virtue 인덕수
직업적으로는
기업미래를 위한 전략경영과 이를 구현하기 하기 위한 마케팅, 전술적 영업활동에 이르는 교육과 컨설팅을 하고 있습니다.
개인적으로는
원칙 중심의 삶에 관심이 많습니다.
"virtue 인덕수"
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[비공개] 잘 나갈 때 더 겸손한 자에게 성공이 돌아간다
미국의 한 연구소가젊은 나이에 창업에 성공한 CEO 200명을 추적해본 결과,10년 후 그들 중 100명만 사업을 하고 있었고,또 10년이 흐르자 50명만 사업을 계속하는 것으로 나타났다.이들의 공통점은아이템이 좋거나 재무상태의 건전성이 아니었다.바로 겸손한 자세로 직원들과 파트너들을 대한 CEO였다. - ‘도쿄대 교수가 제자들에게 주는 쓴소리(이토 모토시게)에서 “이정도면 됐다고 생각하는 순간 선수 생명은 끝난 것이다.마음이 몸을 지배한다.”이승엽 선수가 인터뷰에서 한 말입니다.축배의 잔은 결국 높은 곳에서 엎드리고,앞설 때 분발하고, 잘 나갈 때 더 겸손한 자에게 돌아갑니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세.......추천 -
[비공개] 불편함을 즐기는 사람이 미래의 주인공이 된다
오늘의 나를 완전히 죽여야 내일의 내가 태어나는 것이다.새로운 나로 변신하려면 기존의 나를 완전히 버려야 한다.너는 너의 불길로 스스로를 태워버릴 각오를 해야 하리라.먼저 재가 되지 않고서 어떻게 거듭나길 바랄 수 있겠는가? - 니체 ‘대부분의 사람들은 미지의 행복보다는 익숙한 불행을 선택한다’고심리학자들은 말합니다.니코스 카잔차키스의 ‘천상의 두 나라’에는‘그에게 두려웠던 것은 낯선 것이 아니라 익숙한 것이다’는표현이 나옵니다. 익숙한 것을 두려워하고불편함을 즐기는 사람들이 미래의 주인공이 됩니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 주류가 아닌 비주류 편에 서라
다른 사람들이 뭘 하는지 보려고 하지 마세요.뭔가 잘나가는 걸 보면그걸 복제하고 싶은 욕망을 떨치기 힘듭니다.지금 핫(hot)한 걸 뒤쫓지 마세요.지금 핫한 것은 이미 누군가가 해버린 겁니다.다른 사람이 포기한 것, 안한 걸 해야죠.진짜로 그걸 하면 됩니다. - 데이비드 호바스 (제레미 구체, ‘어제처럼 일하지 마라’에서) 버트런트 러셀은 “비주류라고 두려워하지 마라.오늘날 인정받는 주류들도 비주류에서 시작했다.”고 말했습니다.남들을 따라가는 것은 일시적 안정감을 주지만장기적 성취를 주진 못합니다.남들이 하지 않는 것,그러나 진정 좋아하는 일을 찾아 꾸준히 하다보면어느 새 정상에 서있는 자신을 발견할 수 있을 것입니.......추천 -
[비공개] 나누지 않는 성공은 실패와 동의어다
가장 많이 득을 보는 사람은아무것도 바라지 않고 베푸는 바로 당신이다.(Who benefits the most is YOU who ask nothing in return.)나누지 않은 성공은 곧 실패와 동의어다. - 존 폴 데조리아 (존폴미첼시스템스 회장) 강태공은 ‘천하의 이익을 모든 사람과 나누는 사람은결국 천하를 얻을 것이다. 천하의 이익을 혼자 독점하는 사람은결국 천하를 잃게 될 것이다.’고 말했습니다.강철왕 앤드류 카네기는 ‘주변 사람들을 부자로 만들지 않고서부자가 되는 사람은 없다.’고 했습니다.행복이란 소유하거나 쟁취하는 게 아니라베풀 때 찾아온다는 것을 기억해야 합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 나는 부족하다’고 생각하는가? 좋은 징조다
당신은 ‘나는 부족하다’라고,‘다른 사람들만큼 재능이 없다’라고 느끼는가? 좋은 징조다.부족하다고 느끼는 감정은 더 잘하고자 하는 추진력으로 작용한다.자기만족적인 사람들은 큰일을 해내지 못한다.그들은 의기양양하게 자만에 빠져 편안히 앉아 있기만 한다. - 로드 주드킨스, ‘대체 불가능한 존재가 돼라.’에서 “아침에 일어나 촬영장에 가기 전이면 이런 생각에 휩싸이곤 한다.‘난 이 역할을 할 수 없어. 난 가짜야, 저들이 날 해고할지도 몰라,너무 살이 쪘어, 못생겼어...”최연소로 아카데미상 6개 부문 후보에 오르고아카데미 여우주연상을 수상한 케이트 윈슬렛의 고백입니다.높은 기준을 가진 사람들의 자기회의는성공을 향.......추천 -
