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[비공개] 효과적인 구두 보고 및 문서 보고 스킬
효과적인 구두 보고 스킬 기밀 사항, 긴급 사항, 서면 설명으로는 불충분한 사항, 간단한 내용 등을 보고할 때는 구두 보고가 적절하다. 면담을 통해 보고할 때는 보고자는 보고할 수 있는 분위기를 조성하고 침착한 태도로 보고 내용을 이해하기 쉽게 설명해야 한다. 특히 표준어를 사용하고 체계적이고 논리적으로 예를 들어가며 보고한다. 전화 보고 시, 평균적으로 짧은 시간 내에 보고해야 하므로, 정확한 내용전달을 위해 사전에 내용을 요약한다. 특히, 결론부터 말하며 내용을 요약 설명하고, 이해하기 쉬운 용어로 간단명료하게 보고한다. 중요한 부분은 반복해 강조한다. 효과적인 문서 보고 스킬 문서 보고 시, 가장 먼저 고려해야 할.......추천 -
[비공개] 사업계획서, 사업 내용 및 사업 집행 전략
사업계획서, 사업 내용 및 사업 집행 전략 사업 내용 및 사업 집행 전략 어떻게 작성해야? ▶ 주요 요소 ◦하고자 하는 사업이 무엇인지 자유롭고 창의적으로 표현하시되, 아래의 관점을 충족시킬 수 있도록 구성하여 주시기 바랍니다. -(충분성) 문제의식을 사업에 충분히 반영해서 소기의 목표를 달성하는데 충분하도록 내용을 구성되어야 합니다. 물론 예산과 시간의 제약이 있습니다. 주어진 예산과 시간 범위 내에서 사업을 수행해야 하기 때문에 한계를 지닐 수밖에 없습니다. 하지만 허용 가능한 범위 내에서 할 수 있는 핵심 사업을 포함시켜야 할 것입니다. -(세부 프로그램 간의 연계성) 사업내용은 몇 가지의 세부 프로그램으로 구성.......추천 -
[비공개] 효율적인 업무를 위한 보고 요령
효율적인 업무를 위한 보고 요령 1. 지시를 받을 때 유의 사항 상사의 지시나 명령을 충실히 이행하는 것은 조직의 일원으로서 기본 의무다. 상사가 불렀을 때는 메모 준비를 하고 지시 내용을 신속히 받아 적고, 지시 내용중 이해가 안 되는 부분이 있으면 표시해 두었다가 상사의 지시가 끝난 후에 질문한다. 지시를 받은 후 지시 내용을 복창해 잘못 들었거나 빠뜨린 것이 있는지 확인하고, 이해하지 못한 부분은 다시 질문하여 확실히 이해하도록 한다. 바쁜 상사에게 다시 질문하는 것이 어렵지만 이해 못한 지시 내용을 확인하지 않아 일을 그르치는 것은 추후에 문제를 더 크게 일으킬 수 있음을 명심한다. 2. 보고할 때 유의 사항 지시를.......추천 -
[비공개] 업무계획서 작성법
업무계획서 작성법 ○○ 업무 계획 1. 개요 □ 핵심용건 2. 추진배경 □ 업무의 이유, 목적 ❍ □ 업무 배경 3. 추진내용 □ 추진 대상 ❍ □ 추진 상황 ❍ □ 추진 문제점 ❍ 4. 추진계획 □ 세부추진계획 ❍ □ 추진 이유 ❍ □ 기대효과 / 총평 5. 행정사항 □ 향후계획 □ 예산, 조직 공공기관 스토리 기획, 강신정 강사 출강교육 및 교육상담: 02 - 322 - 9921 메일문의 및 프로필요청: alsemffp24@hanmail.net추천 -
[비공개] 사업기획서, 사업보고서 작성 방법
사업기획서, 사업보고서 작성 방법 ※ 유의사항 ① 결재권자의 입장에서 알아야 할 핵심사항 중심으로 작성 보고자는 자신이 알고 있는 정보를 장황하게 나열하지 말고, 정책 결정권자가 한번에 이해할 수 있도록 보고 요지를 명확하게 작성 ② 다양한 관점을 반영하여 분석적·종합적으로 작성 특정 이해집단, 특정 관점이 아닌 우리 기관 전체 입장에서 각각의 내용을 분석하여 종합적으로 균형 있게 작성해야 함 ③ 문제에 대한 근원적 해결방안을 제시 문제의 1차적 원인만 찾아서는 곤란하며, 원인의 원인을 찾아 문제의 핵심을 파악하여 실효성 있게 해결방안을 제시해야 함 ④ 결재권자가 조치해야 할 일을 분명히 기술 ‘그래서, 내가 무.......추천 -
[비공개] 공공기관 기념사 및 축사의 의미와 순서
