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스누피의 경영컨설팅 툴박스

경영컨설팅과 관련한 정보와 지식을 나누는 곳입니다.
블로그"스누피의 경영컨설팅 툴박스"에 대한 검색결과111건
  • [비공개] HR을 공부하려는 분들께 추천하는 사이트

    인사 및 인적자원관리 분야를 공부하거나 이쪽 실무를 보시는 분들께 추천하는 사이트입니다. www.shrm.org Society for Human Resource Management Online이라는 곳으로 미국의 인사관리학회 사이트 정도로 생각하시면 되겠습니다.
    스누피의 경영컨설팅 툴박스|2006-01-09 12:55 pm|추천

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  • [비공개] HR을 공부하려는 분들께 추천하는 사이트

    인사 및 인적자원관리 분야를 공부하거나 이쪽 실무를 보시는 분들께 추천하는 사이트입니다. www.shrm.org Society for Human Resource Management Online이라는 곳으로 미국의 인사관리학회 사이트 정도로 생각하시면 되겠습니다.
    스누피의 경영컨설팅 툴박스|2006-01-09 12:55 pm|추천

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  • [비공개] 컨설팅하면서 하기 싫은 것들.

    1. 출장 하루이틀은 재미로, 3,4 주째는 지겨워도 참으며, 1년이 넘으면...악으로 버틴다. 2. 인터뷰 인터뷰 일주일 해보면 왜 서비스업 종사자들이 일하면서 스트레스 많이 받는지 알수있다. 사람 만나는 일이 혼자 일하는 것보다 스트레스가 많고, 자기가 말하는 것보다 남의 말 들어주는 것이 더 힘들다. 3. 자기가 쓴 보고서 읽기 이거 정말 힘들다. 자기가 고민해서 쓴 보고서는 오탈자 수정이던 내용 수정이던 Review 보기가 진짜 싫음 4. 남이 하다 말은 일 땜빵하는 것 왠지 모르게 폭탄 처리반 된 기분. 5. 엄한 상대를 만나는것 컨설팅 몇 번 받은, 또는 컨설팅 회사에 조금 있었던 사람을 프로젝트의 카운터파티로 만나는 경우, 아예.......
    스누피의 경영컨설팅 툴박스|2006-01-09 12:50 pm|추천

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  • [비공개] 컨설팅하면서 하기 싫은 것들.

    1. 출장 하루이틀은 재미로, 3,4 주째는 지겨워도 참으며, 1년이 넘으면...악으로 버틴다. 2. 인터뷰 인터뷰 일주일 해보면 왜 서비스업 종사자들이 일하면서 스트레스 많이 받는지 알수있다. 사람 만나는 일이 혼자 일하는 것보다 스트레스가 많고, 자기가 말하는 것보다 남의 말 들어주는 것이 더 힘들다. 3. 자기가 쓴 보고서 읽기 이거 정말 힘들다. 자기가 고민해서 쓴 보고서는 오탈자 수정이던 내용 수정이던 Review 보기가 진짜 싫음 4. 남이 하다 말은 일 땜빵하는 것 왠지 모르게 폭탄 처리반 된 기분. 5. 엄한 상대를 만나는것 컨설팅 몇 번 받은, 또는 컨설팅 회사에 조금 있었던 사람을 프로젝트의 카운터파티로 만나는 경우, 아예.......
    스누피의 경영컨설팅 툴박스|2006-01-09 12:50 pm|추천

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  • [비공개] 컨설팅하면서 하기 싫은 것들.

    1. 출장 하루이틀은 재미로, 3,4 주째는 지겨워도 참으며, 1년이 넘으면...악으로 버틴다. 2. 인터뷰 인터뷰 일주일 해보면 왜 서비스업 종사자들이 일하면서 스트레스 많이 받는지 알수있다. 사람 만나는 일이 혼자 일하는 것보다 스트레스가 많고, 자기가 말하는 것보다 남의 말 들어주는 것이 더 힘들다. 3. 자기가 쓴 보고서 읽기 이거 정말 힘들다. 자기가 고민해서 쓴 보고서는 오탈자 수정이던 내용 수정이던 Review 보기가 진짜 싫음 4. 남이 하다 말은 일 땜빵하는 것 왠지 모르게 폭탄 처리반 된 기분. 5. 엄한 상대를 만나는것 컨설팅 몇 번 받은, 또는 컨설팅 회사에 조금 있었던 사람을 프로젝트의 카운터파티로 만나는 경우, 아예.......
    스누피의 경영컨설팅 툴박스|2006-01-09 12:50 pm|추천

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  • [비공개] 마케팅 근시안(Marketing Myopia)

    마케팅을 공부하는 사람이면 한번은 봐야하는 글입니다. 나온지 30년도 더 되었으나 마케팅의 클레식이라고나 할까요.. 하버드대의 레빗교수의 글로 자체는 분량이 얼마 안되나 이후 Marketing Imagination이라는 책에 한데 묶여 출판되었습니다. 대학교때 기억으로는 이 글로 당시 그 해 최고의 마케팅 관련 기고로 무슨 상도 받았던것 같은데 기억이 잘 안나는군요 이글 읽어보고 재미나신 분은 책도 사서 읽어보시기 바랍니다
    스누피의 경영컨설팅 툴박스|2006-01-09 09:32 am|추천

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  • [비공개] 마케팅 근시안(Marketing Myopia)

    마케팅을 공부하는 사람이면 한번은 봐야하는 글입니다. 나온지 30년도 더 되었으나 마케팅의 클레식이라고나 할까요.. 하버드대의 레빗교수의 글로 자체는 분량이 얼마 안되나 이후 Marketing Imagination이라는 책에 한데 묶여 출판되었습니다. 대학교때 기억으로는 이 글로 당시 그 해 최고의 마케팅 관련 기고로 무슨 상도 받았던것 같은데 기억이 잘 안나는군요 이글 읽어보고 재미나신 분은 책도 사서 읽어보시기 바랍니다
    스누피의 경영컨설팅 툴박스|2006-01-09 09:32 am|추천

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  • [비공개] 마케팅 근시안(Marketing Myopia)

    마케팅을 공부하는 사람이면 한번은 봐야하는 글입니다. 나온지 30년도 더 되었으나 마케팅의 클레식이라고나 할까요.. 하버드대의 레빗교수의 글로 자체는 분량이 얼마 안되나 이후 Marketing Imagination이라는 책에 한데 묶여 출판되었습니다. 대학교때 기억으로는 이 글로 당시 그 해 최고의 마케팅 관련 기고로 무슨 상도 받았던것 같은데 기억이 잘 안나는군요 이글 읽어보고 재미나신 분은 책도 사서 읽어보시기 바랍니다
    스누피의 경영컨설팅 툴박스|2006-01-09 09:32 am|추천

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  • [비공개] 연봉제 설계 A부터 Z까지

    연봉제에 대한 LG경제연구원 자료 보상에 대한 전체적인 이해를 돕는데 큰 도움이 됨
    스누피의 경영컨설팅 툴박스|2006-01-09 09:22 am|추천

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  • [비공개] 연봉제 설계 A부터 Z까지

    연봉제에 대한 LG경제연구원 자료 보상에 대한 전체적인 이해를 돕는데 큰 도움이 됨
    스누피의 경영컨설팅 툴박스|2006-01-09 09:22 am|추천

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