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[비공개] 2003년 예작 광고개발제안서
[기획요약 및 포인트] 드레스셔츠 브랜드 "예작"의 2003년 광고 크리에티브 전략 기획서로현 예작의 경쟁브랜드 분석을 통하여 2003년 예작의 광고 컨셉과 추천모델 및미디어 전략이 소개됨Point) 상세한 경쟁사 분석과 미디어 분석이 소개되어 있으며 특히, 매체별 특징이 그래프와 함께 구체적으로 소개되어 있음.* 원본파일 : PPT [기획서 목차] 1. 현재 드레스셔츠 시장 실태2. 2003 예작이 추구할 광고 CREATIVE3. 전략적 매체선정 및 집행 MEDIA PLANNING4. 2003년 광고일정 및 예산 분배 [기획서 미리보기] [출처:플랜업]추천 -
[비공개] 2003년 인터넷D사 e-마케팅 사업부 사업계획서
[기획요약및 포인트] 인터넷 D사 e-마케팅 사업부 2003년 사업계획서이며 2002년 전체 광고시장 분석 및 온라인 광고시장 분석 그리고 D사 광고 사업부의 나아갈 방향 제시..Point) 2002년 10월 작성된 것이며 D사 내부e-마케팅 사업부 우수 사업계획서 선정되었음.Point) 2004년 마케팅 계획 수립 시 참고자료로 활용가능* 원본파일 : PPT [기획서 목차] 1. 2002년 사업추진 현황1) 2002년 광고시장 Review 2) 매출 실적 및 성과3) 극복할 문제2. 2003년 사업 추진 계획1) 2003년 시장 예측 및 분석2) SM실 사업 목표3) 목표달성 내용 및 범위4) 추진 전략5) 분기별 세부 추진계획 &.......추천 -
[비공개] [기업은행 초청특강/본부 직원 대상] 마케팅의 이해 & 마케팅전략프랙티스
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[비공개] [기업은행 초청특강/영업점 직원 대상] 고객을 상대하는 기법_ 상대방..
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[비공개] K 생산재 중소기업의 신제품 마케팅 실패 사례
K공업의 사례에서의 시사점은 아무리 특허상품이라도 시장진입 가능성이 우선시 되어야 하며, 제품에 대한 소비자와 유통망 조사 후 제품개발에 착수해야 할 것이다. [핵심포인트] 선개발 후마케팅의 문제점무분별한 시장진입의 시사점 [개요] 군포시에 있는 K공업은 사출전문 업체로 20여년 동안 플라스틱 사출사업을 하고 있었는데 거래처의 소개로 한 특허권을 가진 발명가 알게 되었음. 그 발명가는 ‘다용도 플라스틱 접이식 테이블’이라는 특허를 갖고 사업화를 추진하고 있었고.... [출처:플랜업]추천 -
[비공개] Huvis사의 전략적 M&A 성공 사례
휴비스는 업계의 경쟁의 심화에 따라 비용절감과 재무구조의 개선을 목표로 전략적인 M&A를 실행하게 되었으며, 이는 양사에게 시너지 효과를 주며 성공적인 M&A사례로 꼽힘. [핵심포인트] SK케미컬과 삼양사의 전략적 M&A 배경M&A 진행 전략M&A의 성과 [개요] SK케미컬과 삼양사는 2000년 10월 1일 각 사의 폴리에서터 사업 부문을 분리하여, 통합 법인인 휴비스(Huvis)를 발족시켰음. 휴비스는 합병 1년 만에 매출액 9,700억 원.... [출처:플랜업]추천 -
[비공개] Hewlett Packard의 잉크젯 프린터시장 마케팅 성공 사례
HP는 시장에서의 막강한 위치와 원가 경쟁력을 바탕으로 경쟁사의 공격에 단호하게 대처하는 스타일임. [핵심포인트] HP의 기술개발 전략HP의 마케팅 전략HP의 잉크젯 프린터 시장의 경쟁 전략의 성과 [개요] HP가 프린터시장에 들어갈 생각을 하기 시작했을 당시에는 이 시장을 엡손(Epson)을 비롯한 일본 회사들이 거의 장악하고 있었음. 이들은 값싸고 잘 만들어진.... [출처:플랜업]추천 -
[비공개] 기획정보도형을 이용하라
‘그림이나 도형하나가 천 마디의 글보다 더욱 효과적이다‘라는 말이 있다. 이 말은 곧 사람은 글보다는 그림이나 도형과 같은 이미지를 통해서 보다 많은 정보를 받아들이고 기획서를 가득 채운 빽빽한 단어나 글보다는 이해하기 쉽도록 구성된 도표나 도형을 더 선호한다는 의미이다. [핵심포인트] 정보중심디자인이란 무엇인가? 정보중심디자인을 사용할 때 주의해야 할 4가지 포인트 정보중심디자인을 개발하는 4단계 [개요] ................기획서의 정보중심 디자인은 사용하고자 한다면, 처음 구상단계에서부터 전략적 기획서의 일부가 되어.......추천 -
[비공개] 성공한 사람들의 기획형 리더십
오늘날 성공한 사람들은 모두 강한 기획력을 가졌을 뿐만 아니라 이러한 기획력은 그들을 정상에 오를 수 있게 하는 데 가장 결정적인 역할을 한다. 오늘날의 성공한 리더들의 기본적인 성향을 살펴보면 모든 성향들이 강한 기획력을 바탕으로 만들어졌다는 것을 쉽사리 알 수 있다. [핵심포인트] 기획형 리더쉽이란? 기획형 리더십의 5가지 특징 [개요] .............기획형 리더십이란 변화를 사전에 감지할 수 있으며 변화를 오히려 기회의 원동력으로 삼아 기업을 발전시킬 수 있는 능력을 가진 리더십을 의미한다. 기획형 리더십은 이처럼 혁신을 통한 .......추천