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프로젝트 매니저와 조직 관리자들에게 적합한 업무 지시는 중요한 업무의 하나입니다. 지시 하는 방법에 따라 부하 직원의 일하는 모습뿐만 아니라 조직이나 전체 프로젝트의 성과에 영향을주는 것 같습니다. 여기에서는 관리자의 입장에서 부하 직원에게 효과적으로 업무를 지시하는 방법을 소개합니다. 1. 작업을 정의하고 예상 결과를 밝혀라. 어떻게 하라는 과정의 설명보다는 성과, 즉 어떤 결과를 필요로 하는가를 명확히 하는게 중요합니다. 2. 작업 수행을 위한 충분한 권한을 주자. 예상되는 결과를 부하 직원이 달성할 수 있도록 필요한 권한과 재량을 줘야 합니다. 3. 업무 프로세스를 제대로 살펴보자. 업무가 순조롭게 진행하고 있는지, 그 과정이 제대로 이루어지고 있는지 살펴봅니다. 그러나 지나치게 세부적인 사항까지 참견하지 않습니..

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