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[비공개] [행경 09.12.21] 내가 여러 가지 책을 읽는 이유
| 제1346호 | 2009.12.21 내가 여러 가지 책을 읽는 이유 나는 매일 밤 독서를 한다.대중적 신문이나 잡지 외에 적어도 한 가지 이상의주간지를 처음부터 끝까지 읽는 습관이 있다.만일 내가 과학과 비즈니스 등 관심 분야의 책만 읽는다면,책을 읽고 나서도 내게 아무런 변화가 일어나지 않을 것이다.그래서 모든 분야의 책과 잡지를 읽는다. - 빌 게이츠 회장 작가 신봉승 선생님은 문사철(文史哲) 600을 강조하십니다.지식인이나 교양인이 되기 위해서는 30대가 끝나기 전에문학책 300권, 역사책 200권, 철학책 100권은마스터해야 한다는 것입니다. 최근 들어 특히 경영의 대가 분들이 인문학의 중요성을 크게 강조하고 있습니.......추천 -
[비공개] [행경 09.12.18] 말이 갖는 세 가지 힘
| 제1345호 | 2009.12.18 말이 갖는 세 가지 힘 말에는 각인력이 있다.어느 대뇌 학자는 뇌세포의 98퍼센트가 말의 지배를 받는다고 발표한 적이 있다.매일 다음과 같이 외쳐보자. “나는 위대한 일을 할 수 있다. 나는 내부의 위대한 가능성을 간직하고 있다.내겐 아직도 발휘되지 않은 가능성이 있다.” 말에는 견인력이 있다.말에는 행동을 유발하는 힘이 있다.말한 내용은 뇌에 박히고 뇌는 척추를 지배하고 척추는 행동을 지배하기 때문에내가 말하는 것이 뇌에 전달되어 행동을 이끌게 된다. 말에는 성취력이 있다. 어떤 사람이 자신이 하고 싶은 일을 종이에 써서그것을 되풀이해서 읽는 동안 동기부여가 되었다고 한다........추천 -
[비공개] [행경 09.12.17] 잘 나가는 영업사원들의 화술
| 제1344호 | 2009.12.17 잘 나가는 영업사원들의 화술 일본경제신문에서 잘 나가는 영업사원들의영업화술을 조사한 결과는 다음과 같다. 1위 무조건 상대방의 이야기를 듣는다.2위 업무외 이야기 80%, 일 이야기 20%로 먼저 자신을 좋아하게 만든다.3위 상대방의 연령층에 맞는 말로 이야기 한다.4위 좋은 점을 찾아서 칭찬한다. (단 속 보이는 아부는 금물) - 일본경제신문 조사결과 상대방에게 많이 말하게 할수록,내가 상대방의 말을 들어주는 시간이 길면 길수록상대방은 당신을 좋아하게 됩니다. (미국 웨슬리 대학 실험결과) 다른 사람의 말을 잘 들어주는 것이 잘 파는 지름길입니다.말 잘하는 것이 핵심 경쟁력.......추천 -
[비공개] [브랜드] 애플의 성공비결은 차별화에 있었다
지난 5년간 애플사는 놀라운 성장세를 보이고 있다. 2007년 초에는 1억 번째 아이팟(iPod)을 배에 실었고, 매킨토시 매출은 급증하고 있으며, 아이튠(iTune)은 온라인 음악시장을 지배하고 있다. 애플사의 휴대폰 시장 진출은 소비자들 사이에 흥분을 불러일으켰다. 하지만 이제 아마존닷컴이 애플사의 아이튠 매장에 비해 다소 완화된 저작권 보호에 가격은 낮춘 온라인 가상음악 매장을 준비하고 있다. 애플사의 주주들은 이를 염려해야 할까?별로 그렇지 않다. 저가 정책이 반드시 시장의 성공으로 이어지는 것은 아니다. 음악 판매에 있어 좀 더 혁신적인 전략을 세우지 않는 한 아마존의 상품은 난항을 겪을 것으로 보인다. ‘아마.......추천 -
[비공개] [행경 09.12.16] 실패를 날려버린 가치있는 재앙
| 제1343호 | 2009.12.16 실패를 날려버린 가치있는 재앙 1914년 12월, 에디슨의 실험실은 화재로 사실상 전소되었다. 67세의 나이에, 그간의 에디슨의 거의 모든 작업들은 화염속에 다 타버리고 말았다.다음날 아침, 에디슨은 폐허를 바라보며 말했다. “재앙도 가치가 있구만. 내 모든 실패들이 날아가 버렸으니... 새로 시작하게 해주신 신이여 감사합니다” 화재 후 3주만에 에디슨은 그의 첫 번째 축음기를 선보였다. 세상을 낙관적으로 보는 사람들의 성공확률이 비관적인 사람들에 비해훨씬 높다는 연구결과가 많이 나와 있습니다. 제 아무리 어려운 상황에서도 이를 ‘보다 나은 미래와 나를 훈련하기 위한 기회’라는 낙.......추천 -
[비공개] [행경 09.12.15] 직원 채용의 333법칙
| 제1342호 | 2009.12.15 직원 채용의 333법칙 한 직무에 최소한 3명까지 후보를 선발하고,면접관 3명이 3번에 걸쳐 면접을 하는 것을직원 채용의 333법칙이라 말한다. - 먼데이 모닝 8일간의 기적에서 회사의 가장 중요한 자산은 인적자원입니다. 훌륭한 인적자원을 유지/개발하는 첫 단계는 바로 채용입니다.인적자원 확보를 위해선 기계장치 같은 유형자산에 투자하는 것과 같은 정도로신중하게 투자 의사결정을 해야 합니다. 이렇게 엄격한 심사를 거쳐 채용을 해도 성공확률은 3할을 넘기 힘들다고 경영자들은 말하고 있습니다. (오늘의 행경은 2004년 3월 11일자 앵콜 행경입니다.) (출처 : 행복한 경영.......추천 -
[비공개] [행경 09.12.14] A+형 인재란?
