우리의 마음은 밭이다.그 안에는 기쁨, 사랑, 즐거움, 희망과 같은 긍정의 씨앗이 있는가 하면미움, 절망, 좌절, 시기, 두려움 등과 같은 부정의 씨앗이 있다.어떤 씨앗에 물을 주어 꽃을 피울지는 자신의 의지에 달렸다. - 틱낫한 스님 마음의 밭에 ‘긍정’을 심으면 긍정적인 결과가 나오고‘부정’을 심으면 부정적인 결과를 낳게 됩니다.이를 시소(SISO)라고 합니다.생각 속에 성공을 넣으면 (Success In), 성공의 결과가 나옵니다.(Success Out) 생각을 바꾸면 인생이 바뀝니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 감사합니다.

2할 9푼을 치는 타자와 3할 타자의 차이는 단순하다.2할 9푼 타자는 4타수 2안타에 만족 하지만3할 타자는 여기에 만족하지 않고4타수 3안타 또는 4타수 4안타를 치기 위해 타석에 들어선다. - 일본 프로야구 사상 최초 3000안타 주인공 장훈 선수 하일성 야구 해설위원은“1군 선수와 2군 선수의 차이는 패했을 때 나타난다.2군 선수들은 패하고서도 웃으면서 운동장을 나서는 반면,1군 선수들은 얼굴이 심각하게 굳어있다.성적이 안 좋을 때 자기 자신에게 불같이 화를 낼 줄 아는 사람이 진정한 프로다.”라고 말합니다.2할 9푼과 3할 타자는 100번에 한번 더 안타를 치느냐의 차이지만, 그들이 받는 대우는 엄청납니다. .......

모든 것이 잘 풀릴 때가 이상하고, 오히려 나쁜 상황이 당연하다. 이것이 나의 좌우명이다. ‘문제가 생긴다니, 좋아!고민하고 풀어가면 그만큼 성장하는 거지.문제를 극복하면 새로운 세상이 열리기 때문이야. - 위대한 조언 (하무구치 나오타) 위대한 업적을 이룬 사람들은 예외없이 모두 주어진 문제를 성장의 양식으로 삼아왔습니다. 그들은 문제를 꿈이나 목표를 실현하기 위한 중요한 과정으로 진지하게 받아들이고 극복해왔습니다.인간은 문제를 받아들이고 해결하려고 노력하기 때문에 성장할 수 있는 것입니다.고난은 극복하기 위해 있습니다.훌륭한 선원은 거친 파도가 만듭니다. 행복한 경영이야기에서 인.......

착한 사람에게 일을 맡기면 처음엔 굼뜨고 실수도 하지만갈수록 더욱 조심하여 책무를 완성한다.하지만 유능하다고 알려진 자들은 처음에는 능숙하지만결국 자기 개인적인 일을 구제하는데 급급하다. - 세종대왕 (한근태, '채용이 전부다'에서 인용) 세종 때 황희, 맹사성을 포함한 우수한 인재들이 유독 많이 배출된 것은 세종의 탁월한 용인술 때문이라고 여겨집니다.세종대왕은 사람을 쓰는데 있어서,첫째 마음이 착한지를 보았습니다.(德勝才)둘째, 열정이 있는가를 보았습니다.셋째, 단점은 덮고 장점을 보고 이를 최대한 발휘하게 했습니다.넷째, 정실을 배제하고 역량위주로 선발했습니다. 다섯째, 채용 못지않게 뽑은 인재를.......

모든 것이 잘 풀릴 때가 이상하고, 오히려 나쁜 상황이 당연하다. 이것이 나의 좌우명이다. ‘문제가 생긴다니, 좋아!고민하고 풀어가면 그만큼 성장하는 거지.문제를 극복하면 새로운 세상이 열리기 때문이야. - 위대한 조언 (하무구치 나오타) 위대한 업적을 이룬 사람들은 예외없이 모두 주어진 문제를 성장의 양식으로 삼아왔습니다. 그들은 문제를 꿈이나 목표를 실현하기 위한 중요한 과정으로 진지하게 받아들이고 극복해왔습니다.인간은 문제를 받아들이고 해결하려고 노력하기 때문에 성장할 수 있는 것입니다.고난은 극복하기 위해 있습니다.훌륭한 선원은 거친 파도가 만듭니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였.......

작년에 한정된 구호 자금 때문에 한 마을은 씨를 배분하고 그 옆 마을은 주지 못했단다. 안타깝게 비가오지 않아서 파종한 씨앗은 싹을 틔우지 못했다.그러나 놀라운 것은 씨를 나누어준 마을 사람들은 씨를 심어 놓았다는 그 사실 하나만으로수확기까지 한명도 굶어 죽지 않았는데, 옆 마을은 아사자가 속출했다고 한다.똑같이 비가 오지 않는 조건이었음에도 불구하고단지 씨앗을 뿌렸다는 그 사실 하나가 사람들을 살려놓은 것이다.이곳에서 씨앗이란 존재만으로도 사람을 살게 하는 힘이 있었다.한비야님의 ‘지도밖으로 행군하라’에 나오는 이야기입니다.희망과 꿈이 갖는 힘을 다시 한번 느낄 수 있었습니다. 행복한 경영이야기에서 인용.......

목표는 어려우면 어려울수록 투지가 샘솟는다. 목표를 달성하기가 쉽지 않으니 여러 궁리를 하고 지혜를 짜내게 된다.매우 어려운 일이기는 하지만,목표를 달성하기까지의 과정을 즐겨라.그렇게 하면 반드시 성과를 얻을 것이다. - 품질관리 세계적 귄위자, 에드워드 데밍 박사 너무 쉬운 목표로는 가슴이 뜨거워지지도 않고 달성하고야 말겠다는 의욕도 생기지 않습니다.과거 익숙했던 방식만 고집하게 되어 개선도 이뤄지지 않습니다.불가능에 가까울 만큼 높은 목표를 설정하고 포기하지 않고 철저하게 끊임없이 도전하는 것,그 결과 성취와 진보의 기쁨을 맛볼 수 있는 것,우리 인간에게만 주어진 축복이 아닐까 합니다. .......

태어날 때부터 전문가인 사람이 어디 있는가.누구든지 처음은 있는 법.독수리도 기는 법부터 배우지 않는가.처음이니까 모르는 것도 많고 실수도 많겠지. 오늘의 나와 내일의 나만을 비교하자.나아감이란 내가 남보다 앞서가는 것이 아니고,현재의 내가 과거의 나보다 앞서 나가는 데 있는 거니까.모르는 건 물어보면 되고 실수하면 다시는 같은 실수를 하지 않도록 하면 되는거야. - 한비야, ‘지도 밖으로 행군하라.’에서 한비야님이 나이 마흔에, 경험이 전무한 긴급구호요원으로 첫발을 내딛으며 스스로에게 힘을 불어넣은 일종의 셀프토크(self-talk)입니다.그녀는 ‘무진장 떨리고 걱정이 태산 같은 상황에서,나이 같은 건 잊.......