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[비공개] [행경 09.12.08] 소비자는 투표권자다
| 제1337호 | 2009.12.08 소비자는 투표권자다 소비자는 투표자다.유권자가 좋아하는 후보에게 한 표를 주듯이,소비자는 자기가 좋아하는 상품에 돈을 던진다.- 1970년 노벨경제학상 수상자, 폴 A. 샤무엘슨 #. 정치인들은 선거 때마다 (ex. 4년 주기) 유권자로부터 심판을 받습니다.그러나 기업은 매순간 소비자의 선택을 받게 됩니다.따라서 감언이설로 한번 표를 받고 마는데 그쳐서는 안됩니다.장기적 신뢰관계 구축을 통한 고객의 평생 성공 파트너가 되어야만투표권자로부터 지속적으로 선택 받을 수 있습니다. (오늘의 행경은 2006년 3월 14일자 앵콜 행경입니다.) (출처 : 행복한 경영이야기 http:/.......추천 -
[비공개] [행경 09.12.07] 신용이 자본보다 중요하다
| 제1336호 | 2009.12.07 신용이 자본보다 중요하다 흔히 사람들은 자본이 없어서 사업을 시작하지 못한다고 말하는데자본보다는 신용이 훨씬 중요하다.사업계획이, 그리고 내 과거가 주위로부터 신뢰받을 수만 있다면그 규모의 대소는 크게 문제되지 않는다. 신뢰가 전부다. - 정주영, 현대 창업회장 #.자기 사업을 꿈꾸는 많은 사람들은자본을 모으고 사업 아이템을 찾기에 혈안입니다.그러나 자본과 사업 아이템보다 더 근본적인 것은주변 사람들로부터 신뢰를 축적하고함께할 인재를 구하는 작업입니다. 최고자산인 신용자본을 쌓는 것은 장기간이 소요됩니다.단기적 손해를 감수하면서장기적 이익을 추구할 수 있는 .......추천 -
[비공개] [행경 09.12.04] 당신은 당신 생각하는 대로 된다
실제로 모든 올림픽 선수들, 모든 위대한 지도자들, 끔찍한 사고나 죽음의 질병에서 살아남은 많은 생존자들은거의 전부가 희망적이고 낙관적인 태도를 지닌 사람들입니다.그들은 자신들의 목표를 생각합니다.그들은 승리를 생각합니다.그들은 그들 삶의 목표에 집중합니다.장애물이 있으면 그것을 뛰어넘는 자신의 모습을 상상합니다.“할 수 없다” “실패했어” 보다 “할 수 있다” “해냈어”의 비중을 높이십시오.가령, 비관적인 말이나 행동 한 번에낙관적인 말이나 행동 세 네 번 정도로 말입니다.Pat McLagan, ‘바보들은 항상 결심만 한다’에서 인용한 내용입니다. 사람들은 자신이 생각하는 대로 됩니다. (You become what you thin.......추천 -
[비공개] [행경 09.12.03] 겁쟁이 CEO는 다수결 원칙을 숭배한다
CEO는 최고경영자이면서 최후의 결정권자이다.경우에 따라서는 결재를 명확히 독재적으로 해야돈버는 경영을 할 수 있을 것이다.다수결의 원칙은 최상의 합의제도가 되기도 하지만,최악의 합의제도이기도 하다.(특히 광고의 입장에서),여러 사람의 의견을 골고루 듣거나다수에 의한 방법을 취한다면 최악의 잡동사니 전략으로 전락하기 때문이다. - 금강기획 이영희 사장 저는 이것을 의사결정의 딜레마라 부릅니다.일반적으로는 합리적이고 과학적인 방법,다수의 참여, 다수 의견을 조율하는 방식이올바른 의사결정방법으로 인정받습니다.그러나 역사상 위대한 의사결정은수많은 반대를 무릅쓰고 최고의사결정권자가직관에 의해 독자.......추천 -
[비공개] [행경 09.12.02] 일을 사랑하라!