공공기관 기념사 및 축사의 의미와 순서 1. 식사(式辭) (대회사, 기념사) ◦ 당해 의식을 직접 주관하는 기관의 장(주최자 또는 단체의 장)이 하는 것을 원칙으로 하되, 행사의 의의와 내용 등을 중심으로 구성함 2. 축사(격려사) ◦ 초청 내빈 중 최소한의 인원만 실시 - 공식직함이 있는 경우 『예우 및 서열기준』에 의한 현역으로 최소화 하되 행사 성격에 따라 신축성 있게 운영 ◦ 지역행사 등에 있어서는 행사의 성격과 지역 실정에 따라 주관 기관장의 연설 순서 다음에 관련 인사의 축사, 격려사 등이 추가될 수 있음 ※ 식사·축사 등은 참석자 중 지위, 행사와의 유관도 등을 감안하여 상대적으로 비중이 높은 사람이 먼저 하고 낮은 사.......추천 -
[비공개] 사업계획서, 사업 내용 및 추진 전략 작성법
사업계획서, 사업 내용 및 추진 전략 작성법 1) 사업 참여자 모집 전략 (1) 작성 가이드 ▶ 사업참여자의 개념적 의의 및 종류 ◦예전에는 사업참여자를 ‘사업대상자’라고 표기했습니다. 공급자가 일방적으로 서비스를 제공할 때는 사업대상자로 불리는 것이 맞지만 프로그램 사업에서의 참여자는 기관 직원의 권유에 의해 참여하기도 하지만 참여여부를 결정하는 것은 당사자입니다. 이제 그들을 피동적인 ‘대상’으로 간주하기 보다는 ‘주체적인 참여자’로 바라보고자 합니다. ◦사업참여자는 크게 두 종류로 구분됩니다. -첫째는 ‘핵심참여자(Main Participants, 핵참)’입니다. 핵심참여자는 성과목표 달성에의 주인공으로 성과목표 달.......추천 -
[비공개] 경쟁사 정보 확인 사이트
경쟁사 정보 확인 사이트 전자공시시스템: (https://dart.fss.or.kr) 국내 대기업들의 사업정보를 검색하여 회사의 개요, 사업내용, 간략한 사업보고, 계열사 및 자회사, 신용등급, 사업연혁 그리고 자본 변동 사항까지 알 수 있고, 또 회계적 자료인 재무제표도 알 수 있다. 이를 통해 기업이 어떻게 성장해왔고 어떻게 성장하려 계획을 짜고 있는지 추측해볼 수 있고 사업내용을 통해 관련 산업군의 시장 관련 정보를 얻을 수 있으며 계열사를 통해 어떠한 산업군에서 활동 중인지 알 수 있으며 신용등급을 통해 기업의 안정성 등을 파악할 수 있다. 중소기업현황정보시스템 (https://sminfo.smba.go.kr) 대한민국 400만여 개의 중소기업 중 약.......추천 -
[비공개] 번뜩이는 아이템이나 아이디어에 영감을 주는 출처
번뜩이는 아이디어, 어떻게 떠올릴 수 있을까? 아이디어는 아무 노력없이 나올 수 없다. 평상 시 내가 일하는 분야의 정보와 동향을 늘 모니터링 해야 한다. 요즘 기술적 트렌드나 새로운 이슈들이 무엇이 있는지 조사하고 잊지 않도록 주요 내용들은 스스로 정리해 두는 습관도 필요하다. 필자는 폴더 카테고리를 만들어 연도별로 정리한다. 또한 시장분석, 마케팅, 기술, 업무 스킬, 정책 등 관심 분야별 폴더로 모아두고 보고서를 작성할 때 나의 논리에 근거나 명분 자료로 활용한다. [번뜩이는 아이템이나 아이디어에 영감을 주는 출처] - 사업 기획 아이디어 출처 1. 아이보스(https://www.i-boss.co.kr/ ) 아이보스 메인 메뉴>콘텐츠&g.......추천 -
[비공개] 사업계획서의 제목 작성법
사업계획서의 제목 작성법 1. 사업명은 어떻게 작성해야 할까? 1) 작성 가이드 ◦1개년 사업이라면 1년 동안의, 3개년 사업이라면 3년의 전체 기간 동안에 추진할 사업의 제목을 적습니다. ◦사업명을 통해 그 사업이 누구에 대한 어떤한 목적으로 무엇을 하려는 사업인지 명확하게 알 수 있도록 합니다. ◦사업명을 인상 깊게 슬로건으로 표현하고자 하는 경우에라도 사업명을 먼저 적고 그 아래에 슬로건은 부제(副題)로 병기하는 것이 좋습니다. 2) 지혜로운 지피지기(知彼知己) ◦심사자는 제목을 보고 이후 서술될 사업내용의 전개방향에 대해 감(感)을 갖게 됩니다. 제목에서 관련 정보를 얻을 수 없다면 사업계획서를 보고서야 비로소 사.......추천