직접 처리말자. 7. 직원복리에 인색하지 말자. 8. 직원 앞에서 화내지 말자. 9. 주재원의 직책에 인색하지 말자. 10. 회계상의 문제점을 직원들에게 알리지 말자. 11. 월급 차이를 너무 두지 말자. 12. 직원을 채용할 때 출신지역에 대한 편견을 갖지 말자. 13. 사문화 될 규정은 만들지 말자. 14. 직원을 툭툭 때리지 말자. 15. 직원 몸에 손대지 말자. 16. .......

중국에서 사업체 경영시 명심해야 할 사항 1. 중국 내수시장을 공략하자. 2. 중국내수 전문가를 키우자. 3. 최고의 품질을 유지하자. 4. 고가시장을 공략하자. 5. 직원보다 전문가가 되자. 6. 시장조사는 전문가에게 맡기자. 7. 근로자의 보험은 법대로 행하자. 8. 직원들을 인격적으로 대하자.(조선족,한족 등) 9. 직원들을 칭찬하자. 10.능력이 된다면 회계직원은 한국인으로 두자. 11.출장은 직접 다니자. 12.컨설팅료 아끼지 말고 컨설팅 업체를 적극 활용하자. 13.사기꾼을 조심하자.

중국에서 사업체 경영시 명심해야 할 사항 1. 중국 내수시장을 공략하자. 2. 중국내수 전문가를 키우자. 3. 최고의 품질을 유지하자. 4. 고가시장을 공략하자. 5. 직원보다 전문가가 되자. 6. 시장조사는 전문가에게 맡기자. 7. 근로자의 보험은 법대로 행하자. 8. 직원들을 인격적으로 대하자.(조선족,한족 등) 9. 직원들을 칭찬하자. 10.능력이 된다면 회계직원은 한국인으로 두자. 11.출장은 직접 다니자. 12.컨설팅료 아끼지 말고 컨설팅 업체를 적극 활용하자. 13.사기꾼을 조심하자.

중국에서 사업체 경영시 명심해야 할 사항 1. 중국 내수시장을 공략하자. 2. 중국내수 전문가를 키우자. 3. 최고의 품질을 유지하자. 4. 고가시장을 공략하자. 5. 직원보다 전문가가 되자. 6. 시장조사는 전문가에게 맡기자. 7. 근로자의 보험은 법대로 행하자. 8. 직원들을 인격적으로 대하자.(조선족,한족 등) 9. 직원들을 칭찬하자. 10.능력이 된다면 회계직원은 한국인으로 두자. 11.출장은 직접 다니자. 12.컨설팅료 아끼지 말고 컨설팅 업체를 적극 활용하자. 13.사기꾼을 조심하자.