.
블로그 로고

더 나은 삶을 위한 책읽기

Self-aware, Reading, Writing, Sharing / 더 좋은 세상을 만드는 기업/ 성찰과 변화 / Business Zen
블로그"더 나은 삶을 위한 책읽기"에 대한 검색결과80건
  • [비공개] 어떤 것도 그냥 이루어지지 않는다

    어떤것도그냥이루어지지않는다. 지금이순간내가할수있는일을하자. 그날은 절대로 쉽게 오지 않는다안도현 그날은절대로쉽게오지않는다. 그날은깨지고박살나온몸이너덜너덜해진다음에온다. 그날은참고기다리면서엉덩이가짓물러진다음에온다. 그날은그날을고대하는마음과마음들이뒤섞이고걸러지고나눠지고침전되고정리된이후에온다
    더 나은 삶을 위한 책읽기|2019-11-13 12:51 pm|추천

    추천

  • [비공개] 어떤 것도 그냥 이루어지지 않는다

    어떤것도그냥이루어지지않는다. 지금이순간내가할수있는일을하자. 그날은 절대로 쉽게 오지 않는다안도현 그날은절대로쉽게오지않는다. 그날은깨지고박살나온몸이너덜너덜해진다음에온다. 그날은참고기다리면서엉덩이가짓물러진다음에온다. 그날은그날을고대하는마음과마음들이뒤섞이고걸러지고나눠지고침전되고정리된이후에온다
    더 나은 삶을 위한 책읽기|2019-11-13 12:51 pm|추천

    추천

  • [비공개] 안 된다고 생각될 때

    안된다고생각할때 지금되어가는중임을잊지말자. ‘절망의벽이라고말할때 서두르지않고앞으로나아간다. 여럿이함께손을잡고올라간다 결국그벽을넘는다.’ 담쟁이 도종환 저것은벽 어쩔수없는벽이라고우리가느낄때 그때 담쟁이는말없이그벽을오른다 물한방울없고씨앗한톨살아남을수없는 저것은절망의벽이라고말할때 담쟁이는서두르지않고앞으로나아간다 한뼘이라도꼭여럿이함께손을잡고올라간다 푸르게절망을다덮을때까지 바로그절망을잡고놓지않는다 저것은넘을수없는벽이라고고개를떨구고있을때 담쟁이잎하나는담쟁이잎수천개를이끌고 결국그벽을넘는다
    더 나은 삶을 위한 책읽기|2019-11-05 12:08 pm|추천

    추천

  • [비공개] 안 된다고 생각될 때

    안된다고생각할때 지금되어가는중임을잊지말자. ‘절망의벽이라고말할때 서두르지않고앞으로나아간다. 여럿이함께손을잡고올라간다 결국그벽을넘는다.’ 담쟁이 도종환 저것은벽 어쩔수없는벽이라고우리가느낄때 그때 담쟁이는말없이그벽을오른다 물한방울없고씨앗한톨살아남을수없는 저것은절망의벽이라고말할때 담쟁이는서두르지않고앞으로나아간다 한뼘이라도꼭여럿이함께손을잡고올라간다 푸르게절망을다덮을때까지 바로그절망을잡고놓지않는다 저것은넘을수없는벽이라고고개를떨구고있을때 담쟁이잎하나는담쟁이잎수천개를이끌고 결국그벽을넘는다
    더 나은 삶을 위한 책읽기|2019-11-05 12:08 pm|추천

    추천

  • 미리보기 이미지

    [비공개] [내 회사 차리는 법] 개인사업자를 위한 필독서 (미국 500대 개인..

