취업뽀개기&N잡러센터070•7117•7884
MIR마케팅혁신연구소
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공유오피스의 프리미엄서비스 ○국내 단일면적 최고평수 3000평 ○청년창업•스타트업 아지트 ○신중년창업•스타트업 아지트○희망•조기•정년퇴직자아지트 지식창조자들의 성지- ●웍앤코 문의 :070-7117-7884(대표)추천 -
[비공개] 1)국내최적의 3000평 2)부서 팀별 4인룸 인기 3)공유오피스 8..
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●위대한 발견 저희로 다 하나되게 하옵소서 아멘+ SINCE1903 #서울YMCA 와우! 이 어찌 위대하지 않을 수 있단밀인가? 요 17:21 [찾아보기] SINCE2023 #아시아엔젤리더드림CSR이너서클 주님이시면 어떻게 하시겠습니까? 빌립보서 4:13추천 -
[비공개] 디큐브N잡러센터- #재취업뽀개기 (40~70 신중년대상)
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[비공개] 티큐브퇴근길아카데미- #취업뽀개기 (19~39 MZ청년대상)
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[비공개] #달항아리 #세종대왕에게 증정 #박지영명장 #이천도자기마을 #갤러리청담
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[비공개] #미스매칭의 주 원인은 구인기업이나 구직청년 둘 모두 서로를 너무 모..
#미스매칭의 주 원인은 구인기업이나 구직청년 둘 모두 서로를 너무 모르기때문이다. 입사기업을 MZ세대의 특성을 명확히 공부하고 정리해보는 것부터 시작해야 한다. 인사부가 혁신하지 않는다면 우수한 인재, 탁월한 인물은 채용히기 어렵다. 채용브랜딩, 인재접점 관리, 공정채용 등에 초점을 맞춰나가는 것부터 해야 한다. 인사부 스스로 수직적 평가마인드에서 수평적 공감마인드로 바뀌어야 한다. 인사부 스스로도 기업도 생존할 수 있다. MZ세대들이 진정으로 원한는 근무환경, 선결조건, 조직문화, 복지, 기업의 비전이 무엇인지부터 다시 조사, 분석, 정리를 통해 채용브랜딩 전략을 다시 새워나가 보자. #취업뽀개기 #재취업뽀개기 #채.......추천 -
[비공개] 주 타깃 고객의 소비자 행동과 라이프스타일을 관찰, 분석, 정리 먼저..
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[비공개] ●#최고시너지경영자를 10년이상 병행하고 얻은 나름의 #인사만사론 장..
●#최고시너지경영자를 10년이상 병행하고 얻은 나름의 #인사만사론 장사꾼은 '#인력'수급을 하고 사업가는 '#인재'를 뽑으며 기업가는 #'인물'을 세워나간다. 직원수가 중요하시대가 아니다. 인물이 기업들을 #견인해 나가는 #불확실성의 시대기때문이다. #최고시너지경영자(CSO)전문가 이준호 소장추천 -
[비공개] '최선'이 안된다면 '차선'을, '차선'도 안된다면 '우선 먼저해야 ..
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