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[비공개] [행경 10.5.7] 가장 먼 여행
| 제1441호 | 2010.05.07 가장 먼 여행 인생의 가장 먼 여행은머리에서 가슴까지의 여행이라고 합니다.냉철한 머리보다 따뜻한 가슴이그만큼 더 어렵기 때문입니다.그러나 또 하나의 가장 먼 여행이 있습니다.가슴에서 발까지의 여행입니다.발은 실천입니다.현장이며 숲입니다.The longest journey for anyone of us is from head to heart.Another longest one is from heart to feet. #. 신영복 선생 저 '처음처럼'에서 인용했습니다.행복한 주말 보내시기 바랍니다. 조영탁 dream (출처 : 행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/) 7개월 200만원으로 경영학을 마스터하는 온라인 MBA 휴넷 MBA Online M&A 온라인교육 온라.......추천 -
[비공개] [행경 10.5.6] 젊은과 늙음을 구분하는 법
| 제1440호 | 2010.05.06 젊음과 늙음을 구분하는 법 스무살에 중단하든 일흔 살에 중단하든배움을 중단하는 사람은 노인이 된다.배움을 계속하는 사람은 젊은이로 남을 뿐 아니라신체적 능력에 관계없이 더욱 가치있는 사람이 된다.- 하비 울먼 #. '가장 탁월한 인물은 자기연마와 공부를 멈추지 않았던 사람,지금도 멈추지 않는 사람을 말한다.노력 없이는 아무 것도 얻을 수 없다.인생은 영원한 공부다.'추천 -
[비공개] [행경 10.5.6] 젊은과 늙음을 구분하는 법
| 제1440호 | 2010.05.06 젊음과 늙음을 구분하는 법 스무살에 중단하든 일흔 살에 중단하든배움을 중단하는 사람은 노인이 된다.배움을 계속하는 사람은 젊은이로 남을 뿐 아니라신체적 능력에 관계없이 더욱 가치있는 사람이 된다.- 하비 울먼 #. '가장 탁월한 인물은 자기연마와 공부를 멈추지 않았던 사람,지금도 멈추지 않는 사람을 말한다.노력 없이는 아무 것도 얻을 수 없다.인생은 영원한 공부다.'추천 -
[비공개] [행경 10.5.4] 나이테가 우리에게 가르쳐 주는 것
| 제1439호 | 2010.05.04 나이테가 우리에게 가르쳐 주는 것 나무의 나이테가 우리에게 가르치는 것은나무는 겨울에도 자란다는 사실입니다.그리고 겨울에 자란 부분일수록 여름에 자란 부분보다더 단단하다는 사실입니다.- 신영복 저, ‘처음처럼’에서 #. '좋은 쇠는 뜨거운 화로에서 백번 단련된 다음에 나오는 법이며(精金百鍊出紅爐)매화는 추운 고통을 겪은 다음에 맑은 향기를 발하는 법이다.(梅經寒苦發淸香)' 역경에 나오는 글입니다. 신영복 선생님은 감옥이 인간에 대한 이해, 사회와 역사에 대한 깨달음을 안겨준 ‘나의 대학 시절’이었다고 회고합니다. (출처 : 행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/) 7개월.......추천 -
[비공개] [행경 10.5.4] 나이테가 우리에게 가르쳐 주는 것
| 제1439호 | 2010.05.04 나이테가 우리에게 가르쳐 주는 것 나무의 나이테가 우리에게 가르치는 것은나무는 겨울에도 자란다는 사실입니다.그리고 겨울에 자란 부분일수록 여름에 자란 부분보다더 단단하다는 사실입니다.- 신영복 저, ‘처음처럼’에서 #. '좋은 쇠는 뜨거운 화로에서 백번 단련된 다음에 나오는 법이며(精金百鍊出紅爐)매화는 추운 고통을 겪은 다음에 맑은 향기를 발하는 법이다.(梅經寒苦發淸香)' 역경에 나오는 글입니다. 신영복 선생님은 감옥이 인간에 대한 이해, 사회와 역사에 대한 깨달음을 안겨준 ‘나의 대학 시절’이었다고 회고합니다. (출처 : 행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/) 7개월.......추천 -
[비공개] [행경 10.5.3] 큰 그릇은 큰 손해를 즐겨볼 줄 아는 사람이다