    월급을 받는 직장인으로 일하다가 개인 사업가가 되면 가장 힘든 점이 무엇일까? 아마도 직장인으로 일할 때와, 1인 기업이든 가족 기업이든 친구와 함께 회사를 차렸든 사장으로서 일할 때의 변화와 차이점을 분명하게 인식하고 그에 맞는 변화를 이루는 게 아닐까 생각한다. 그럼 직장인으로 일할 때와 회사를 차리게 되면 가장 큰 변화는 무엇일까? 하나에서 열까지 전체 구조와 시스템을 파악하고 있어야 한다는 점이 아닐까. 직장인으로 일하거나 프리랜서로 일하면 자기가 하는 분야만 잘 하면 된다. 팀장이나 프로젝트 매니저의 역할을 하게 되어 사람을 뽑고 리더십을 발휘해야 하는 경우와 비교하더라도 사장이 해야 할 일과는 분명히 다르다. 사장은 회사가 제대로 돌아가기 위해 필요한 일련의 모든 과정들을 이해해야 한다. 고객..
    더 나은 삶을 위한 책읽기|2011-02-23 03:10 pm|추천

    추천

  • [비공개] [내 회사 차리는 법] 개인사업자를 위한 필독서 (미국 500대 개인..

    월급을 받는 직장인으로 일하다가 개인 사업가가 되면 가장 힘든 점이 무엇일까? 아마도 직장인으로 일할 때와, 1인 기업이든 가족 기업이든 친구와 함께 회사를 차렸든 사장으로서 일할 때의 변화와 차이점을 분명하게 인식하고 그에 맞는 변화를 이루는 게 아닐까 생각한다. 그럼 직장인으로 일할 때와 회사를 차리게 되면 가장 큰 변화는 무엇일까? 하나에서 열까지 전체 구조와 시스템을 파악하고 있어야 한다는 점이 아닐까. 직장인으로 일하거나 프리랜서로 일하면 자기가 하는 분야만 잘 하면 된다. 팀장이나 프로젝트 매니저의 역할을 하게 되어 사람을 뽑고 리더십을 발휘해야 하는 경우와 비교하더라도 사장이 해야 할 일과는 분명히 다르다. 사장은 회사가 제대로 돌아가기 위해 필요한 일련의 모든 과정들을 이해해야 한다. 고객..
    더 나은 삶을 위한 책읽기|2011-02-23 03:10 pm|추천

    추천

  • [비공개] [내 회사 차리는 법] 개인사업자를 위한 필독서 (미국 500대 개인..

    월급을 받는 직장인으로 일하다가 개인 사업가가 되면 가장 힘든 점이 무엇일까? 아마도 직장인으로 일할 때와, 1인 기업이든 가족 기업이든 친구와 함께 회사를 차렸든 사장으로서 일할 때의 변화와 차이점을 분명하게 인식하고 그에 맞는 변화를 이루는 게 아닐까 생각한다. 그럼 직장인으로 일할 때와 회사를 차리게 되면 가장 큰 변화는 무엇일까? 하나에서 열까지 전체 구조와 시스템을 파악하고 있어야 한다는 점이 아닐까. 직장인으로 일하거나 프리랜서로 일하면 자기가 하는 분야만 잘 하면 된다. 팀장이나 프로젝트 매니저의 역할을 하게 되어 사람을 뽑고 리더십을 발휘해야 하는 경우와 비교하더라도 사장이 해야 할 일과는 분명히 다르다. 사장은 회사가 제대로 돌아가기 위해 필요한 일련의 모든 과정들을 이해해야 한다. 고객..
    더 나은 삶을 위한 책읽기|2011-02-23 03:10 pm|추천

