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취업뽀개기&N잡러센터070•7117•7884

MIR마케팅혁신연구소 ★문의: 070-7117-7884(대표) ★abiday@daum.net ★IMC마케팅전략컨설팅 전문 ★기엄맞춤교육전문 MD역량강화, 마케팅역량강화, 브랜드마케팅역량강화 시너지최고경영자(CSO) 사외이사 전문 마케팅최고경영자(CMO) 사외이사 전문 ★대기업, 공공기관, 메이저유통기업, 외국계기업 취업 전문교육 및 컨성팅 ★5065신중년 재취업지원서비스 컨성팅 교육전문 ★컨설팅, 교육, 멘토링, 코칭, 컨설케이션 전문
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  • [비공개] [디큐브N잡러센터- 이제는 퇴직복지가 필요한 시대다] 재취업을하고싶다..

    ■#재취업을하고싶다면 #역량이 우수한 인재로 거듭나야 한다 ●조직문화, 사람, 업무강도, 비전, 복지 모두가 좋은 기업을 다시 찾는다는 것은 부단한 분석, 분별, 분투가 있어야 한다. ●무엇보다 조직적응력과 직무적합도에 부합하는 준비된 인재로 거듭나야 한다. ●인생전반을 되돌아보는 멈춤의 시간을 일정기간 같고 꿈 너머 꿈도 다시 재설계해보며 무엇보다 자신만의 라이프스타일에 부합하는 리포지셔닝의 역할들을 트레이닝 받고 업그레이드 후 재 도전한다. ●목표제시능력과 목표달성능력이 있는 역량이 있다면 금상첨화다. ●애자일리더십의 소유자여야 한다. MZ세대들과 수평적으로 피드백할 수 있는 역량이 더욱 필요하다. #디큐.......

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  • [비공개] 협업비지스원칙

    ●인소싱 및 ■아웃소싱 모두 윈윈하는 #협업비지니스원칙 1. 서로의 비전를 공유한다. 2. 상호 성공을 돕는다. 3. 수평적인 쌍방향 코칭하고 피드백을 나눈다. 4. 디테일하고 세부적이게 빈틈없이 퍼즐을 맞춘다. 5. 퍼즐이 자연스러운 하나의 그림이 되도록 한다.

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  • [비공개] [#지천명지론] ●#퍼스널브랜더 #준호슬로건 모음(호자로 이어지는 릴..

    [#지천명지론] ●#퍼스널브랜더 #준호슬로건 모음(호자로 이어지는 릴레이 슬로건 모음) ■브랜드적 슬로건 1)준호 - #호기심많은 아이디어맨 2)준호 - #호감가는 열정맨 3)준호 - #호의적인 태도의 소유자 4)준호 - #호탕한 마케팅직업군 트레이너 5)준호 - #호구같은 재능나눔 실천가 ■개인적 슬로건 6)준호 - 호수처럼 하늘을 닮고 싶은 #시인 7)준호 - 호랑니비처럼 #자유로운영혼 8)준호 - 호미처럼 독특한 순기능이 명확한 #동기부여가 9)준호 -호랑이가 죽어서 가죽을 남기듯 살아서 이름석자 명확히 세워가고 싶은 #성취가 10)준호 -호라이즌, 지식과 인사이트의 지평선이 드넓은 #아웃사이터 11)준호 - 호평의 이유들이 처음해보는 일.......

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  • [비공개] [대통령의 평판리더십 적용이 필요할 때] 대통령과 정치인들의 평판지표..

    ■대통령, 정치인, 지자체장, 공공기관장 모두의 평판을 발표해간다면? ●내가 아니어도 더 낳은 준비된 젊은 리더가 대통령이 될수 있는 시장경제 민주사회로 가는 지름길은? ●대통령 선거전의 여론조사만 할 것이 아니라 대통령 퇴임 이루 정부와 산하 모든 부처의 평판지표들을 투명하게 발표해간다면 지금처럼 국민의 피로감이 증대되지는 않을 것니다. 대통령 역량강화와 정치인들의 역량강화에 평판지수를 반영해간다며 지속성장에 실질적인 도움이 될것이다. #정권이 바뀔때마다 평가하면 좋을것 리스트 1. #대통령평판 -#정책우수성평판 -#대통령리더십평판 -#대통령인사평판 -#대통령경제지표평판 2. #각정부부처평판 -예산 입안 타당.......

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  • [비공개] 마케팅 직업군 약량강화 컨설팅교육전문 #MIR마케팅혁신연구소

    기업은 개인의 재능보다 조직의 역량을 필요로 한다. #역량이란 어떤 일이든 해낼수 있는 능력(힘)이 준비된 인재가 필요하다. 당신의 역량은 무엇인가? #최고선택관리자=#CEO 기업의 역량강화, 매출, 이익, 복지, 기압문화의 질을 개선하려면 선택의 질을 개선해야 한다. #시너지컨설케이션 오너나 리더가 없어도 조직이 더 잘돌아가게 하는 리더십이 우수한 리더십이다. #삼성전자 마케팅 직업군 약량강화 컨설팅교육전문 #MIR마케팅혁신연구소

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  • [비공개] #스무두살때 SINCE1993 - 마케팅산업을 선택한 가장 큰 이유한가지

