"인퓨처컨설팅 유정식"
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[비공개] 나는 마이크로 매니저일까?
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 직급은 부장이지만 대리급처럼 일하는 소위 '마이크로 매니저'는 직원들의 일할 동기를 추락시키는 대표적인 존재입니다. 우수인재를 회사 밖으로 쫓아내기도 해서 그들이 머무는 곳은 초토화된 전쟁터가 되기도 합니다. 그런데 혹시 '내'가 마이크로 매니저는 아닌가, 생각해 본 적 있나요? 마이크로 매니저라고 지적을 받는 사람들 대부분은 그 지적을 받아들이지 못한다고 해요. 자신은 열심히 하려고 했다고 변명하기도 합니다. 만약 다음과 같다면 여러분은 자신도 .. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 살면서 깨끗이 포기해야 할 목표는?
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 도전적인 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 정진하는 것은 자신의 직업적 성공과 인생의 의미에 도달하기 위한 원동력입니다. 하지만 도전적 목표가 어느 순간 집착적인 목표로 변질될 수가 있어요. 그 목표가 힘을 주기는커녕 주로 죄책감과 좌절감을 선사한다면 말입니다. 이럴 때는 도전적 목표를 포기해야 하겠죠. 포기하는 것도 삶의 지혜라는 점에서 볼 때, 그 포기의 기준은 무엇일까요? 1. 원래 '나의 목표'가 아닐 때 : 목표가 내것이 아니라는 명백한.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 내 삶의 컬처를 높여준 물건 3가지
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 저도 쇼핑을 즐깁니다. 여기 저기에서 열리는 '공구'에 참여하기도 하고 해외 사이트에서 직구를 하기도 합니다. 물론 눈으로 보기만 하는 '아이 쇼핑'으로 만족하면서 강림하려는 지름신을 억누르는 경우가 더 많긴 하지만요. 사는 게 다 그렇듯 이렇게 쇼핑을 하다보면 어떤 물건은 '진짜 잘 샀다' 싶은 경우와 괜히 샀다' 혹은 '망했다' 싶은 실패를 경험합니다. 오늘은 그간 제가 들인 물건 중에서 제 삶의 컬처를 한 단계 상승시켜 준, 고마운 물건 3가지.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] '워라밸'보다 더 중요한 삶의 자세
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 흔히 우리가 '워라밸'이라고 부르는 '일과 삶의 균형(Work and Life Balance)'. 좋은 말이고 우리가 추구해야 할 삶의 방식이라는 점에는 누구도 이의를 달지 않을 겁니다. 하지만 무엇이든 지나치면 문제가 되는 법입니다. 워라밸에 집착하다 보면 중요한 무언가를 놓칠 수도 있고, 삶의 의미를 찾지 못할 수도 있죠. 제가 즐겨보는 미드(미국 드라마) 중에 가 있습니다. 프로축구 클럽을 둘러싼 드라마인데요,.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 가치 있는 회의인지 아닌지 판별하는 방법
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 많은 조직 구성원들이 회의에 큰 불만을 가지고 있습니다. 어느 조사에 따르면 67%의 응답자들은 회의가 집중력을 저하시키고 생산성 역시 떨어뜨린다고 답했다고 합니다. 회의를 하지 않아도 되는데 할당된 회의시간을 채우기 위해서 쓸데없이 회의를 계속하는, 황당한 경우가 비일비재하다고 많은 이들이 고백합니다. 이렇게 쓸데없이 소모되는 회의를 줄이기 위해서 어떤 방법을 써야 할까요? 그럴려면 먼저 '이 회의가 과연 가치가 있는가?'라고 물어야 합니다. 심.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 직원과 일대일로 만나 물어야 할 4가지 질문
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 저는 관리자의 의무 중 하나가 직원과의 대화라고 생각합니다. 그것도 매주 정기적으로 30분~1시간 가량을 직원 1인과의 일대일 대화에 사용해야 한다고 권하죠. 자신이 관리하는 직원이 5명이라면 매주 2.5~5시간을 직원과의 대화에 써야 합니다. 많다구요? 그렇지 않습니다. 매일 1~2명씩만 정기적으로 대화하면 큰 부담이 되지 않을 겁니다. 직원들과 할 이야기가 없다구요? 자주 만나야 할말도 많은 법이에요. 그러면 직원과 일대일로 만나 어떤 질문을 .. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 잘못된 사과 4가지
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 사회적으로 물의를 일으킨 사람이 미디어에 나와서 사과하는 모습을 보고 '용서해 주자' 혹은 '이해해 주자'라는 마음이 들기는커녕 오히려 분노가 더 치미는 경험이 한 번쯤은 있었을 겁니다. 잘못된 사과는 안 하니만 못합니다. 혹시 개인적으로 누구에게 사과할 일이 있다면 대표적인 잘못된 사과 4가지에 해당하지 않도록 사전에 조심하기 바랍니다. 짧으니까 기억하기 쉬울 겁니다. 1. 형식적인 사과 그저 '미안하다, 죄송하다'라는 말만 있고 자신이 어떻게 .. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 회사에서 '봄맞이 대청소'를 해야 하는 이유
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 따뜻한 봄은 청소하기 좋은 계절입니다. 겨우내 쌓인 먼지를 털어내고, 버릴것과 챙길것을 구분하며, 물건들을 보기 좋게 정리하는 봄맞이 대청소를 가정뿐만 아니라 회사에서도 해야 하는 이유가 있습니다. 아직 꽃샘추위가 남아 있으니 지금은 아니고 이번달 20일 이후에 리더가 중심이 되어 하루종일(물론 평일) 봄맞이 대청소를 해보는 것은 어떨까요? 그런데, 왜 회사에서 봄맞이 대청소를 해야 하나구요? 다 이유가 있습니다. 작가인 레트 파워(Rhett Po.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 팀워크가 뛰어난 직원을 채용하는 방법
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 한 명의 스타 직원만으로 조직을 이끌 수 없습니다. 조직의 성공을 위해선 '팀으로 일해야' 합니다. 아무리 능력이 뛰어난 사람이라 해도 팀으로 일하지 않는 직원은 조직에 해를 끼치기 십상입니다. 대부분 그렇습니다. 혼자서 일해도 되는 직무가 아닌 이상. 그렇다면 면접에서 팀워크가 뛰어난 사람인지 아닌지를 알아볼 수 있는 방법은 없을까요? 조직의 일원이 되기 전에 팀워크가 모자른 사람은 걸러내고 팀플레이어로 함께 일할 사람만을 받아들이는 게 가장 효.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 번-아웃됐는지 빨리 알아보는 방법
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 지난 번에 '번-아웃'에 관한 글을 썼었는데, 기억하시는지요? '번-아웃됐다고 생각되면 당장해야 하는 일'이란 글이었는데요, '멘토를 만나는 것'이 가장 효과적인 해결책 중 하나라는 말씀을 드렸습니다. 그 글에서 번-아웃의 증상을 잠깐 소개하긴 했지만, 좀더 정량적이면서도 신속하게 번-아웃 여부를 측정할 방법이 없을까 생각하던 차에 오늘 HBR(하버드 비즈니스 리뷰)에 '2분 내로 번-아웃 평가하기'란 글을 발견했습니다. 생산적인 삶에 관한 글과 .. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천
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