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[비공개] [H&K컨설팅 즐거운일터만들기칼럼] 맴버육성에 대하여(28회차)
멤버육성에 대하여(28회차) 지난달에 이어 ‘즐거운 일터 만들기’를 주제로 김동석 ㈜H&K컨설팅 책임연구위원의 칼럼을 연재합니다. 이번 칼럼은 “멤버육성에 대하여(28회차)를 게재합니다. 여러분의 조직이 즐거운 일터가 되어 행복한 직장생활을 하는 데 있어 도움이 되시기를 바랍니다. (주)H&K컨설팅 편집실 물론 회사의 미래를 좌지우지할 중요한 사항을 결정하는 과정에서 실무 담당자에게 의사결정의 권한을 전부 줄 수는 없습니다. 여기에서 논하는 것은 구성원의 자생력을 키우기 위한 일부의 권한위임을 말 하는 것입니다. 아니, 결정권이 아니더라도 그들의 생각을 충분히 받아 들이는 것 만.......추천 -
[비공개] [H&K컨설팅 조직문화칼럼] 창조성 발휘와 진정한 혁신자
창조성 발휘와 진정한 혁신자. 조직 문화를 주제로 한 이용진 ㈜H&K컨설팅 책임연구위원의 칼럼을 연재합니다. 본 원고는 그 서른 두번째 칼럼으로 “창조성 발휘와 진정한 혁신자" 입니다. 올바른 조직문화를 정립하고 조직에서 여러분들의 역량을 발휘하는 데에 도움이 되시기를 바랍니다. ㈜H&K컨설팅 편집실 최근 삼성전자의 향후 행보에 많은 사람들이 관심을 가지고 있다. 이유는 삼성이 계속해서 스마트 폰 시장에서 세계1위 자리를 계속 유지할 것인가 아니면 주저 앉을 것인가 하는 것이다. 특히 올해는 삼성이 ‘질 경영’이라는 ‘신 경영’을 추진한지 꼭 20년이 되는 해 이기도 하다.......추천 -
[비공개] [H&K컨설팅 즐거운일터만들기칼럼] 맴버육성에 대하여(27회차)
멤버육성에 대하여(27회차) 지난달에 이어 ‘즐거운 일터 만들기’를 주제로 김동석 ㈜H&K컨설팅 책임연구위원의 칼럼을 연재합니다. 이번 칼럼은 “멤버육성에 대하여(27회차)를 게재합니다. 여러분의 조직이 즐거운 일터가 되어 행복한 직장생활을 하는 데 있어 도움이 되시기를 바랍니다. (주)H&K컨설팅 편집실 지난호에는 왜 조직의 VISION이 왜 중요한가? 와 조직의 일련의 결정권자와 하부 구성원의 관계에 대하여 기술하였으며 오늘은 조직의 VISION을 달성하기 위한 아주 중요한 2가지 요소에 대하여 말씀드리고자 합니다아무리 제도나 철학이 좋다고 하더라도 조직의 미래의 성과와 현재의 성과는 접점에서.......추천 -
[비공개] [H&K컨설팅 리더십 칼럼] 리더는 글로벌 다양성에 대한 이해가 있어..
리더는 글로벌 다양성에 대한 이해가 있어야 한다. 이번 달 리더십칼럼의 제목은 “리더는 글로벌 다양성에 대한 이해가 있어야 한다.” 입니다. 손원일박사(H&K컨설팅 책임연구위원)의 칼럼이 여러분의 리더십 역량함양에 도움이 되시기를 바랍니다. (주)H&K컨설팅 편집실 GLBT를 아십니까? 요즘 실리콘 밸리에서는 직원을 뽑을 때 GLBT에 대해서는 가산점을 주어 우선적으로 채용한다고 합니다. GLBT는 Gay, Lesbian, Bisexual, Transgender, 즉 성적 소수자를 뜻하는 말입니다. 창의적인 아이디어의 40% 이상이 GLBT들에게서 나왔다고 하니 그럴 만도 하지요.우리나라의 일부 대기업에서도 GLBT에 대한 채용.......추천 -
[비공개] [신입사원 교육] 신입사원때문에 답답해서 흘렸던 눈물. 이제 놀라운 ..
[신입사원 교육] 신입사원때문에 답답해서 흘렸던 눈물. 이제 놀라운 능력에 감동의 눈물로 바꾸자! (공개교육과정) 그 동안 신입사원때문에 답답해서 흘렸던 눈물.. 신입사원의 놀라운 능력에 흘리는 감동의 눈물로 바꿔봅시다. 어떻게?? 바로 H&K컨설팅에서 진행중인 신입사원 대상 교육을 통해서~ 매너와 기본예절이 부족한 신입사원을 위한 처방교육! - 상사와 동료를 대하는 기본 예절 중심의 직장인 기본소양(예절) 과정 - 내방 고객을 대하는 기본 예절중심의 CS기본 및 비즈매너과정 - 전화상 고객과의 소통을 위한 커뮤니케이션 및 전화응대 과정 - 내방고객과 전화응대를 한번에! CS 및 전화응대 스킬 향상.......추천 -
[비공개] [H&K컨설팅 조직문화칼럼] 창조성이 발휘되기 쉬운 조직 문화를 만들..