| 제1341호 | 2009.12.14 A+형 인재란? 일 잘하는 사람은 주어진 업무를빈틈없이 제 시간 내에 잘 해낸다.나는 이런 사람들에게 물어볼 것도 없이 A를 준다.그러나 A+는 내가 미처 생각하지 못한 것을 지적해 내거나스스로 남다른 창의적인 방안을 만들고 해결해내는사람들에게만 해당된다.내가 생각한대로 일을 해오는 사람은 A를 주지만,나조차도 생각하지 못한 일을 해올 때는 A+를 준다.- 진대제 전 정통부 장관 #. 상사가 시키는 일을 잘하는 사람은 좋은 인재임에 틀림없습니다.그러나 한 조직의 리더로 성장하는 탁월한 인재들은스스로 하고 싶은 일을 만들어상사를 그 일에 끌어들일 수 있는 인재들입니다.이.......추천 -
[비공개] [행경 09.12.11] 성공한 사람들이 외는 주문
| 제1340호 | 2009.12.11 성공한 사람들이 외는 주문 나는 나의 능력을 믿으며어떠한 어려움이나 고난도 이겨낼 것이다. 나는 자랑스러운 나를 만들 것이며항상 배우는 사람으로서 더 큰 사람이 될 것이다. 나는 늘 시작하는 사람으로서 새롭게 일할 것이며어떤 일도 포기하지 않고 끝까지 성공시킬 것이다. 나는 항상 의욕이 넘치는 사람으로서 행동과 언어, 그리고 표정을 밝게 할 것이다. 나는 긍정적인 사람으로서 마음이 병들지 않도록 할 것이며남을 미워하거나 시기, 질투하지 않을 것이다. 나는 내 나이가 몇 살이든 스무살의 젊음을 유지할 것이며한 가지 분야에서 전문가가 되어 .......추천 -
[비공개] [행경 09.12.10] 경영의 신, 마쓰시타 고노스케
| 제1339호 | 2009.12.10 경영의 신, 마쓰시타 고노스케 "경영이란 끊임없는 창의적 연구를 통해,무에서 유를 창조하는 것이며,사람의 공동생활을 더 나은 모습으로 바꾸는 종합예술"임을 믿어의심치 않았던, 마쓰시타 고노스케,“경영자는 먼저 기본 방침을 정하고,사람과 자본을 어떻게 조달할지,어떤 공장을 지을지, 또 무엇을 어떻게 만들어 팔지를백지상태에서 하나하나 그려가는 예술가이자 창조자”라며언제 어디서나 당당하던 그를 세상은 경영의 신 전당에 등극시켰다.일본인들은 지난 1천년간 가장 위대한 경제인이라는 최고의 칭호를 그에게 한 치의 망설임없이 헌사했다. #. 무에서 유를 만드는 예술가.......추천 -
[비공개] [행경 09.12.09] 꿈을 이루는 언어습관
| 제1338호 | 2009.12.09 꿈을 이루는 언어습관 언어는 행복의 문을 여는 중요한 열쇠다.두뇌는 자신이 말한 언어를 의식 속에 넣어자신의 인생에 반영시키는 시스템으로 이루어져 있다.따라서 행복한 인생을 실현하기 위해서는긍정적인 언어를 좀더 의식적으로 선택해서사용하는 습관이 중요하다.- 당신의 꿈을 이루어 주는 미래 일기 (사토 도미오) #. 백만불짜리 습관이라는 책에는‘아마도 성공을 위해 사용할 수 있는, 가장 강력한 주문은“나는 나를 사랑해!”라는 말이라고 쓰여 있습니다.많은 심리학자들은 우리 감정의 95%는그 순간 마음을 스쳐 가는 말에 의해좌우된다고 말합니다. 긍정을 .......추천
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