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[비공개] '나쁜 리더'의 7가지 행동과 태도
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 리더는 직원들에게 좋은 모범이 되지는 못하더라도 적어도 '나쁜 모범'은 되지 말아야 한다. iSucceed의 CEO인 에이드리언 셰퍼드(Adrian Shepherd)는 리더십의 본질을 한 문장으로 이렇게 말한다. “모범으로 이끌어라. 그게 전부다.” 오컴의 면도날이란 말을 들어 봤을 텐데, 이것은 ‘단순하고 간단한 것이 해답’이라는 뜻을 담고 있다. 보통 리더십의 비결을 굉장히 어렵게 생각하는데, 알고 보면.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 직원에게 피드백하지 마라. '조언'하라
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 요즘 많은 기업들이 '평가'의 폐해를 절감하고 이를 대신할 방법으로 '피드백' 방식을 채택 중이거나 앞으로 대체할 시기를 저울질하고 있는 것 같다. 평가의 본래 목적이 구성원의 역량 개발과 동기부여, 이를 통한 조직성과의 창출인 것은 다 알고 있을 것이다. 하지만 기존의 '사정형 평가'로는 그 목적을 달성하기가 현실적으로 매우 어려울 뿐만 아니라 오히려 구성원의 동기를 떨어뜨리는 부작용이 심각하다는 지적을 숱하게 받아왔다. 나는 그동안 사정형 평가의.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] MZ세대 직원들이 가장 원하는 것은?
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 오늘은 MZ 세대, 그러니까 요즘 젊은 직원들이 조직에게 가장 바라는 것은 무엇인가를 말해 보고자 한다. 그 직원들이 무엇을 원하는지 잘 파악해야 그들을 어떻게 우리 사람으로 끌어들이고, 조직에 오래 남아 있게 만들고, 그들의 재능을 최대한 활용할 수 있을 테니까 말이다. 사이트릭스라고 하는 회사에서 젊은 직원들, 즉 미래의 직원들은 무엇을 원하는지 설문조사를 진행했다. 2000명의 직원들, 그리고 500명의 인사 담당 임원들을 대상으로 설문을 진행.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 등짝 스매싱 몇 대 맞고 취향을 살려라
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); * 이 글은 '주간 유정식' 88호 경영수필에 실린 글입니다. * '주간 유정식'을 정기구독하시려면 여기를 클릭해 주세요. 중고등학생 때, 내가 음악을 듣고 있노라면 어른들이 지나가며 이렇게 한 소리씩 하곤 했다. “너는 애늙은이도 아니고, 이런 음악을 듣냐? 젊은 애들 노래 안 듣고.” 그때 내가 들었던 음악은 당시 청소년들에게 엄청난 인기를 끌었던 소방차, 전영록, 박남정, 김범룡, 이지연 등의 노래가 아니었다. 몇 년 전에.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 5년의 시간을 치열하게 인내하는 법
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); * 이 글은 '주간 유정식' 70호 경영수필에 실린 글입니다. * '주간 유정식'을 정기구독하시려면 여기를 클릭해 주세요. 3월 10일 이후 국민의 절반은 자신의 투표권에 효능감을 경험하며 새 정부에 나름의 기대를 하고 있을 것이다. 반면에 나머지 절반은 깊은 실의에 빠져 있으리라. 생각 같아서는 확 이민이라도 가고 싶은 마음이 굴뚝 같을 것이다. 하다못해 훌쩍 해외여행이라도 떠나면 좋겠지만 아직 코로나 시국이 완전히 끝나지 않은 터라 그마저도 녹록.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] [북토크] <일이 끊겨서 글을 씁니다> 유정식 저자
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 다음은 팀창클럽에서 제 책을 주제로 진행하는 북토크 안내문입니다. 많은 참여를 부탁 드립니다. ^^ , , 등의 HR/경영 관련 베스트셀러 작가이자 컨설턴트인 유정식 저자님을 모셨습니다. 인퓨처컨설팅 & 유정식 (infuture.kr) 근간 에는 가볍지만 가벼울 수 없는 코로나 시대의 삶의 관점이 담겨 있습니다. 물론 회사생활과 연결이 됩니다. 인사 전문가시니.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 잡 포스팅이 우수인재를 쫓아낸다
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 안녕하십니까? 주간 유정식 54호가 다음과 같이 발행되었습니다. -경영의 에센스: 잡 포스팅이 우수인재를 쫓아낸다 -지상강좌: 시나리오 플래닝으로 고민 해결하기 어떤 집을 사야 할까? (1부) -해외경영기사 *고성과팀의 5가지 특별한 습관 * 이런 나르시시스트는 반드시 피하라 -경영수필: '국뽕'에 좀 취해도 괜찮아 -히든 피겨스 : 미래를 향해 그림을 그리다 주간 유정식 정기구독은 언제나 열려 있습니다. 아래의 링크를 클릭하셔서 신청/입금하시면 .. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 직원들이 '고인 물'이 되지 않게 하라
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 안녕하세요? 주간 유정식 53호가 10월 19일자로 발행되었습니다. 53호의 목차는 다음과 같습니다. [경영의 에센스] 직원들이 고인물이 되지 않게 하라 . [지상 강좌] 시나리오 플래닝으로 고민 해결하기 -파스칼의 고민을 해결해 줍시다! . [해외 경영 기사 ] -회사에서 생산성을 높이기 위한 5가지 방법 -은근슬쩍 가격을 올리는 꼼수들 . [경영 수필] 나의 느림보 선언 . [히든 피겨스] 페미니즘을 껴안은 휴머니스트 --------------.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 이런 직원에겐 칭찬이 오히려 독이다
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 주간 유정식 52호(10월 12일자)가 발행되었습니다. [경영의 에센스] 재택근무하면 정말 일이 잘돼요? [지상 강좌] 시나리오 플래닝으로 고민 해결하기 고민과 문제의 차이를 아십니까? [해외 경영 기사 ] 리더십이 나쁨을 알려주는 5가지 신호 번-아웃되는 이유는 ‘게으름 부족’ [경영 수필] 아빠의 편견 [히든 피겨스] 세기의 특종을 쓴 최초의 여성 종군기자 주간 유정식 구독 신청은 언제나 가능합니다. 신청사이트는 다음과 같.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 재택근무하면 정말 일이 잘 돼요?
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 10월 5일, 51호를 시작으로 주간 유정식 시즌 2가 1년 간의 대장정에 나섰습니다. 다음은 시즌 2 인사말입니다. -------------------------- 지난 4월, 50호를 마지막으로 시즌 1을 종료할 때만 해도 시즌 2를 시작할 생각은 하지 못했습니다. 1년 동안 매주 주간지를 발간하는 고된 일을 드디어 끝냈다는 홀가분함이 컸기 때문인지 말로는 구독자분들께 “곧 시즌 2를 진행하겠습니다.”라고는 .. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천