[비공개] 현명한 자는 현재에 살고어리석은 자는 과거나 미래에 숨어산다
우리는 현재의 일을 나중으로 미루고남의 탓으로 돌리는 것이 아니라,현재 위치에서 우리가 대하는 사람이 누구든 할 바를 다하며,지금의 상황이 아무리 미천하고 불쾌해도신이 우리를 위해 그 모든 즐거움을 위임한신비한 대리자로 받아들여야만 한다. - 랄프 왈도 에머슨, (서동석 저, ‘에머슨 인생학’에서) 에머슨의 글 이어집니다.“인간은 미래로 미루고 과거를 기억할 뿐이다.현재를 살지 않고 눈을 돌려 과거를 탄식하거나,자신을 둘러싸고 있는 풍요로움에 관심을 두지 못한 채미래를 내다보려고 발끝으로 서있다.시간을 초월하여 자연과 더불어 현재를 살지 못한다면인간은 결코 행복하거나 굳세게 살 수 없다.” 행복한 경영이야기에.......추천 -
[비공개] 나의 무한한 잠재력을 극대로 활용하기 위해선
“너는 노래를 참 잘하는구나”스승이 수제자를 일단 칭찬하고 말을 이었다.“하지만 사랑에 모든 것을 바친 후에 거절당하고,경멸받고, 철저히 망가져 결국 죽을 지경이 될 때야 비로소너는 진짜 훌륭한 노래를 할 수 있을 것이다.네가 죽지 않고 다시 돌아온다면,네 목소리를 천사의 목소리로 착각하며네 발 밑에 무릎을 꿇을 것이다.” - 엘버트 허버드, ‘인생의 서른 가지 질문에 대한 해답’에서 우리는 만족스럽고 편안한 상태, 번영이 계속된다면결코 자신이 가진 무한한 잠재력을다 쓸 수 있는 상황을 맞이하지 못합니다.니체가 말한 ‘우리를 죽이지 못한 시련은우리를 더욱 강하게 만든다’는 경구처럼 극한의 상항에 처할 때내 속에.......추천 -
[비공개] 실패한 팀에게 샴페인 축하파티를 열어준다
우리는 프로젝트를 수행하다 실패한 팀이나 사람들에게샴페인 파티를 열어준다.실패에서 여러 가지를 배울 수 있기 때문이다.실패는 패배가 아니다.실패를 통해 얻은 경험을 공유하고 천천히 가는 게 중요하다.실패를 문책하면 인재들이 도전하지 않아혁신이 일어나지 않고 조직이 도태된다. - 일카 파나넨, 수퍼셀 창업가 36세 핀란드 벤처기업가가 한국 벤처기업가들에게 조언합니다.“꿈을 크게 가져라.창업 단계부터 국내가 아닌세계시장을 겨냥해 사업을 구상해야 한다.그 다음에 해외 인재를 적극 채용해야 한다.수퍼셀 헬싱키 본사에는 32개국 사람들이 근무하고 있다.”미래를 주도할 주인공들의 이야기를 깊이 새겨야겠습니다. 행복한 경.......추천 -
[비공개] ‘언젠가’를 ‘오늘, 지금 당장’으로 바꿔라
‘언젠가’를 ‘오늘, 지금 당장’으로 바꿔라 인생은 나에게 어떤 것도 미루지 말라고 몇 번이나 가르쳐 주었다.하지만 나는 늘 바쁘고 시간에 쫓긴다는 이유로중요한 일을 뒤로 미루기 일쑤였다.당시 다급했던 일들은지금 생각하면 더 없이 하찮을 뿐이다.반면 그로 인해 잃어버렸던 기회는너무도 아쉽고 또한 되돌릴 수가 없다. - 다닐 알렉사드로비치 그라닌 ‘언젠가’라는 말은 당신의 꿈을 무덤까지 가지고 가서당신과 함께 묻어버리는 질병입니다.(티모시 테리스)오늘 해야 할 일을 내일로 미루는 것은목표달성을 방해하는 가장 큰 요인입니다.‘언젠가’를 ‘오늘, 지금 당장’으로 바꿔야 합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니.......추천 -
[비공개] 성공과 실패를 가르는 90대 10의 법칙
성공과 실패는 불가피하게 만나는 좌절과 시련에어떻게 대응하느냐에 달려있다.심리학자들은 이를 가리켜 90대 10의 법칙이라고 부른다.인생의 10퍼센트는 우리에게 일어난 사건들로 결정되고나머지 90퍼센트는 우리가 거기에어떻게 반응하느냐에 따라 결정된다는 원칙이다. - 로드 주드킨스, ‘대체 불가능한 존재가 돼라’에서 일어나는 일의 10% 정도는우리가 전혀 통제할 수 없는 불가항력의 상황들입니다.하지만 나머지 90 퍼센트는 다릅니다.그 결과를 결정하는 것은 바로 우리 자신입니다.결국 성공과 실패는 외부 환경이 아닌바로 내가 결정하는 것입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천
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