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블로그"712가지의 깨달음"에 대한 검색결과179건
  • [비공개] 내 말을 듣게 하고 싶을 때.

    "내 말을 듣게 하고 싶다면, 먼저 나를 그가 들을 만한 사람이 되도록 할 것." 가장 자주 하게 되는 상담 중 하나가 자기 말을 제대로 듣지 않는 동료나, 부하 직원, 그리고 상사에 대한 고민이다. 특징은, 모두가 자기가 정말 누구도 부정할 수 없는 당연하고, 맞는 얘기를 하는데 상대방은 자기 말을 무시하거나, 수용하지 않아서 스트레스라고 하는 것. 내가 그들에게 제공하는 처방은 늘 한결 같다. 1. 상대방의 언어를 먼저 배우려고 해라. 모두가 다르게 태어나서, 다른 환경 속에서, 다른 가치관을 추구하며 살아온 사람들이라... 사실 똑같은 한국어를 써도, 그 언어적 의미가 다를 수 밖에 없다. 예쁘다는 말을 어떤 사람은 최고의 찬사.......
    712가지의 깨달음|2011-10-06 10:22 am|추천

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  • [비공개] 박종윤의 경영 이야기 : 고집 부리는 직원과 털어 놓는 사장

    어려운 형편의 사업체이건, 잘 나가는 사업체이건간에 그 사업을 경영하고 있는 사장님들에게는 숙명적으로 데리고 살아야 하는 동거인이 있습니다. 바로 "위기 의식" 이라는 녀석이죠. 도무지가 떼어낼 수 없는 이 녀석 때문에 회사에서는 참 많은 일이 생겨 납니다. 위기의식을 가진 사장님의 다급한 마음이나, 빠르고 강하게 실천하고픈 의지를 직원들은 압박과 스트레스로 해석하곤 합니다. 사장님은 직원들이 지금 정말 급한 일은 따로 있는데, 각자의 방식을 고집 하거나, 변화를 거부할때를 경험하게 되면 사람에 대한 불신과 맘대로 되지 않는 사업에 괴로운 나날을 보내게 됩니다. 이외에도 위기의식을 지닌 쪽과 지니지 않은 쪽이 가지.......
    712가지의 깨달음|2011-10-06 10:09 am|추천

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  • [비공개] 박종윤의 경영 이야기 : 고집 부리는 직원과 털어 놓는 사장

    어려운 형편의 사업체이건, 잘 나가는 사업체이건간에 그 사업을 경영하고 있는 사장님들에게는 숙명적으로 데리고 살아야 하는 동거인이 있습니다. 바로 "위기 의식" 이라는 녀석이죠. 도무지가 떼어낼 수 없는 이 녀석 때문에 회사에서는 참 많은 일이 생겨 납니다. 위기의식을 가진 사장님의 다급한 마음이나, 빠르고 강하게 실천하고픈 의지를 직원들은 압박과 스트레스로 해석하곤 합니다. 사장님은 직원들이 지금 정말 급한 일은 따로 있는데, 각자의 방식을 고집 하거나, 변화를 거부할때를 경험하게 되면 사람에 대한 불신과 맘대로 되지 않는 사업에 괴로운 나날을 보내게 됩니다. 이외에도 위기의식을 지닌 쪽과 지니지 않은 쪽이 가지.......
    712가지의 깨달음|2011-10-06 10:09 am|추천

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  • [비공개] 박종윤의 쇼핑몰 운영 이야기 : 쇼핑몰 경영자의 체크리스트 Big4

    쇼핑몰 경영자의 체크리스트 Big4 - 매일 매일 아주 솔직하게 낮은자세에서 스스로에게 해야 하는 네가지 질문 입니다. - ----------------------------------------------------------------------------------------- 1. 한달에 몇번 자신의 쇼핑몰에서 구매를 경험해 보십니까? - 지인을 통해 자신의 쇼핑몰에 대한 구매 경험은 몇번 들어 보고 계십니까? - 다른 분야의 쇼핑몰, 혹은 경쟁사의 쇼핑몰에서는 몇번의 구매를 경험하고 계십니까? 2. 고객을 데려오는 방법 VS 고객이 떠나지 않도록 하는 방법, 어느쪽에 더 신경쓰고 계십니까? 3. 하루에 한번 이상 고객의 얼굴에 미소가 가득하게 할 수 있는 방법을 연구 하십니까? 4. 위의 세가.......
    712가지의 깨달음|2011-10-04 02:37 pm|추천

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  • [비공개] 박종윤의 쇼핑몰 운영 이야기 : 쇼핑몰 경영자의 체크리스트 Big4

    쇼핑몰 경영자의 체크리스트 Big4 - 매일 매일 아주 솔직하게 낮은자세에서 스스로에게 해야 하는 네가지 질문 입니다. - ----------------------------------------------------------------------------------------- 1. 한달에 몇번 자신의 쇼핑몰에서 구매를 경험해 보십니까? - 지인을 통해 자신의 쇼핑몰에 대한 구매 경험은 몇번 들어 보고 계십니까? - 다른 분야의 쇼핑몰, 혹은 경쟁사의 쇼핑몰에서는 몇번의 구매를 경험하고 계십니까? 2. 고객을 데려오는 방법 VS 고객이 떠나지 않도록 하는 방법, 어느쪽에 더 신경쓰고 계십니까? 3. 하루에 한번 이상 고객의 얼굴에 미소가 가득하게 할 수 있는 방법을 연구 하십니까? 4. 위의 세가.......
    712가지의 깨달음|2011-10-04 02:37 pm|추천