억만장자들은 자신의 일을 사랑한다.일이 돈을 벌어다 주기 때문이 아니다.자신이 싫어하는 일을 하면서는그처럼 부자가 될 수 없다.부자가 되려면 가장 먼저,당신이 하는 일을 사랑해야 한다.사랑이 이윤을 얻기 위해 필요한에너지를 가져오기 때문이다.어떤 일이든 열정만으로 90%의 문제를 해결할 수 있다. - 도널드 트럼프 아마 상사가 ‘일을 사랑하라’고 말하면이를 구시대적 발상이라 여길신세대 직장인이 많을 것입니다.(대다수의 사람들이 반대할 수 있으나)성공을 꿈꾸는 사람은 누구나 열정적으로 일을 사랑해야 한다고 저는 늘 주장합니다.성공은 일에 대한 열정과 헌신에서싹트기 시작하기 때문입니다. (오늘.......추천 -
[비공개] [행경 09.12.01] 경영전략은 유행을 따라서는 안된다
"경영전략은 새로운 다이어트 방법을 찾는 것처럼그때 그때의 유행을 좇아가서는 안된다. 시장이 어디로 향해 가고, 어떤 부문에서 가치를 부가할 수 있는가와 같은기본에 충실해야 성공할 수 있다. 6시그마 등 전 세계적으로 유행하는 경영기법에민감하게 반응하는 것은 바람직하지 않다." - 머서 매니지먼트 컨설팅,모리슨 회장 샘 월튼 월마트 창업자도 “사회적 통념을 무시하라. 만약 모든 사람이 똑같은 방법으로 일하고 있다면, 정반대 방향으로 가야 틈새를 찾아낼 기회가 많다”고 말하고 있습니다.철저한 환경, 고객, 경쟁자 분석을 통해남들과는 뭔가 다른 ‘게임의 룰’을 만들어 내는 것(Rule Breaking)이진정으로 승리하.......추천 -
[비공개] 직장인이라면 누구나 받을 수 있는 자기 계발비 연간 100만원, 정부..
(글의 앞부분이 이미지 혹은 HTML 태그만으로 되어있습니다)추천 -
[비공개] [학점은행] 경영학위 취득이 가능한 수강생 모집 이벤트
전공 필수 (7과목, 21학점) 경영학 개론 마케팅 원론 인적자원관리 재무관리 생산관리 회계원리 경제학개론 전공 선택 (7과목, 21학점) 경영전략론 마케팅관리론 회계이론 중급재무회계Ⅰ 원가관리회계Ⅰ 세무회계Ⅰ 경영분석 전공 필수 (4과목, 12학점) 회계원리 중급재무회계Ⅰ 원가관리회계Ⅰ 세무회계Ⅰ 전공 선택 (7과목, 21학점) 경영학 개론 마케팅 원론 인적자원관리 재무관리 생산관리 회계.......추천 -
[비공개] [휴넷 추천과정] 세 가지 컬러의 CEO 사이즈 플래너 증정 - 12..
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[비공개] [09.12.15 이코노믹리뷰] 김운용 명예총장이 말하는 스포츠 외교
Profile / 연세대학교를 졸업하고 동 대학원에서 박사 학위를 받았다. 1971년 대한태권도협회장, 1973년 세계태권도연맹 창설총재를 거쳐 1986년 IOC(국제올림픽위원회) 위원이 됐다. 1992년부터는 IOC 부위원장으로 활동했으며 대한체육회장, 대한올림픽위원회 위원장 등을 지냈다. 현재 아메리칸스포츠대학교 명예총장과 일본 게이오대학 법학부 방문교수직을 겸하고 있다. 휴넷 CEO포럼이 지난 12월8일 진행한 제23회 CEO Insight 월례 조찬회에서 김운용 아메리칸스포츠대학교 명예총장이 ‘글로벌 코리아, 스포츠로 도약하라’라는 주제로 강연을 했다. 이를 발췌해 싣는다. 예전에는 공부 잘 안 하고 춥고 배고프고 주먹 세고 .......추천