한국표준협회(KSA) 대전세종충남 지역본부에서 온앤오프로 51분의 경영간부를 모시고 "경영간부를 위한 품질경영"을 진행했다. 강의장 대면 참석자가 16분보다 많은 비대면 참석자로 인해 진행하기가 조금 어려웠다. 또 다시 비대면이 늘어나는 추세와 마스크를 착용한 사람이 증가하는 것을 보니 가을 지나 이미 겨울에 든 것으로 생각된다. 이번 겨울엔 코로나로부터 자유로웠으면 좋겠다. 학습목표 1. KS 인증 기업과 일반 기업 경영 간부가 꼭 알아야 할 품질 경영 트렌드의 이해와 마인드 함양 2. 경영 간부로서 품질 경영 역량 강화, 산업 표준화의 핵심 내용을 이해하고 관리 포인트 파악 3. 품질 경영의 이해와 사내 표준화 추.......

한국표준협회(KSA) 대전세종충남 지역본부에서 온앤오프로 51분의 경영간부를 모시고 "경영간부를 위한 품질경영"을 진행했다. 강의장 대면 참석자가 16분보다 많은 비대면 참석자로 인해 진행하기가 조금 어려웠다. 또 다시 비대면이 늘어나는 추세와 마스크를 착용한 사람이 증가하는 것을 보니 가을 지나 이미 겨울에 든 것으로 생각된다. 이번 겨울엔 코로나로부터 자유로웠으면 좋겠다. 학습목표 1. KS 인증 기업과 일반 기업 경영 간부가 꼭 알아야 할 품질 경영 트렌드의 이해와 마인드 함양 2. 경영 간부로서 품질 경영 역량 강화, 산업 표준화의 핵심 내용을 이해하고 관리 포인트 파악 3. 품질 경영의 이해와 사내 표준화 추.......

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신규사업 발굴과 기획 용역사업으로 제안서 평가위원회를 실시했다. 요즘 평가 시즌인 듯하다. 연락은 오지만 심사에 참석 못하는 경우가 잦다. 이럴땐 코로나 생각이 살짝 나기도 한다. 작년 22년엔 코로나 때문에 재택근무 증가와 교육장소로의 이동도 최소가 가능하여 더 많은 기회가 나에게는 주어졌었다. 하지만 지금은 대면 교육이 80~90% 차지하기에 참가자와 서로 알아가는 좋은 기회를 갖게되는 것 같다. ★ MOT Partners 인덕수 박사 기업 강사/컨설턴트 (router114@naver.com) ▶ESG 전략: ESG 기본교육, ESG 진단, ESG 전략수립, ESG 보고서 교육 ▶전략기획 교육: 비전 수립, 경영기획, 사업 타당성, 사업계획수립, 기획력 개발과 보.......

신규사업 발굴과 기획 용역사업으로 제안서 평가위원회를 실시했다. 요즘 평가 시즌인 듯하다. 연락은 오지만 심사에 참석 못하는 경우가 잦다. 이럴땐 코로나 생각이 살짝 나기도 한다. 작년 22년엔 코로나 때문에 재택근무 증가와 교육장소로의 이동도 최소가 가능하여 더 많은 기회가 나에게는 주어졌었다. 하지만 지금은 대면 교육이 80~90% 차지하기에 참가자와 서로 알아가는 좋은 기회를 갖게되는 것 같다. ★ MOT Partners 인덕수 박사 기업 강사/컨설턴트 (router114@naver.com) ▶ESG 전략: ESG 기본교육, ESG 진단, ESG 전략수립, ESG 보고서 교육 ▶전략기획 교육: 비전 수립, 경영기획, 사업 타당성, 사업계획수립, 기획력 개발과 보.......

신규사업 발굴과 기획 용역사업으로 제안서 평가위원회를 실시했다. 요즘 평가 시즌인 듯하다. 연락은 오지만 심사에 참석 못하는 경우가 잦다. 이럴땐 코로나 생각이 살짝 나기도 한다. 작년 22년엔 코로나 때문에 재택근무 증가와 교육장소로의 이동도 최소가 가능하여 더 많은 기회가 나에게는 주어졌었다. 하지만 지금은 대면 교육이 80~90% 차지하기에 참가자와 서로 알아가는 좋은 기회를 갖게되는 것 같다. ★ MOT Partners 인덕수 박사 기업 강사/컨설턴트 (router114@naver.com) ▶ESG 전략: ESG 기본교육, ESG 진단, ESG 전략수립, ESG 보고서 교육 ▶전략기획 교육: 비전 수립, 경영기획, 사업 타당성, 사업계획수립, 기획력 개발과 보.......

엠플러스 사내교육으로 팀장 35명 대상으로 성과관리 리더십 과정을 충북대학교 오창캠퍼스에서 진행했다. 고급 실무 엔지니어에서 팀 관리자로의 전환에 따른 팀 리더로서 변화를 주도하는 리더십 함양과 성과 평가자로서 가져야 할 마인드 제고에 둔 교육이었다. 전 직장에서 90년 연말에 진행했던 TF로 FA(Factory Automation)사업부 신설 기획을 했었고, 그 실행차원에서 오산과 안양에서 통합한 조직을 출범했었는데 그 중 한 분이 교육에 참여를 했다. 임부장님 (구)금성통신 전통을 이어 좋은 성과 창출하시길 응원합니다. 교육내용은 M1. 팀리더 토크 1-1 지난 과정 우리의 다짐 돌아보기 1-2 엠플러스 팀 리더, 오프더레코드 1-3 오늘 우.......

엠플러스 사내교육으로 팀장 35명 대상으로 성과관리 리더십 과정을 충북대학교 오창캠퍼스에서 진행했다. 고급 실무 엔지니어에서 팀 관리자로의 전환에 따른 팀 리더로서 변화를 주도하는 리더십 함양과 성과 평가자로서 가져야 할 마인드 제고에 둔 교육이었다. 전 직장에서 90년 연말에 진행했던 TF로 FA(Factory Automation)사업부 신설 기획을 했었고, 그 실행차원에서 오산과 안양에서 통합한 조직을 출범했었는데 그 중 한 분이 교육에 참여를 했다. 임부장님 (구)금성통신 전통을 이어 좋은 성과 창출하시길 응원합니다. 교육내용은 M1. 팀리더 토크 1-1 지난 과정 우리의 다짐 돌아보기 1-2 엠플러스 팀 리더, 오프더레코드 1-3 오늘 우.......