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  • [비공개] 박종윤의 경영 이야기 : 경영자의 경쟁력 강화

    경영자의 경쟁력을 강화하는데 있어 저 스스로가 활용하고 있는 방법이 있어 공유해 봅니다. 이것의 핵심 포인트는 해야 하는 분야와 보아야 하는 분야를 구분하는데 있습니다. 경영자는 내가 혹 1인 기업을 경영하고 있다고 해도, 이 두가지를 구분할 줄 알아야 한다고 생각 합니다. 경영자를 저는 흔히 배의 선장으로 비유 합니다. 배가 제대로 목적지까지 안전하게 운항 임무를 수행하려면 많은 부분이 제대로 돌아가야 합니다. 갑판은 늘 정리 정돈이 되어 있어야 하고, 기관은 지속적으로 관리가 되어 고장이 발생하지 않거나 혹시 고장이 발생해도 빨리 수리가 가능해야 하며, 배가 안전하게 운항되기 위해 필수적으로 점검되어야 하는 안.......
    712가지의 깨달음|2011-10-04 02:28 pm|추천

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  • [비공개] 박종윤의 경영 이야기 : 경영자의 경쟁력 강화

    경영자의 경쟁력을 강화하는데 있어 저 스스로가 활용하고 있는 방법이 있어 공유해 봅니다. 이것의 핵심 포인트는 해야 하는 분야와 보아야 하는 분야를 구분하는데 있습니다. 경영자는 내가 혹 1인 기업을 경영하고 있다고 해도, 이 두가지를 구분할 줄 알아야 한다고 생각 합니다. 경영자를 저는 흔히 배의 선장으로 비유 합니다. 배가 제대로 목적지까지 안전하게 운항 임무를 수행하려면 많은 부분이 제대로 돌아가야 합니다. 갑판은 늘 정리 정돈이 되어 있어야 하고, 기관은 지속적으로 관리가 되어 고장이 발생하지 않거나 혹시 고장이 발생해도 빨리 수리가 가능해야 하며, 배가 안전하게 운항되기 위해 필수적으로 점검되어야 하는 안.......
    712가지의 깨달음|2011-10-04 02:28 pm|추천

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  • [비공개] 선언 한다는 것.

    "세상을 향해 선언한다는 것은, 내 가치를 평가 받게되는 위험한 시도 이기도 하다." 세상에 대고 선언을 한다. 나는 고객을 생명처럼 모실 것입니다. 우리는 반드시 우리가 한 약속을 지키도록 하겠습니다. 한순간이 아니라 한결같은 마음으로 초심을 잃지 않고 일하겠습니다... 선언은 기대를 만든다. 기대는 커다란 축복이라는 결과, 또는 최악의 비난과 같은 결과 둘중의 하나를 가져다 준다. 선언. 당연히 선언 할 줄 알고, 자주 해야 진정한 승자가 될 수 있다. 하지만, 선언할 자격이 있는지에 대해 스스로를 늘 경계하지 않으면 낭패 보기 십상일 따름이다.
    712가지의 깨달음|2011-10-03 10:51 pm|추천

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  • [비공개] 선언 한다는 것.

    "세상을 향해 선언한다는 것은, 내 가치를 평가 받게되는 위험한 시도 이기도 하다." 세상에 대고 선언을 한다. 나는 고객을 생명처럼 모실 것입니다. 우리는 반드시 우리가 한 약속을 지키도록 하겠습니다. 한순간이 아니라 한결같은 마음으로 초심을 잃지 않고 일하겠습니다... 선언은 기대를 만든다. 기대는 커다란 축복이라는 결과, 또는 최악의 비난과 같은 결과 둘중의 하나를 가져다 준다. 선언. 당연히 선언 할 줄 알고, 자주 해야 진정한 승자가 될 수 있다. 하지만, 선언할 자격이 있는지에 대해 스스로를 늘 경계하지 않으면 낭패 보기 십상일 따름이다.
    712가지의 깨달음|2011-10-03 10:51 pm|추천

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  • [비공개] 박종윤의 쇼핑몰 운영 이야기 : 그래서 어쩌란 말입니까?

    오늘의 쇼핑몰 운영 이야기는 제목처럼 "그래서 어쩌란 말입니까?" 입니다. 여러곳에서 강의를 하며, 간혹 광고나 마케팅 때문에 힘들어 하시는 사장님들을 뵙게 됩니다. 하지만, 그중 거의 대부분의 경우는 광고나 마케팅이 힘든 것이 아니라, 광고나 마케팅을 해주겠다며 돈을 받아 가는 사람들 때문에 힘든 것이었습니다. 일단, 잘 모르겠는 용어가 난무합니다. 그런 용어를 섞어가며, 동종의 큰 쇼핑몰들의 성공 사례라든지, 자신들의 화려한 경력과 전문성을 논합니다. 그리고 그런 귀를 취하게 하는 과정속에 우리가 지금 뭘 모르고 있어서 큰일났다는 이야기를 듣다 보면, 초조함에 못이겨 그에게 비용을 지불하게 됩니다. 한마디로 뭘 모.......
    712가지의 깨달음|2011-10-03 10:48 pm|추천

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