    추천

  • 미리보기 이미지

    [비공개] [관심의 경제학] 관심 경영은 시간 관리가 아니다

    이 책의 핵심을 아주 잘 전달하고 있는 한 재미있는 사례로 이야기를 시작해 보자. 이는 저자인 토머스 데이븐포트가 실제 컨설팅한 한 금융 컨설팅 회사의 이야기이다. 이 회사의 경영진은 직원 개개인이 그리고 회사 전체 차원에서 시간과 관심이 어떤 일에 어떻게 할당되는지 알아 보기로 했다. 특히 혁신적인 금융기법 개발 프로젝트와 일반 사무 업무가 어떤 비율로 배분되고 있는지 알고 싶어했다. 그래서 가장 간단 명료한 방법으로, 창의적인 일과 일상의 바쁜 일에 얼마나 많은 '시간'을 각각 사용하고 있는지 물어 보았고, 혁신 활동에 약 20%, 일상적인 일에 약 6%의 시간을 할애하고 있는 것으로 나타났다. 여기까지는 매우 고무적인 결론이다. 그런데 데이븐포트 팀은 직원들이 일상적인 일과 혁신 활동에 각각 얼마나 많은 '관심'을 ..
    더 나은 삶을 위한 책읽기|2011-02-18 03:45 pm|추천

    추천

  • [비공개] [관심의 경제학] 관심 경영은 시간 관리가 아니다

    이 책의 핵심을 아주 잘 전달하고 있는 한 재미있는 사례로 이야기를 시작해 보자. 이는 저자인 토머스 데이븐포트가 실제 컨설팅한 한 금융 컨설팅 회사의 이야기이다. 이 회사의 경영진은 직원 개개인이 그리고 회사 전체 차원에서 시간과 관심이 어떤 일에 어떻게 할당되는지 알아 보기로 했다. 특히 혁신적인 금융기법 개발 프로젝트와 일반 사무 업무가 어떤 비율로 배분되고 있는지 알고 싶어했다. 그래서 가장 간단 명료한 방법으로, 창의적인 일과 일상의 바쁜 일에 얼마나 많은 '시간'을 각각 사용하고 있는지 물어 보았고, 혁신 활동에 약 20%, 일상적인 일에 약 6%의 시간을 할애하고 있는 것으로 나타났다. 여기까지는 매우 고무적인 결론이다. 그런데 데이븐포트 팀은 직원들이 일상적인 일과 혁신 활동에 각각 얼마나 많은 '관심'을 ..
    더 나은 삶을 위한 책읽기|2011-02-18 03:45 pm|추천

    추천

  • [비공개] [관심의 경제학] 관심 경영은 시간 관리가 아니다

    이 책의 핵심을 아주 잘 전달하고 있는 한 재미있는 사례로 이야기를 시작해 보자. 이는 저자인 토머스 데이븐포트가 실제 컨설팅한 한 금융 컨설팅 회사의 이야기이다. 이 회사의 경영진은 직원 개개인이 그리고 회사 전체 차원에서 시간과 관심이 어떤 일에 어떻게 할당되는지 알아 보기로 했다. 특히 혁신적인 금융기법 개발 프로젝트와 일반 사무 업무가 어떤 비율로 배분되고 있는지 알고 싶어했다. 그래서 가장 간단 명료한 방법으로, 창의적인 일과 일상의 바쁜 일에 얼마나 많은 '시간'을 각각 사용하고 있는지 물어 보았고, 혁신 활동에 약 20%, 일상적인 일에 약 6%의 시간을 할애하고 있는 것으로 나타났다. 여기까지는 매우 고무적인 결론이다. 그런데 데이븐포트 팀은 직원들이 일상적인 일과 혁신 활동에 각각 얼마나 많은 '관심'을 ..
    더 나은 삶을 위한 책읽기|2011-02-18 03:45 pm|추천

    추천

이전  1 2 3 4 5 ... 8  다음
셀로거는 비즈니스/마케팅 관련 블로그중 대중에게 RSS를 제공하는 블로그의 정보만 수집 및 정리하여 소개하는 비상업적 메타블로그 사이트입니다.
수집된 내용에 대한 모든 블로그의 저작권은 모두 해당 블로거에게 있으며 공개되는 내용에 대해서는 Sellogger의 입장과 무관합니다.
셀로거에서는 원글의 재편집 및 수정을 하지 않으며 원문링크를 제공하여 전문확인을 위해서는 저작권자의 블로그에서만 확인가능합니다.
Copyright (c) Sellogger. All rights reserved. 피드등록/삭제요청 help@sellogger.com