창조성 발휘와 진정한 혁신자 조직 문화를 주제로 한 이용진 ㈜H&K컨설팅 책임연구위원의 칼럼을 연재합니다. 본 원고는 그 서른 두번째 칼럼으로 “창조성 발휘와 진정한 혁신자" 입니다. 올바른 조직문화를 정립하고 조직에서 여러분들의 역량을 발휘하는 데에 도움이 되시기를 바랍니다. ㈜H&K컨설팅 편집실 창조성이 잘 발휘되기 위해서는 창조성 발휘가 쉬운 조직을 먼저 만들어야 합니다. 물론 직접 창조성을 잘 발휘하는 조직이란 없습니다. 다만 그런 활동이 용이하고 쉬운 조직문화를 만들어야 합니다. 모두들 창조성을 말은 하지만 어떻게 해야만 창조성이 잘 발휘되는지에 대한 철저한 연구와 성찰이 없.......추천 -
[비공개] [관리자교육 안내] 초급 및 중견관리자 또는 진급을 앞둔 예비관리자들..
[관리자교육 안내] 초급 및 중견관리자 또는 진급을 앞둔 예비관리자들을 위한 '관리자교육' 진행최고의 리더를 향해 노력하는 모든 관리자분들과 함께 합니다.^^본 과정은 고용보험환급과정으로진행되는 교육으로서 1일 8시간의 교육으로 진행합니다. 자료제공 : 에이치엔케이컨설팅 www.hnkc.co.kr추천 -
[비공개] [공개교육 후기] 영업관리자들을 위한 과학적 영업관리 공개강좌 후기입..
[공개교육 후기] 영업관리자들을 위한 과학적 영업관리 공개강좌 후기입니다! ^^ 7월 26일 금요일. H&K컨설팅 용산 3층 교육장에서 ‘과학적 영업관리‘ 과정 이 진행되었습니다. ^^ H&K컨설팅의 ‘과학적 영업관리’ 과정은 좀 ‘특별한’ 실습과정이 포함되어 있는 과정입니다. 기타 다른 영업교육의 경우 롤플레잉이나, 토의 정도의 실습과정이 포함되지만, 과학적 영업관리 과정의 경우 저희 H&K가 제공하는, 실제 현업에서 바로 적용 가능한 프로그램 파일을 사용하여 실습을 진행합니다. 실제 프로그램을 사용하기 때문에, 교육에 참가해주시는 모든 분들은 개인 별 노트북을 지참해서 오셔야 합니다. ^^ (수.......추천 -
[비공개] 기업의 몰락은 어디서? 그리고 그것을 예방하기 위한 방안
기업의 몰락은 어디서? 그리고 그것을 예방하기 위한 방안 기업이 몰락하는 이유는 다양한 이유가 있다. 17세 후반에 자동차가 발명되면서 이 문명의 이기는 마차나 말과 같은 기존의 운송산업을 몰락시켰다. 새로운 발명품으로 촉발된 산업 패러다임의 변화가 기존 산업 전체를 몰락시킨 것이다. 이러한 패러다임의 변화는 일개 기업이나 개인이 거부한다고 해서 거부해질 수 있는 것이 아니다. 다만 거기에 순응해서 변화해야 할 뿐, 그 외의 대안은 없는 것이다. 하버드 경영대학원의 교수이자, 하버드 비즈니스 리뷰의 편집장을 지낸 세계적인 경영 컨설턴트 ‘로자베스 모스 칸터’교수는 기업이 몰락하는 원인을 9가지 증.......추천 -
[비공개] [CS 공개교육] 7월 11일 진행된 '커뮤니케이션 및 전화응대' 공..
7월 11일 '커뮤니케이션 및 전화응대' 과정이 H&K컨설팅 용산교육장에서 진행되었습니다. 이번 달의 교육은 현대증권, 한국로지스풀, 랭크업, 나우주식회사를 대상으로 진행되었습니다. 기존에 저희 H&K컨설팅에서 교육을 받으셨던 회원사에서 이번에도 신청을 해주셨는데요. 이것은 즉 저희 H&K컨설팅의 교육이 그만큼 교육생분들께 많은 도움이 되었다는 의미겠죠? ^─^ 커뮤니케이션 및 전화응대 과정은 올바른 커뮤니케이션과 전화응대를 실제 현업에서 바로 적용할 수 있도록 실습이 큰 비중을 차지하는 과정입니다. 이론 위주로 진행하는 교육은 너무 딱딱하잖아요~ 이론과 실습의 적절한 균형 교육으로 교육.......추천