| 제1438호 | 2010.05.03 큰 그릇은 큰 손해를 즐겨볼 줄 아는 사람이다 그 사람은 그릇이 크다는 말들을 한다.큰 그릇은 손해를 크게 볼 줄 안다.손해를 받아들일 줄 안다.손해를 받아들일 줄 알면 다른 사람에게 감사와 신뢰를 받고 존경 받는다.결국 그릇이 큰 사람은 이익을 보는 사람, 성공하는 사람이다.- 소메야 가즈미, ‘당당하고 귀신같은 부하가 살아 남는다’에서 왜 옛사람들은 사람을 그릇에 비유했을까 생각해 봅니다.아마도 그릇의 용도, 즉 담는 것에 사람됨이 비견되기 때문이지 않을까 합니다.‘모든 것을 담을 수 있는 인격, 인품의 크기가 곧 사람됨이다’라는 의미라 생각합니다.무릇 큰 사람이 되려면, 다양성을 인정.......추천 -
[비공개] [행경 10.5.3] 큰 그릇은 큰 손해를 즐겨볼 줄 아는 사람이다
| 제1438호 | 2010.05.03 큰 그릇은 큰 손해를 즐겨볼 줄 아는 사람이다 그 사람은 그릇이 크다는 말들을 한다.큰 그릇은 손해를 크게 볼 줄 안다.손해를 받아들일 줄 안다.손해를 받아들일 줄 알면 다른 사람에게 감사와 신뢰를 받고 존경 받는다.결국 그릇이 큰 사람은 이익을 보는 사람, 성공하는 사람이다.- 소메야 가즈미, ‘당당하고 귀신같은 부하가 살아 남는다’에서 왜 옛사람들은 사람을 그릇에 비유했을까 생각해 봅니다.아마도 그릇의 용도, 즉 담는 것에 사람됨이 비견되기 때문이지 않을까 합니다.‘모든 것을 담을 수 있는 인격, 인품의 크기가 곧 사람됨이다’라는 의미라 생각합니다.무릇 큰 사람이 되려면, 다양성을 인정.......추천 -
[비공개] 전략 기획 전문가를 꿈꾸시는 분들께
애플의 아이폰에 맞서는 삼성 갤럭시S의 마케팅 전략, 맥도날드와 버거킹의 브랜드 전략, 많은 브랜드를 거느리고 있는 아모레 퍼시픽의 브랜드 포트폴리오 전략까지. 주위에 있는 거의 모든 것들에 '전략'이라는 말을 붙여도 어울릴만큼 우리 직장인들은전략과 가까이 생활하고 있습니다. 그러나, * 전략 * 을 한마디로 표현하기는 참 어렵습니다. 오늘은 전략 기획 전문가를 꿈꾸시는 분들께 들려드리고 싶은 이야기가 있어 포스팅을 하려 합니다. 바로, 저희 휴넷 전략 MBA 동문님들의 생생한 수강후기입니다. 전략을 이해하고 수립하는 데 도움이 되었으며, 실무에 적용하여 많은 도움을 얻었습니다 만약 대학원에 진학해.......추천 -
[비공개] 전략 기획 전문가를 꿈꾸시는 분들께
애플의 아이폰에 맞서는 삼성 갤럭시S의 마케팅 전략, 맥도날드와 버거킹의 브랜드 전략, 많은 브랜드를 거느리고 있는 아모레 퍼시픽의 브랜드 포트폴리오 전략까지. 주위에 있는 거의 모든 것들에 '전략'이라는 말을 붙여도 어울릴만큼 우리 직장인들은전략과 가까이 생활하고 있습니다. 그러나, * 전략 * 을 한마디로 표현하기는 참 어렵습니다. 오늘은 전략 기획 전문가를 꿈꾸시는 분들께 들려드리고 싶은 이야기가 있어 포스팅을 하려 합니다. 바로, 저희 휴넷 전략 MBA 동문님들의 생생한 수강후기입니다. 전략을 이해하고 수립하는 데 도움이 되었으며, 실무에 적용하여 많은 도움을 얻었습니다 만약 대학원에 진학해.......추천 -
[비공개] 조영탁 휴넷 대표, 9일 독자 15명 초청 만찬 - "'행복경영' 편..
[한국경제 2010.9.7] "`행복경영` 편지 7년째…회원 150만명 넘었죠" 조영탁 휴넷 대표, 9일 독자 15명 초청 만찬 대한민국 모든 직장인들에게 경영 마인드를 전파하고 싶습니다. "경영에 관한 명언과 에세이를 담은 '행복한 경영이야기'를 7년째 이메일로 배달하고 있는 조영탁 휴넷 대표 (46 · 사진)는 최근 한국경제신문과 인터뷰를 갖고 이같이 말했다. 그는 최근 회원 150만명 돌파,편지 발송 1500회를 기념해 뜻 깊은 자리를 준비하고 있다. 9일 자신의 글을 읽고 소감을 보낸 사람 중 15명을 선정,저녁식사에 초대키로 한 것.언뜻 '워런 버핏과의 점심'을 떠오르게 하지만 의미와 형식이 다르다. 버핏과의 식사가 33억원의 비용과 입.......추천
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