    ●#스무두살때 SINCE1993 - 마케팅산업을 선택한 가장 큰 이유한가지 : 《#게임의 규칙이 정해지지 않은 곳이었기 때문이다.》 자격증이나 학력만으로 되지 않는 범주였고 그당시 1993년의 시점에서는 대한민국에 마케팅 키워드 중심의 비중이 낮았기에 나에게도 기회가 있을 것이라고 확신했고 #마케팅JOB전문트레이너의 직업적인 꿈을 꾸고 나의 강점이었던 시짓기 재능을 믿고 광고기획, 카피라이팅의 직무로 첫직장이 잡지사였다. 업무의 확장으로 광고기획, 광고영업, 산업전시, 리뷰작성 등 다양한 실무중심의 경험과 실무지식을 체득하며 필립코틀러 박사의 책들 모두를 정독, 완독, 반복적인 독서로 셀프트레이닝을 지속해왔다. #뚜벅뚜.......

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  • [비공개] [디큐브N잡러센터] #독서속에서   #동기부여와 #영향을 준 #사숙같..

    ●#독서속에서   #동기부여와 #영향을 준 #사숙같은 분들 ●인생1막 20~50시절 1. #안창호 2. #필립코틀러■ 3. #스티븐코피■ 4. #데이비드아커■ 5. #엘빈토플러■ 6. #노나카 7. #피터드러커 8. #다니엘핑크 9. #톰피터스 10. #토마스프레이■ 11. #김형석■ ●인생2막 50~63시절 12. #북쇼TV출현저자들■ +++N ■표시 저자들 직접만났거나 만나고 계신분들 [유튜브에서 북쇼TV검색 구독 좋아요 누루면 저자들의 속이야기 삶의 관점 태도 방식을 공감할 수 있다.] ●#사숙3 (私淑) : 직접 가르침을 받지는 않았으나 마음속으로 그 사람을 본받아서 도나 학문을 닦음. #디큐브N잡러센터 #재능기부미디어북쇼TV #디큐브아카데미 #MIR마케팅혁신.......

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  • [비공개] [디큐브N집러센터-재취업지원프로그램] 생산직 시무직대상, 조기취업자 ..

    ●#자가주도적 #제2의경제적자립을돕는 #전직, #아웃플레이스먼트, #재취업지원프로그램이 되기를 소망해봅니다. 정부가 정책적으로 개발 지원한 #재취업지원프로그램을 들었다 #인생2막 : 50~63세 #인생3막 : 64~ 73세 투자 : #5억규모 과정 기간 : 2주/1일 8시간 강의형태 : 줌 라이브강의 과정수 : 4개과정 ●정부관계자 : 10여명 ●수행기업 : 20여명 ●강의개발 및 교육진행 : 30여명 ●컨설팅 수행사 : 110명 ●기업 전직지원 담당자 : 100명 ●토탈 : 270~300명들에 나라의 큰혜택을 누렸다. #국가에감사한다. 기회를 함께 누리게 해준 정보제공자, 입찰참가자, 함께하는 수행참가자 모두에게 감사하다. 1.000명이상 #정규직기업, #공공기.......

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  • [비공개] 부동산 급상승의 진짜 이유는? #결론 : 세계회의 덫에 걸려버렸다.

    ●부동산 급상승의 진짜 이유는? #결론 : 세계회의 덫에 걸려버렸다. 0. #코로나19로 세계화의 덫에 제대로 빠저버린 미국경제 악화 그영향 한국경제 약화 ●#세계화의덪에걸린 #리스크 ■대한민국 정부 부채 급증 ■글로벌 대기업은 부자가 되고 ■자영업자 가족들은 가난해지는 현실지표들 #인건비의도적상승 #한일간의도적무역갈등 #미중간의도적무역갈등 ●#국가정책의혁신부제가 가장큰 문제 ●#나라장터 중심의 민간 자유시장경제 과다 #B2G의존도와 과다경쟁구도의 경쟁력 잃어가는 기업들 ●#제조기업의 경쟁력 초약화 #수축사회 #대변혁사회 진입 #인구절감 #고령화 #디지털풀랫폼1위기업들의 시장파괴 블랙홀 쌍끌이비지니스 전개 #국.......

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  • [비공개] [MIR마케팅햑신연구소] #시너지플래너는 어떤직업입니까? 라고 묻기 ..

    ●#시너지플래너는 어떤직업입니까? 라고 묻기 시작합니다. 결론 : #거듭나기조력자 입니다. ☆☆☆☆☆☆☆ #청직가네이밍의 올바른 지향점 7가지 #일자리의 #미스매칭을 가장효과적으로 예방하는 직업군은 모든걸 스스로 함께 더크게 만들어가며 새롭게 경제적 자립을 해갈 수 있는 창직가적 직업군이다. 기업, 공공기관, 지자체 나이가 공무원들도 이제 창직가적인 새로운 역할(Role)들의 수혈이 필요하다. 1)단순하게 기억되고 연상되어야 합니다. 2)전문성이 명확성으로 단련되어가야합니다. 3)초세분화되어지고 융합되어지고 다시 재정의되는 알고리즘의 지향점의 일관성이 있어야 합니다. 4)미래지향적이고 수평적이며 동적인 에너지가 있.......

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